ミュージアムの世界市場レポート2025年

ミュージアム市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2029年の年間平均成長率（CAGR）は7.3％で、785億4,000万米ドルに成長します。予測期間中に予想される成長は、没入型のビジター体験に対する需要の増加、デジタル技術の統合の進展、主要な観光名所へのミュージアムの進化、国際的な協力関係の拡大、包括的でアクセシブルな学習の重視の強化などからもたらされると予想されます。予測される主な動向には、仮想現実と拡張現実の発展、インタラクティブな展示デザインの革新、デジタルアーカイブとカタログ化の進展、観客参加ツールの研究開発、パーソナライズされたツアーのための人工知能の利用などがあります。

観光と旅行の増加は、ミュージアム市場の成長を支えるものと予測されます。観光と旅行とは、レジャー、ビジネス、発見のために、日常的な環境を一時的に離れて新しい場所を探索する個人のことを指します。この増加傾向は、格安航空会社や割引旅行パッケージによって、より多くの人々が低コストで様々な目的地にアクセスできるようになり、交通手段が手頃になったことが大きな要因となっています。観光と旅行の成長は、訪問者数と収益を増加させ、展示や施設の改善への投資を可能にすることで、ミュージアムの拡大に貢献します。また、国際的な認知度を高め、多様なプログラムを奨励し、協力や政府支援を通じて発展を促進します。例えば、2025年5月、スペインに本部を置く政府間組織である国連世界観光機関によると、2025年第1四半期の国際観光客到着数は3億人を超え、2024年の同時期と比較して約1,400万人増加しました。その結果、成長する観光・旅行セクターが美術館市場の成長を促進しています。

ミュージアム市場の主要企業は、来館者のエンゲージメントを強化し、パーソナライズされた教育体験を提供するために、大規模モデルAIを搭載したアシスタントなどの革新的技術の開発を優先しています。こうした高度なAIシステムは、大規模モデルを活用して、さまざまなアプリケーションにわたる複雑なインタラクションやタスクを管理します。例えば、2024年11月、中国の国家レベルの科学技術ミュージアムである中国科学技術館（CSTM）は、高度なインタラクティブ・ツールによって来館者の体験を向上させ、教育的アウトリーチを促進するよう設計された、AIを搭載したミュージアム・アシスタントを導入しました。このアシスタントは、一般的な科学コンテンツと最先端の大型模型技術を融合させ、わかりやすく魅力的な情報を提供します。現場でのナビゲーションをサポートし、展示に関する洞察を提供し、来館者の旅を豊かにします。さらに、若年層からの科学関連の問い合わせに答えることで、遠隔学習を促進します。導入が進むにつれ、これらのインテリジェント・システムは、相互に接続され、適応可能なミュージアム・アシスタントのネットワークを形成していくと思われます。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

第3章 市場動向と戦略

第4章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、そしてコロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク

• 世界のミュージアム：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
• 最終用途産業の分析
• 世界のミュージアム市場：成長率分析
• 世界のミュージアム市場の実績：規模と成長, 2019-2024
• 世界のミュージアム市場の予測：規模と成長, 2024-2029, 2034F
• 世界のミュージアム：総潜在市場規模（TAM）

第6章 市場セグメンテーション

• 世界のミュージアム市場：ミュージアムタイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 美術館
• 歴史博物館
• 科学博物館
• 子供ミュージアム
• 自然史博物館
• 専門博物館
• バーチャルミュージアム
• 世界のミュージアム市場：収益タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 入場料
• 寄付と助成金
• 会費
• マーチャンダイジング
• その他の収益タイプ
• 世界のミュージアム市場：ガバナンスタイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 公共ガバナンス
• 民間ガバナンス
• コーポレートガバナンス
• その他のガバナンスタイプ
• 世界のミュージアム市場：訪問者別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 子供
• ティーンエイジャー
• 大人
• シニア
• 初等教育
• 中等教育
• 高等教育
• 大学院教育
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション 美術館（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 現代美術
• 現代美術
• 古典芸術
• 写真
• 彫刻
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション 歴史博物館（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 文化史
• 軍事史
• 社会史
• 考古学博物館
• 地域の歴史
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション 科学博物館（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• テクノロジーとイノベーション
• 自然科学
• 宇宙と天文学
• 医療
• 環境科学
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション 子供ミュージアム（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 幼児期の学習
• 科学、技術、工学、数学（STEM）教育
• インタラクティブプレイ展示
• 芸術と工芸
• 自然探検
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション 自然史博物館（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 古生物学
• 植物学
• 動物学
• 地質学
• 人類学
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション 専門博物館（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 海事博物館
• 交通博物館
• ファッション博物館
• スポーツ博物館
• 軍事博物館
• 世界のミュージアム市場：サブセグメンテーション バーチャルミュージアム（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• バーチャルアートギャラリー
• デジタルアーカイブ
• インタラクティブなバーチャル展示
• オンライン教育プログラム
• バーチャルリアリティ体験

第7章 地域別・国別分析

• 世界のミュージアム市場：地域別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 世界のミュージアム市場：国別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F

第8章 アジア太平洋市場

第9章 中国市場

第10章 インド市場

第11章 日本市場

第12章 オーストラリア市場

第13章 インドネシア市場

第14章 韓国市場

第15章 西欧市場

第16章 英国市場

第17章 ドイツ市場

第18章 フランス市場

第19章 イタリア市場

第20章 スペイン市場

第21章 東欧市場

第22章 ロシア市場

第23章 北米市場

第24章 米国市場

第25章 カナダ市場

第26章 南米市場

第27章 ブラジル市場

第28章 中東市場

第29章 アフリカ市場

第30章 競合情勢と企業プロファイル

• ミュージアム市場：競合情勢
• ミュージアム市場：企業プロファイル
  • The Metropolitan Museum of Art Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • The Museum of Modern Art（MoMA）Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Art Institute of Chicago Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • National Museum of Korea Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • British Museum Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis

第31章 その他の大手企業と革新的企業

• Victoria and Albert Museum
• Museum of Fine Arts Boston
• National Gallery London
• Solomon R. Guggenheim Museum
• Rijksmuseum
• Belvedere Museum
• Kunsthistorisches Museum Vienna
• Uffizi Gallery
• Louvre Museum
• Musee d'Orsay
• National Museum of China
• State Hermitage Museum
• Tokyo National Museum
• Vatican Museums
• Pushkin State Museum of Fine Arts

第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第33章 主要な合併と買収

第34章 最近の市場動向

第35章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

• ミュージアム市場2029：新たな機会を提供する国
• ミュージアム市場2029：新たな機会を提供するセグメント
• ミュージアム市場2029：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第36章 付録