ベビー栄養・健康関連消費財（FMCG）市場の2032年までの予測： 製品タイプ別、原料別、包装別、年齢層別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によりますと、世界のベビー栄養・健康関連消費財市場は2025年に631億2,000万米ドル規模となり、予測期間中にCAGR5.2％で拡大し、2032年には900億米ドルに達すると見込まれています。

ベビー栄養・健康関連消費財市場は、乳幼児の健康維持・増進を目的とした日用品で構成されます。対象製品には、乳児用調製粉乳、ベビーフード、栄養強化スナック、サプリメント、プロバイオティクスやビタミンを含む健康ソリューションなどが含まれます。厳格な安全基準と栄養基準に基づいて開発されたこれらの製品は、成長段階に応じた免疫力・身体発達・脳の健康をサポートします。市場は、保護者の意識向上、利便性へのニーズ、自然派・有機・透明性のある表示製品への嗜好の高まりによって牽引されています。

新興市場における可処分所得の増加

保護者の皆様は、乳幼児の発育を支えるために、栄養強化乳児用調製粉乳、有機ベビーフード、健康志向のサプリメントへの投資をますます積極的に行われています。都市化とライフスタイルの変化により、科学的に設計された栄養ソリューションへの関心が高まっています。女性の労働力参加率の上昇も、手軽に与えられるベビー栄養製品の需要を牽引しています。母子保健を促進する政府施策が製品の普及を後押ししています。小売流通網の拡大とブランドベビーケア製品へのアクセス改善が、市場の成長をさらに支えています。消費意欲の高まりに伴い、高品質なベビー向けウェルネスFMCG製品への需要は引き続き強まっています。

プレミアム製品の高コスト

有機、非遺伝子組み換え、栄養強化製品は調達・生産コストが高く、その分が消費者に転嫁されます。発展途上地域における価格感応度の高さが、中低所得世帯での普及を制限しています。輸入ブランドは追加関税や物流費を負担することが多く、小売価格をさらに押し上げています。規制順守や厳格な品質認証は製造業者の運営コストを増大させます。プライベートブランドや現地代替品による価格競争の激化が、プレミアム製品のポジショニングを脅かしています。こうしたコスト圧力により、消費者の認知度向上にもかかわらず販売数量の伸びが制限される可能性があります。

個別対応型機能性栄養

栄養科学の進歩により、特定の発達段階のニーズや感受性に合わせたカスタマイズ型配合が可能となっています。免疫力、消化機能、脳の発達、アレルギー予防に対応した製品が急速に注目を集めています。小児科医による推奨の増加や、対象を絞った栄養への親の需要がイノベーションを支えています。デジタルプラットフォームとデータ駆動型の知見が、ブランドの製品パーソナライゼーション戦略の精緻化を支援しています。プロバイオティクス、DHA、植物性タンパク質などの機能性成分が価値提案を強化しています。この精密栄養への移行は、プレミアムセグメントとマスセグメントの両方で新たな機会を開いています。

変動する原料価格

乳製品、穀物、油脂、機能性成分などの主要原料は、気候や地政学的要因の影響を強く受けます。供給の混乱は生産コストの変動や利益率の不安定化を招く可能性があります。輸入原料への依存は、為替変動リスクをさらに増大させます。メーカーはリスク管理のため、調達先の多様化や長期供給契約の締結を積極的に模索しています。しかし、中小メーカーはコストショックを効果的に吸収できる規模を欠く場合が多く、持続的な価格不安定は市場全体の製品価格と収益性に影響を及ぼす恐れがあります。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

COVID-19のパンデミックは、ベビー栄養・健康関連消費財市場の消費パターンを再構築しました。当初、パニック買いや買いだめにより、乳児用調製粉乳や必須ベビーフードの需要が急増しました。サプライチェーンの混乱が一時的に製造と越境流通に影響を与えました。同時に、健康意識の高まりにより、免疫力向上を目的としたベビー栄養製品への関心が増加しました。ロックダウン期間中、電子商取引や消費者直接流通チャネルの採用が加速しました。規制当局は、必須カテゴリーとして乳児用栄養品の供給継続を最優先課題としました。パンデミック後、市場では回復力、地域調達、デジタルエンゲージメント戦略が重視されています。

予測期間中、硬質包装セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

予測期間中、硬質包装セグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。その理由は、優れた製品保護性、長期保存性、強化された安全機能にあります。缶、ボトル、瓶などの包装形態は、栄養価の維持と汚染防止に貢献します。保護者は硬質包装を高い品質と製品の信頼性と結びつけています。表示スペースの拡大は、規制順守と明確な栄養情報の伝達も支援します。メーカーは、プレミアム製品や強化型ベビー栄養製品に硬質包装を好んで採用しています。

病院・クリニックセグメントは予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、病院・クリニックセグメントは最も高い成長率を示すと予測されます。医療機関は、乳児期の初期段階における授乳に関する推奨事項や製品検査において重要な役割を果たしています。小児科医は、新生児ケア用専門的な乳児用調製粉乳や健康製品を配合する傾向が強まっています。新興経済国における医療機関での出産増加は、診療現場での栄養需要を後押ししています。病院はまた、栄養プログラムや啓発キャンペーンのためにFMCGブランドとの提携を拡大しています。臨床環境に伴う信頼性は、ブランドの信頼性と採用を促進します。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋は高い出生率と急速に拡大する中産階級人口の恩恵を受けるため、最大の市場シェアを維持すると予想されます。中国、インド、インドネシアなどの国々では、強化乳児食品に対する強い需要が見られます。都市化と親の健康リテラシーの向上により、製品の普及が進んでいます。母子栄養を支援する政府の取り組みが市場基盤を強化しています。世界のメーカーと地域メーカーの両方が存在することで、競争の激化が促進されています。

最大のCAGR地域

予測期間中、中東・アフリカは最も高いCAGRを示すと予想されます。これは、乳幼児の栄養と健康に対する意識の高まりが市場の漸進的な拡大を牽引しているためです。医療インフラと小児医療へのアクセス改善が製品の普及を支えています。都市部人口の増加に伴い、包装済みで栄養強化されたベビーフードへの需要が高まっています。国際ブランドは戦略的提携や地域に合わせた製品提供を通じて同地域に進出しています。政府主導の栄養プログラムも市場浸透を促進しています。

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• 企業プロファイリング
  • 追加市場参入企業の包括的プロファイリング（最大3社）
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• 地域別セグメンテーション
  • 顧客のご要望に応じた主要国の市場推定・予測、CAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要参入企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携によるベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 要約
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
• 調査資料

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：製品タイプ別

• ベビー栄養食品
  • 乳児用調製粉乳
  • ベビーシリアル・お粥
  • ピューレスナック
  • 強化飲料
• おむつ
  • 使い捨ておむつ
  • 布おむつ
  • トレーニングパンツ
• ベビースキンケア
  • ローション＆クリーム
  • オイル＆マッサージ用品
  • 日焼け止め・保護クリーム
• 入浴・衛生用品
  • シャンプー＆ボディウォッシュ
  • 石鹸・洗顔料
  • ウェットティッシュ
• ヘルスケア用品
  • 歯が生える時期の製品
  • ビタミンサプリメント
  • プロバイオティクス
• 授乳用品
  • 哺乳瓶と乳首
  • 消毒器
  • 授乳用付属品
• 安全用品
  • ベビーモニター
  • チャイルドシート
  • 安全ゲート

第6章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：原料別

• 有機製品と従来製品
• 植物由来と動物由来の比較
• 機能性添加物

第7章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：包装別

• 硬質包装
• 軟質包装
• サステイナブル包装

第8章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：年齢層別

• 0～6か月
• 6～12か月
• 12～24か月
• 2～4歳

第9章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：流通チャネル別

• スーパーマーケットとハイパーマーケット
• 薬局・ドラッグストア
• オンライン/eコマース
• ベビー用品専門店

第10章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：エンドユーザー別

• 一般家庭
• 保育施設
• 病院・クリニック
• その他

第11章 世界のベビー栄養・健康関連消費財市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他の欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他のアジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他の南米諸国
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他の中東・アフリカ

第12章 主要開発

• 契約、提携、協力と合弁事業
• 買収・合併
• 新製品の発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Nestle S.A.
• Meiji Holdings Co., Ltd.
• Danone S.A.
• Procter & Gamble（P&G）
• Abbott Laboratories
• Johnson & Johnson
• Reckitt Benckiser Group plc
• Unilever plc
• Mead Johnson Nutrition
• Kraft Heinz Company
• Hero Group
• Kimberly-Clark Corporation
• HiPP GmbH & Co.
• Colgate-Palmolive Company
• FrieslandCampina