高齢者ケアの世界市場レポート2025年

高齢者ケア市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2029年にはCAGR8.0％で2兆6,287億5,000万米ドルに成長します。予測期間の成長は、ヘルスケアサービスと施設の増加、慢性疾患の症例増加、高齢者ケアに関する意識の高まり、高齢者ケア製品に対する需要の増加、高齢者ケアサービスに対する需要の高まりに起因しています。予測期間における主な動向としては、技術の進歩、統合ケアモデルの革新、医療機器の先端技術、個別ケアプランの開発、人工知能の統合、スマートホーム技術などが挙げられます。

今後5年間の成長率8.0％という予測は、前回予測から0.1％の微減を反映しています。この減少は主に米国と他国との間の関税の影響によるものです。関税障壁は、シンガポールやイスラエルから調達したポリファーマシー管理システムや転倒検知装置の価格を上昇させ、高齢化人口に対するケアの質を低下させることにより、高齢者の健康を損なう可能性があります。また、相互関税や、貿易の緊張と制限の高まりによる世界経済と貿易への悪影響により、その影響はより広範囲に及ぶと思われます。

世界的な高齢者人口の拡大は、今後の高齢者ケア市場の成長を牽引すると予想されます。このような高齢者人口の増加は、平均寿命の延長、ヘルスケアの進歩、出生率の低下に起因しており、その結果、全人口に占める高齢者の割合が増加しています。高齢者ケアサービスには、慢性疾患に効果的に対処し、高齢者の生活の質を向上させるための、医療管理、パーソナルケア、健康モニタリングなどの様々な支援策が含まれます。例えば、世界保健機関（WHO）は2022年10月、60歳以上の世界人口が2020年の10億人から2022年には14億人に達する見込みであると報告しました。さらに、2030年には世界の6人に1人が60歳以上になると予測されています。その結果、老人人口の増加が高齢者ケア市場の拡大を促進すると予想されます。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

第3章 市場動向と戦略

第4章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、そしてコロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク

• 世界の高齢者ケア：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
• 最終用途産業の分析
• 世界の高齢者ケア市場：成長率分析
• 世界の高齢者ケア市場の実績：規模と成長、2019年～2024年
• 世界の高齢者ケア市場の予測：規模と成長、2024年～2029年、2034年
• 世界の高齢者ケア：総潜在市場規模（TAM）

第6章 市場セグメンテーション

• 世界の高齢者ケア市場：タイプ別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 自立型コミュニティ生活
• 介護付き住宅
• 看護
• 在宅ケア
• デイケア
• ハイブリッドケア
• 緩和ケア
• 世界の高齢者ケア市場：期間別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 短期
• 長期
• 世界の高齢者ケア市場：用途別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 心臓病
• 糖尿病
• 関節炎
• がん
• 腎臓病
• 骨粗鬆症
• 神経学的
• 呼吸器
• その他の用途
• 世界の高齢者ケア市場：エンドユーザー別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 病院
• 高齢者介護施設
• ホームケア
• その他のエンドユーザー
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション 自立型コミュニティ生活（タイプ別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 高齢者向け自律型生活コミュニティ
• アクティブシニアコミュニティ
• シニア向け共同住宅
• シニアアパートメント
• 55歳以上のコミュニティ
• 自立型生活施設を備えた退職者コミュニティ
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション 介護付き住宅（タイプ別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 住宅介護施設
• 認知症ケア付き生活支援
• 痴呆症ケア付き生活支援
• 専門的なヘルスケアサポートを備えた生活支援
• 高級介護付き住宅
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション 看護の種類別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 熟練看護施設（SNF）
• 長期ケア老人ホーム
• 移行ケアユニット
• リハビリテーションセンター
• 慢性疾患や障害に対する看護
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション 在宅介護（タイプ別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• パーソナルケアアシスタンス
• 在宅介護サービス
• 認知症またはアルツハイマー病患者の在宅ケア
• コンパニオンケアサービス
• 在宅ホスピスと終末期ケア
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション デイケアの種類別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 成人デイケアセンター
• 認知症ケアデイプログラム
• ソーシャルデイプログラム
• 健康とウェルネスデイプログラム
• 障害のある高齢者のための専門デイプログラム
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション ハイブリッドケア（タイプ別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 在宅介護と介護付き生活の組み合わせ
• 対面サポートによる遠隔医療と遠隔モニタリング
• 統合在宅医療およびデイケアサービス
• 在宅ヘルスケアサービスを備えた熟練看護
• 遠隔医療を統合した住宅ケア
• 世界の高齢者ケア市場：サブセグメンテーション 緩和ケアの種類別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• ホスピスケアサービス
• 疼痛管理サービス
• 終末期サポートサービス
• 末期疾患の緩和ケアとサポート
• 在宅緩和ケア

第7章 地域別・国別分析

• 世界の高齢者ケア市場：地域別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 世界の高齢者ケア市場：国別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年

第8章 アジア太平洋市場

第9章 中国市場

第10章 インド市場

第11章 日本市場

第12章 オーストラリア市場

第13章 インドネシア市場

第14章 韓国市場

第15章 西欧市場

第16章 英国市場

第17章 ドイツ市場

第18章 フランス市場

第19章 イタリア市場

第20章 スペイン市場

第21章 東欧市場

第22章 ロシア市場

第23章 北米市場

第24章 米国市場

第25章 カナダ市場

第26章 南米市場

第27章 ブラジル市場

第28章 中東市場

第29章 アフリカ市場

第30章 競合情勢と企業プロファイル

• 高齢者ケア市場：競合情勢
• 高齢者ケア市場：企業プロファイル
  • Stryker Corporation Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Boston Scientific Corp. Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Orpea Groupe S.A Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Interim HealthCare Inc. Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Right at Home LLC Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis

第31章 その他の大手企業と革新的企業

• LHC Group Inc.
• Bayada Home Health Care Inc.
• Extendicare Inc.
• Arjo AB
• Exceptional Living Centers
• Home Instead Inc.
• RIEI Co. Ltd.
• Cascade Healthcare Services LLC
• NTUC Health Co-Operative Ltd.
• Econ Healthcare Group
• St Luke's ElderCare Ltd.
• Rosewood Care Group Inc.
• Orange Elderly Care Homes
• United Medicare Pte. Ltd.
• Samvedna Senior Care Pvt. Ltd.

第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第33章 主要な合併と買収

第34章 最近の市場動向

第35章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

• 高齢者ケア市場2029年：新たな機会を提供する国
• 高齢者ケア市場2029年：新たな機会を提供するセグメント
• 高齢者ケア市場2029年：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第36章 付録