2034年までのゼロ・ウェイスト日用品市場予測―製品タイプ、包装タイプ、素材タイプ、流通チャネル、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のゼロ・ウェイストFMCG製品市場は2026年に186億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR 15.3％で成長し、2034年までに584億米ドルに達すると見込まれています。

ゼロウェイストFMCG製品とは、パーソナルケア、家庭用洗剤、食品・飲料、および一般家庭用品を含む消費財を指し、再利用可能な容器、堆肥化可能な包装、生分解性素材システム、詰め替え配送モデル、および包装なしの固形形態などを活用することで、埋立廃棄物の発生を削減するように設計・包装された製品です。これにより、消費者は従来の製品性能基準を維持しつつ、家庭での消費パターンから使い捨てプラスチックやリサイクル不可能な包装廃棄物を排除することが可能になります。

使い捨てプラスチック規制の拡大

欧州連合（EU）加盟国、英国、カナダ、インド、およびアジアの複数の管轄区域において、使い捨てプラスチック禁止法が急速に拡大していることから、FMCGメーカーは、製品の性能を維持しつつ規制対象の包装形態を排除する、ゼロ・ウェイスト包装のイノベーションプログラムを加速せざるを得なくなっています。ブランド所有者にプラスチック廃棄物の収集・処理インフラへの資金提供を義務付ける拡大生産者責任（EPR）法は、長期的なEPRコンプライアンスコストのリスクを低減する、積極的なゼロ・ウェイスト包装への移行に対する経済的インセンティブを生み出しています。

消費者の利便性とのトレードオフ

注ぎやすい液体容器、繰り返し使用可能なディスペンサー、常温保存可能な製品など、従来のFMCG製品形態に対する消費者の利便性への期待は、ゼロ・ウェイスト代替品への導入において大きな障壁となっています。ゼロ・ウェイスト代替品を利用するには、リフィルステーションへの訪問、固形製品の再構成手順、あるいは製品保存期間の短縮の受け入れといった行動の変化が必要ですが、これらは多忙なライフスタイルによる時間的制約や従来の買い物習慣と相反するものであり、ゼロ・ウェイストの主流化に向けた大きな行動変容が求められています。

リフィルステーション・ネットワークの拡大

大手スーパーマーケットチェーン、ドラッグストア、ゼロウェイスト専門店による実店舗型リフィルステーションのインフラ拡充は、既存の買い物習慣の中にパッケージフリー製品へのアクセスを組み込むことで、消費者の利便性に関する障壁に対処する、拡張可能な流通チャネルの革新です。FMCGメーカーとリフィルネットワーク運営事業者との提携により、消費者が別途リフィルシステムへの投資を行うことなく家庭用品のリフィルを利用できるようになり、ゼロウェイストへの転換に必要な行動変容のハードルが大幅に低減されます。

グリーンウォッシングに対する消費者の反発

ゼロ・ウェイストFMCGのマーケティングにおけるグリーンウォッシングの主張に対する消費者や規制当局からの反発は、カテゴリー全体の信頼性を脅かしています。堆肥化可能や生分解性として販売されている多くの製品が、一般の消費者には利用できない産業用堆肥化条件を必要としていることを明らかにする調査により、サステナビリティに関する主張への信頼が損なわれているからです。FTCグリーンガイド、EUグリーンクレーム指令、および各国の消費者保護枠組みにおける環境マーケティング主張の立証要件に対する規制当局の執行が強化されており、正確なゼロ・ウェイスト製品のポジショニングに対するブランドの説明責任がますます厳しくなっています。

COVID-19の影響：

COVID-19は当初、ゼロ・ウェイストの普及を阻害しました。パンデミックによる衛生不安が高まった時期には、汚染リスクからより安全と見なされる密封された従来の包装を消費者が好んだため、使い捨て包装が急増したからです。しかし、パンデミック後の環境意識の回復と、ミレニアル世代およびZ世代の消費者における気候変動対策へのコミットメントの高まりにより、ゼロ・ウェイストへの需要はパンデミック前の水準を上回る勢いで拡大しています。政府のグリーン回復投資プログラムや企業のサステナビリティへの取り組みは、FMCGにおけるゼロ・ウェイスト包装への移行投資を加速させ続けています。

予測期間中、再利用可能製品セグメントが最大のシェアを占めると予想されます

予測期間中、再利用可能製品セグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、ステンレス製の水筒、蜜蝋製の食品ラップ、再利用可能なコットンパッド、竹製の歯ブラシ、月経カップなど、再利用可能な形式のパーソナルケア製品や家庭用品の代替品に対する消費者の採用が堅調であるためです。これらの製品は、使い捨ての代替品と比較して優れたライフタイム経済価値を提供すると同時に、継続的な廃棄物の発生を排除します。小売業者による再利用可能製品カテゴリーの主流流通網の拡大は、消費者の試用率と購入転換率を大幅に高めています。

再利用可能な包装セグメントは、予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、再利用可能な包装セグメントは、主要なFMCGブランドによる詰め替え用容器プログラムの立ち上げを原動力として、最も高い成長率を示すと予測されています。これらのプログラムにより、消費者は小売店での回収や宅配による詰め替えサービスを通じて、パーソナルケア製品や家庭用クリーニング製品の主要容器を返却・詰め替えできるようになります。これにより、持続可能な包装への参加は、ゼロウェイストを志向する特定の消費者層にとどまらず、利便性の高い環境に優しい選択肢を求める、サステナビリティに関心を持つ一般の家庭向け買い物客へと拡大しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、北米地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、米国とカナダに、確立された専門小売インフラを備えた成熟したゼロ・ウェイスト消費者コミュニティが存在すること、ミレニアル世代およびZ世代の消費者が環境価値を重視し、プレミアムなゼロ・ウェイスト製品の採用を推進していること、そしてユニリーバ、P&G、SCジョンソンなどの主要FMCGブランドが大規模な詰め替え可能なパッケージングプログラムを実施し、北米におけるゼロ・ウェイスト製品の収益を大幅に生み出していることによるものです。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は最も高いCAGRを示すと予想されます。その要因として、中国、日本、韓国、オーストラリアにおける中産階級の環境意識が急速に高まり、ゼロ・ウェイスト製品の採用を促進していること、主要なアジア市場における政府の拡大生産者責任（EPR）法がFMCGパッケージの持続可能性への移行を迫っていること、そして多様なアジアの消費者市場向けに地域に適した製品形態を開発する国内のゼロ・ウェイストブランドによるイノベーション・エコシステムが形成されていることが挙げられます。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場プレイヤーに関する包括的なプロファイリング（最大3社）
  • 主要企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じて、主要な国・地域の市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認によります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的展開、および戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーク

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主なハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢の概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目分野
• 業界の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの見通し
• 新興市場・高成長市場
• 規制および政策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：製品タイプ別

• パーソナルケア製品
  • 固形シャンプー・石鹸
  • 詰め替え可能なスキンケア製品
• 家庭用クリーニング製品
• 食品・飲料製品
• 包装なしの商品
• 再利用可能な製品

第6章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：包装タイプ別

• 再利用可能な包装
• 堆肥化可能な包装
• 生分解性包装
• 詰め替えシステム
• プラスチック不使用の包装

第7章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：素材のタイプ別

• 紙製
• ガラス
• 金属
• 植物由来素材
• その他の素材タイプ

第8章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：流通チャネル別

• オンラインリテール
• スーパーマーケット
• 専門店
• 量り売り店
• D2C

第9章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：用途別

• パーソナルケア
• ホームケア
• 食品保存
• 旅行・アウトドア
• 機関向け

第10章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：エンドユーザー別

• 個人消費者
• 商業施設
• ホスピタリティ部門
• 教育機関
• 企業オフィス

第11章 世界のゼロ・ウェイスト日用品市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南アメリカ
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• 世界のその他の地域（RoW）
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ諸国

第12章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第13章 業界動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、および合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第14章 企業プロファイル

• Unilever
• Procter & Gamble
• Nestle S.A.
• The Body Shop
• Lush Cosmetics
• TerraCycle Inc.
• Loop Industries
• Ecover
• Method Products
• Seventh Generation
• Colgate-Palmolive
• SC Johnson
• Reckitt
• Henkel AG
• Amcor plc
• Tetra Pak
• Ball Corporation
• DS Smith Plc