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市場調査レポート
商品コード
1931494

紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイルの世界市場レポート 2026年

Paper, Plastics, Rubber, Wood And Textile Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイルの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の規模は近年著しく拡大しております。2025年の7兆4,749億4,000万米ドルから、2026年には7兆9,175億2,000万米ドルへと、CAGR5.9%で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、製造業および建設業の拡大、消費財生産の増加、天然原料の入手可能性、世界の貿易ネットワークの発展、加工材料への需要増加に起因すると考えられます。

紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイルの市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には10兆2,388億8,000万米ドルに達し、CAGRは6.6%となる見込みです。予測期間における成長は、循環型経済イニシアチブへの投資増加、環境に優しい消費財への需要拡大、スマート製造施設の拡充、サプライチェーンのトレーサビリティへの注目の高まり、材料代替技術の革新に起因すると考えられます。予測期間の主な動向としては、持続可能な複合材料製品への需要増加、再生材・バイオベース材料の採用拡大、循環型製造手法の普及、自動化生産システムの統合進展、業界横断的な材料革新への注力強化が挙げられます。

今後数年間において、消費財の需要拡大が紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の成長を牽引すると予想されます。消費財とは、個人または家庭による直接使用を目的として製造される製品を指します。紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイルといった素材は、包装、電子機器、家具、アパレル、家庭用品など幅広い消費財において不可欠な投入物であり、日常的な消費とライフスタイルのニーズを支えています。例えば、英国議会情報サービスである英国下院図書館(House of Commons Library)によれば、2024年8月時点で、小売セクターの経済生産高は2023年に1,508億4,000万米ドル(1,128億ポンド)に達し、英国全体の経済生産高の4.9%を占め、2022年比で2.4%の増加を示しました。英国における小売売上高は2023年に6,819億7,000万米ドル(5,100億ポンド)と評価され、2022年比3%の増加を示しました。したがって、消費財への需要増加が、紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場全体の成長を牽引しています。

紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場で事業を展開する主要企業は、高温の産業環境における作業効率の向上と安全な材料運搬を確保するため、先進的な耐熱コンベヤソリューションの開発に注力しております。耐熱コンベヤベルトは、強化ゴム化合物と耐熱層を組み込んだ特殊な材料運搬システムであり、極度の高温下でも安定した性能を発揮し、材料劣化を低減するとともに耐久性を向上させます。例えば、2023年3月には、日本のゴムメーカーである横浜ゴム株式会社が「ハマヒートスーパー80」コンベアベルトを発表しました。本製品は高温環境下での材料輸送を目的に設計されており、ベルト表面温度180℃(350°F)までの耐性を有するため、多岐にわたる産業分野における過酷な用途に適しています。

よくあるご質問

  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の2025年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の2026年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の2030年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の成長要因は何ですか?
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場で事業を展開する主要企業はどこですか?
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の主要な動向は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
    • Eモビリティと交通の電動化
  • 主要動向
    • 持続可能な複合材料製品への需要増加
    • 再生材およびバイオベース材料の導入拡大
    • 循環型製造手法の拡大
    • 自動化生産システムの統合の進展
    • 業界横断的な素材イノベーションへの注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • アパレルメーカー
  • 家具メーカー
  • 包装会社
  • 建材メーカー
  • 消費財メーカー

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場規模、比較、成長率分析
  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • アパレル・皮革製品、家具、一般製造品、紙製品、プラスチック・ゴム製品、印刷・関連支援活動、テキスタイル、木材製品
  • 流通チャネル別
  • スーパーマーケットまたはハイパーマーケット、コンビニエンスストア、電子商取引、その他の流通チャネル
  • 性質別
  • 有機栽培、従来型栽培
  • サブセグメンテーション、タイプ別:アパレル・皮革製品
  • 衣類、履物、皮革製品
  • サブセグメンテーション、タイプ別:家具
  • 家庭用家具、オフィス家具、施設用家具
  • サブセグメンテーション、タイプ別:一般製造品
  • 電子機器・電気機器、機械・装置、金属製品
  • サブセグメンテーション、タイプ別:紙製品
  • 包装用紙、板紙、新聞用紙、ティッシュペーパー、印刷用紙
  • サブセグメンテーション、タイプ別:プラスチック・ゴム製品
  • プラスチック包装、ゴムタイヤ、プラスチック成形品、ゴム製品、プラスチックフィルム・シート
  • サブセグメンテーション、タイプ別:印刷・関連支援活動
  • 商業印刷、印刷関連支援サービス、平版印刷
  • サブセグメンテーション、タイプ別:テキスタイル
  • アパレル生地、ホームテキスタイル、テクニカルテキスタイル、産業用テキスタイル
  • サブセグメンテーション、タイプ別:木材製品
  • 製材、合板・単板、木製パレット、木製板材、家具・キャビネット

第10章 地域別・国別分析

  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界の紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 バングラデシュ市場

第19章 タイ市場

第20章 ベトナム市場

第21章 マレーシア市場

第22章 シンガポール市場

第23章 フィリピン市場

第24章 香港市場

第25章 ニュージーランド市場

第26章 台湾市場

第27章 東南アジア市場

第28章 西欧市場

第29章 英国市場

第30章 ドイツ市場

第31章 フランス市場

第32章 イタリア市場

第33章 スペイン市場

第34章 オーストリア市場

第35章 ベルギー市場

第36章 デンマーク市場

第37章 フィンランド市場

第38章 アイルランド市場

第39章 オランダ市場

第40章 ノルウェー市場

第41章 ポルトガル市場

第42章 スウェーデン市場

第42章 スイス市場

第43章 東欧市場

第44章 ロシア市場

第45章 チェコ共和国市場

第46章 ポーランド市場

第47章 ルーマニア市場

第48章 ウクライナ市場

第49章 北米市場

第50章 米国市場

第51章 カナダ市場

第52章 メキシコ市場

第53章 南米市場

第54章 ブラジル市場

第55章 チリ市場

第56章 アルゼンチン市場

第57章 コロンビア市場

第58章 ペルー・マーケット

第59章 中東市場

第60章 サウジアラビア市場

第61章 イスラエル市場

第62章 イラン市場

第63章 トルコ市場

第64章 アラブ首長国連邦市場

第65章 アフリカ市場

第66章 エジプト市場

第67章 ナイジェリア市場

第68章 南アフリカ市場

第69章 市場規制状況と投資環境

第70章 競合情勢と企業プロファイル

  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:企業評価マトリクス
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場:企業プロファイル
    • Nike Inc.
    • Christian Dior SE
    • Michelin Group
    • Adidas AG
    • Bridgestone Corporation

第71章 その他の大手企業と革新的企業

  • International Paper Company, Kimberly Clark Corporation, Procter & Gamble Co., WestRock Company, The Goodyear Tire & Rubber Company, Pirelli & C. SpA, The Yokohama Rubber Co. Ltd., Continental AG, Hankook Tire & Technology Co. Ltd., Sumitomo Rubber Industries Ltd., Apollo Tyres Limited, Kumho Tire Co. Inc., Nexen Tire Corporation, Toyo Tire Corporation, Georgia-Pacific LLC

第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第73章 主要な合併と買収

第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場2030:新たな機会を提供する国
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • 紙、プラスチック、ゴム、木材、テキスタイル市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第75章 付録