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市場調査レポート
商品コード
1987827
ネットワークスライシングオーケストレーションの世界市場レポート 2026年Network Slicing Orchestration Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ネットワークスライシングオーケストレーションの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月17日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
ネットワークスライシング・オーケストレーション市場の規模は、近年飛躍的に拡大しています。2025年の12億3,000万米ドルから、2026年には15億5,000万米ドルへと成長し、CAGRは26.8％となる見込みです。過去数年間の成長要因としては、5Gの導入拡大、モバイルデータトラフィックの増加、通信ネットワークの仮想化の進展、サービス品質（QoS）の向上に対する需要、およびソフトウェア定義ネットワーク（SDN）やネットワーク機能仮想化（NFV）の普及が挙げられます。
ネットワークスライシングオーケストレーション市場の規模は、今後数年間で飛躍的な成長が見込まれています。2030年には40億4,000万米ドルに達し、CAGRは27.0％となる見込みです。予測期間における成長は、プライベート5Gネットワークの拡大、エッジコンピューティングインフラの拡充、エンタープライズアプリケーションにおけるネットワークスライシングの採用拡大、クラウドネイティブ通信アーキテクチャへの投資増加、V2XやAR/VRなどの超低遅延アプリケーションへの需要に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、マルチドメインおよびマルチベンダーのオーケストレーション標準化、スライス・アズ・ア・サービス（SaaS）型ビジネスモデルの台頭、サービス保証とリアルタイム分析の統合、セキュアかつコンプライアンスに準拠したネットワークスライスへの需要増加、動的なネットワークリソース割り当てのためのライフサイクル自動化などが挙げられます。
第5世代（5G）ネットワークの導入拡大は、今後、ネットワークスライシングオーケストレーション市場の成長を支えると予想されます。第5世代（5G）ネットワークは、大幅に高速化されたデータ通信速度、超低遅延、および強化されたネットワーク容量を提供し、幅広い消費者向けおよび企業向けアプリケーションをサポートする次世代移動通信システムです。第5世代（5G）ネットワークの採用拡大は、通信事業者による商用展開の拡大、およびデジタルトランスフォーメーション、クラウドベースのサービス、モノのインターネット（IoT）ソリューションに対する企業の需要の高まりによって支えられています。ネットワークスライシングオーケストレーションは、仮想ネットワークスライスの自動作成、管理、最適化を可能にし、5G使用事例の多様なパフォーマンス要件を満たすためにネットワークリソースが動的に割り当てられることを保証することで、5Gネットワークの導入を支援する上で重要な役割を果たしています。例えば、米国を拠点とするモバイル業界団体「5G Americas」によると、2025年3月時点で、世界の第5世代（5G）接続数は2024年に22億5,000万件に達し、過去数年と比較して急速な拡大が顕著となっています。したがって、第5世代（5G）ネットワークの普及拡大は、ネットワークスライシングオーケストレーション市場の成長に寄与しています。
ネットワークスライシングオーケストレーション市場の主要企業は、多様な5Gサービスやエンタープライズアプリケーション向けに、マルチドメインサービスの構築とパフォーマンス最適化を自動化するAI駆動型サービスオーケストレーションプラットフォームを開発しています。AI駆動型サービスオーケストレーションプラットフォームは、機械学習と自動化を活用して、複数のネットワークドメインにわたるサービスをリアルタイムで設計、展開、管理、最適化し、インテントベースの制御、予測的なパフォーマンス保証、および動的なリソース割り当てを可能にします。例えば、2024年2月、スウェーデンを拠点とする通信技術プロバイダーのエリクソンは、同社の「サービスオーケストレーションおよびアシュアランス」ソリューションを発表しました。このプラットフォームにより、通信サービスプロバイダーは、AI駆動型の自動化、統合されたアシュアランス、およびインテントベースのオーケストレーションを活用して、マルチドメイン環境全体でサービスを設計、展開、管理できるようになり、ハイブリッドネットワークをサポートし、運用効率を向上させることができます。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 人工知能（AI）と自律型AI
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- 主要動向
- マルチドメインおよびマルチベンダーのオーケストレーション標準化
- スライス・アズ・ア・サービス（Slice-As-A-Service）ビジネスモデルの台頭
- サービス保証とリアルタイム分析の統合
- セキュアかつコンプライアンスに準拠したネットワークスライスへの需要の高まり
- 動的ネットワークリソース割り当てのためのライフサイクル自動化
第5章 最終用途産業の市場分析
- 銀行、金融サービス、保険（BFSI）
- ヘルスケア
- 製造業
- 情報技術（IT）・通信
- 自動車
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場規模、比較、成長率分析
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- コンポーネント別
- ソリューション、サービス
- 展開モード別
- オンプレミス、クラウド
- 応用分野別
- 高度モバイルブロードバンド（eMBB）、超高信頼性低遅延通信（URLLC）、大規模マシンタイプ通信（mMTC）、V2X通信
- エンドユーザー別
- 銀行・金融・保険（BFSI）、医療、製造、情報技術（IT）および通信、自動車、その他のエンドユーザー
- サブセグメンテーション、タイプ別：ソリューション
- ネットワークスライシングオーケストレーションソフトウェア、ネットワーク自動化ソフトウェア、サービス保証および分析ソフトウェア、セキュリティおよびコンプライアンスソフトウェア、人工知能（AI）を活用した最適化ソフトウェア
- サブセグメンテーション、タイプ別：サービス
- コンサルティングおよびアドバイザリーサービス、統合および導入サービス、マネージド・オーケストレーション・サービス、保守およびサポートサービス、トレーニングおよび認定サービス
第10章 市場・業界指標：国別
第11章 地域別・国別分析
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のネットワークスライシングオーケストレーション市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第12章 アジア太平洋市場
第13章 中国市場
第14章 インド市場
第15章 日本市場
第16章 オーストラリア市場
第17章 インドネシア市場
第18章 韓国市場
第19章 台湾市場
第20章 東南アジア市場
第21章 西欧市場
第22章 英国市場
第23章 ドイツ市場
第24章 フランス市場
第25章 イタリア市場
第26章 スペイン市場
第27章 東欧市場
第28章 ロシア市場
第29章 北米市場
第30章 米国市場
第31章 カナダ市場
第32章 南米市場
第33章 ブラジル市場
第34章 中東市場
第35章 アフリカ市場
第36章 市場規制状況と投資環境
第37章 競合情勢と企業プロファイル
- ネットワークスライシングオーケストレーション市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- ネットワークスライシングオーケストレーション市場：企業評価マトリクス
- ネットワークスライシングオーケストレーション市場：企業プロファイル
- Samsung Electronics Co. Ltd.
- AT&T Inc.
- Huawei Technologies Co. Ltd.
- International Business Machines Corporation
- Cisco Systems Inc.
第38章 その他の大手企業と革新的企業
- Intel Corporation, Oracle Corporation, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, Broadcom Inc., Fujitsu Limited, Capgemini SE, NEC Corp., Nokia Corporation, Telefonica S.A., ZTE Corporation, Rakuten Symphony Inc., Juniper Networks Inc., Amdocs Limited, Ciena Corporation, Netcracker Technology Corporation
第39章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第40章 市場に登場予定のスタートアップ
第41章 主要な合併と買収
第42章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- ネットワークスライシングオーケストレーション市場2030：新たな機会を提供する国
- ネットワークスライシングオーケストレーション市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- ネットワークスライシングオーケストレーション市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
