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市場調査レポート
商品コード
2035480
2034年までの通信ネットワークオーケストレーション市場予測―構成要素、ネットワーク種別、導入形態、アーキテクチャ、技術、エンドユーザー、および地域別の世界分析Telecom Network Orchestration Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Component (Solutions and Services), Network Type, Deployment Mode, Architecture, Technology, End User and By Geography |
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カスタマイズ可能
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| 2034年までの通信ネットワークオーケストレーション市場予測―構成要素、ネットワーク種別、導入形態、アーキテクチャ、技術、エンドユーザー、および地域別の世界分析 |
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出版日: 2026年05月11日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文
納期: 2~3営業日
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概要
Stratistics MRCによると、世界のテレコム・ネットワーク・オーケストレーション市場は2026年に84億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR22.5%で成長し、2034年までに426億米ドルに達すると見込まれています。
通信ネットワークオーケストレーションとは、通信事業者が、固定、モバイル、衛星、および多層ネットワークドメインにわたる仮想および物理ネットワークリソースのライフサイクル管理を自動化できるようにするソリューションおよびサービスを指します。これらは、統合されたOSS/BSSオーケストレーションワークフロー内で、ネットワーク機能のインスタンス化、リソース割り当て、サービスチェーンの構成、およびパフォーマンスの最適化を、異種混在のマルチベンダーネットワークインフラストラクチャ全体で調整するソフトウェア定義のオーケストレーションプラットフォームを通じて実現します。これにより、顧客の注文からネットワークのアクティベーションに至るまでのエンドツーエンドのサービス提供の自動化がサポートされます。
ネットワークスライシングオーケストレーションの商用展開
無線アクセス、トランスポート、コアネットワークの各ドメインにわたり、品質保証(QoS)特性を備えた独立した仮想ネットワークインスタンスをインスタンス化、監視、および動的に管理するための高度なマルチドメインオーケストレーション機能を必要とする商用5Gネットワークスライシングサービスの提供は、エンタープライズ向け5Gサービスポートフォリオを展開する通信事業者において、ネットワークオーケストレーションプラットフォームへの投資需要を直ちに生み出しています。オーケストレーションプラットフォームの機能を必要とする各エンタープライズ向け5Gプライベートネットワークおよびスライスされた接続サービスの導入は、オーケストレーションへの投資に対する直接的な商業的収益の正当性を生み出します。
マルチベンダー相互運用性におけるオーケストレーションの複雑さ
マルチベンダーのネットワーク機能エコシステムにまたがる通信ネットワークのオーケストレーションでは、ベンダーが不完全な実装にとどまっている標準化された管理インターフェースの採用が求められます。これにより相互運用性の課題が生じ、一貫した自動化効果をもって異種ベンダー環境を管理するオーケストレーション・プラットフォームの能力が制限されます。その結果、広範な統合カスタマイズへの投資が必要となり、多様な導入済みインフラベンダーのポートフォリオ全体でオーケストレーション・プラットフォームが提供できる運用自動化の完全性が制約されています。
インテントベースのネットワークオーケストレーションの革新
手動によるエンジニアリング仕様を必要とせず、通信事業者の高レベルなビジネスサービス要件を直接、自動化されたネットワーク構成アクションに変換するインテントベースのネットワークオーケストレーション機能は、オーケストレーションにおける重要な進歩の機会を表しています。これにより、サービスプロビジョニングのワークフローが劇的に簡素化され、複雑なマルチドメインネットワークサービスにおいても、サービスアクティベーションの所要時間を数日から数分に短縮することが可能になります。顧客のサービス要件とネットワークリソースの最適化を組み合わせたAI駆動型のインテント解釈は、次世代オーケストレーションプラットフォームの差別化要因を生み出しています。
垂直統合によるベンダーロックインの持続
主要な通信機器ベンダーのオーケストレーション・プラットフォーム戦略は、名目上はオープンAPI標準を採用しつつも、独自の管理プロトコルへの依存を維持し、同一ベンダーのネットワーク機能導入における統合上の優位性を保っています。これにより、オーケストレーション・ベンダーへのロックインリスクが生じ、通信事業者のマルチベンダー・ネットワーク機能調達における柔軟性が制約されます。その結果、従来の独自要素管理システムに代わってソフトウェア定義型オーケストレーション・アーキテクチャへの投資を促した「インフラの独立性」というメリットが、部分的に相殺されてしまいます。
COVID-19の影響:
トラフィックパターンの変化に対して手動によるネットワークエンジニアリングの介入なしに自動対応を可能にする、オーケストレーションによる仮想ネットワーク機能の容量スケーリングの運用上の俊敏性の価値を実証したCOVID-19のトラフィック管理要件は、ネットワークオーケストレーションへの投資の正当性を裏付けました。パンデミック後の5Gサービスポートフォリオの拡大は、複雑なマルチドメインのサービス提供要件と、企業向けネットワークスライスのプロビジョニング自動化の需要を生み出し、世界的に通信ネットワークオーケストレーション市場の力強い成長を持続させています。
予測期間中、サービスセグメントが最大のシェアを占めると予想されます
サービスセグメントは、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、複雑なマルチベンダーネットワーク環境全体でのオーケストレーションプラットフォームの展開には、大規模なシステム統合、導入コンサルティング、およびマネージド・オーケストレーション・サービスが必要となるためです。こうした環境では、オーケストレーションプラットフォームの知識とネットワークアーキテクチャおよび運用分野の専門知識を兼ね備えた専門の通信サービスプロバイダーによる、広範なネットワークドメインの専門知識、統合エンジニアリング、および運用モデルの変革支援が求められます。
予測期間中、固定ネットワークオーケストレーションセグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます
予測期間中、固定ネットワークオーケストレーションセグメントは、最も高い成長率を示すと予測されています。これは、通信事業者の光ブロードバンドネットワーク展開プログラムへの投資により、拡大する光アクセスネットワークポートフォリオ全体での迅速なサービスプロビジョニングに向けたオーケストレーション自動化の要件が生じていることに加え、固定・モバイル両ネットワークドメインにわたる統一的なオーケストレーションを必要とする固定・モバイル融合(FMC)サービスの提供が、融合ネットワーク管理の要件に対応するプレミアムなオーケストレーションプラットフォームへの投資プログラムを生み出していることが要因です。
最大のシェアを占める地域:
予測期間中、北米地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、米国においてノキア、シスコ、アムドックスなどの主要ベンダーによる先進的な通信ネットワークオーケストレーション導入プログラムが実施され、北米で多額の収益を生み出していること、通信事業者による5Gネットワークスライシングの商用プログラムへの多額の投資がオーケストレーション需要を創出していること、そしてETSI MANO規格の段階的な採用によりマルチベンダーのオーケストレーションエコシステムの開発が可能になっていることによるものです。
CAGRが最も高い地域:
予測期間中、アジア太平洋地域は最も高いCAGRを示すと予想されます。その要因として、中国、日本、韓国、インドが高度なオーケストレーション・プラットフォームを必要とする商用5Gネットワークスライシングサービスを展開していること、通信事業者によるデジタルインフラ自動化への積極的な投資プログラム、およびファーウェイやZTEによる国内オーケストレーション・ソリューションの開発が、アジア太平洋地域の通信ネットワーク・オーケストレーション市場全体において競争力のある地域エコシステムの拡大をもたらしていることが挙げられます。
無料カスタマイズサービス:
本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます:
- 企業プロファイリング
- 追加の市場プレイヤー(最大3社)に関する包括的なプロファイリング
- 主要プレーヤーのSWOT分析(最大3社)
- 地域別セグメンテーション
- お客様のご要望に応じて、主要な国における市場推計・予測、およびCAGR(注:実現可能性の確認によります)
- 競合ベンチマーキング
- 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーク
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
- 市場概況と主なハイライト
- 促進要因、課題、機会
- 競合情勢の概要
- 戦略的洞察と提言
第2章 調査フレームワーク
- 調査目的と範囲
- 利害関係者分析
- 調査前提条件と制約
- 調査手法
第3章 市場力学と動向分析
- 市場定義と構造
- 主要な市場促進要因
- 市場抑制要因と課題
- 成長機会と投資の注目分野
- 業界の脅威とリスク評価
- 技術とイノベーションの見通し
- 新興市場・高成長市場
- 規制および政策環境
- COVID-19の影響と回復展望
第4章 競合環境と戦略的評価
- ポーターのファイブフォース分析
- 供給企業の交渉力
- 買い手の交渉力
- 代替品の脅威
- 新規参入業者の脅威
- 競争企業間の敵対関係
- 主要企業の市場シェア分析
- 製品のベンチマークと性能比較
第5章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:コンポーネント別
- ソリューション
- ネットワークオーケストレーションプラットフォーム
- ハイブリッドおよびマルチドメイン・オーケストレーション
- サービス・オーケストレーション
- リソース・オーケストレーション
- サービス
- プロフェッショナルサービス
- マネージドサービス
第6章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:ネットワークタイプ別
- 固定ネットワーク・オーケストレーション
- 多層ネットワークオーケストレーション
- モバイル・ネットワーク・オーケストレーション
- 衛星ネットワークオーケストレーション
第7章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:展開モード別
- オンプレミス
- クラウドベース
第8章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:アーキテクチャ別
- 集中型オーケストレーション
- エッジベースのオーケストレーション
- 階層型オーケストレーション
第9章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:技術別
- ソフトウェア定義ネットワーク
- ネットワーク機能仮想化
- サービス機能チェーン(SFC)
- 閉ループ自動化のためのAI/ML
- インテントベース・ネットワーキング(IBN)
第10章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:エンドユーザー別
- 通信サービスプロバイダー(CSP)
- 企業
- マネージドサービスプロバイダー(MSPs)
- クラウドサービスプロバイダー
第11章 世界の通信ネットワークオーケストレーション市場:地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- 欧州
- 英国
- ドイツ
- フランス
- イタリア
- スペイン
- オランダ
- ベルギー
- スウェーデン
- スイス
- ポーランド
- その他の欧州諸国
- アジア太平洋
- 中国
- 日本
- インド
- 韓国
- オーストラリア
- インドネシア
- タイ
- マレーシア
- シンガポール
- ベトナム
- その他のアジア太平洋諸国
- 南アメリカ
- ブラジル
- アルゼンチン
- コロンビア
- チリ
- ペルー
- その他の南米諸国
- 世界のその他の地域(RoW)
- 中東
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- カタール
- イスラエル
- その他の中東諸国
- アフリカ
- 南アフリカ
- エジプト
- モロッコ
- その他のアフリカ諸国
- 中東
第12章 戦略的市場情報
- 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
- 空白領域と機会マッピング
- 製品進化と市場ライフサイクル分析
- チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価
第13章 業界動向と戦略的取り組み
- 合併・買収
- パートナーシップ、提携、および合弁事業
- 新製品発売と認証
- 生産能力の拡大と投資
- その他の戦略的取り組み
第14章 企業プロファイル
- Nokia
- Dell Technologies
- Ericsson
- Fujitsu
- Cisco Systems
- NEC Corporation
- Huawei Technologies
- Oracle
- Hewlett Packard Enterprise(HPE)
- Infosys
- IBM
- ZTE Corporation
- Amdocs
- Ciena
- Netcracker

