ゼロ・ウェイストサービス市場の2032年までの予測：サービスタイプ別、廃棄物タイプ別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によると、世界のゼロ・ウェイストサービスの市場規模は2025年に383億米ドルとなり、2032年までに723億米ドルに達すると予測されています。予測期間中のCAGRは9.5％と見込まれています。 ゼロ・ウェイストサービスは、埋立処分や焼却処分される廃棄物を最小限に抑えることを目的とした、コンサルティング、収集、分別、再利用、修理、リサイクルのソリューションを提供します。

自治体、企業、キャンパス、イベント向けにサービスを提供しており、そのメリットには、廃棄物処理コストの削減、資源回収率の向上、ブランド評価の強化、廃棄物規制への準拠、持続可能性目標に向けた進捗の測定可能性、そして廃棄物の発生源での防止に向けた製品再設計や行動変容の促進などが含まれます。

高まる企業の持続可能性目標

小売、テクノロジー、製造業を問わず、多くの企業が野心的な埋立廃棄物ゼロ化やカーボンニュートラル目標を公約しています。この企業変革は単なる広報活動ではなく、投資家の関心や消費者の支持を得るための前提条件となりつつあります。その結果、企業は廃棄物フローの監査、削減戦略の実施、持続可能性に関する主張の検証を行う専門的なゼロ・ウェイストサービスパートナーを積極的に求めており、市場に安定した拡大収益源をもたらしています。

標準化されたインフラの不足

分別・収集・処理に関する統一規制の欠如は、サービス提供者の業務効率低下とコスト増を招いています。この断片化により、収益性の高いリサイクル・堆肥化事業に必要な規模の経済を達成することが困難となっています。一貫性のある広範なシステムが整わない限り、資源化を目的とした大量の廃棄物が既存プロセスと互換性を欠いたままとなり、最終的にゼロ・ウェイスト施策の拡張性と有効性を制限することになります。

循環型経済のビジネスモデル

直線的な「採取・製造・廃棄」モデルから循環型モデルへの移行は、大きな成長の道筋を示しています。この進化により、サービス提供者は単純な廃棄物除去を超えて、製品の再設計に関するコンサルティングの提供、回収プログラムの実施、産業共生（ある企業の廃棄物が別の企業の原材料となる仕組み）の促進へと事業範囲を広げることが促されます。こうした付加価値サービスは顧客との関係を深め、新たな継続的な収益源を開拓します。さらに、ゼロ・ウェイスト企業は、強靭なクローズドループ型サプライチェーン構築における不可欠なパートナーとして位置づけられ、長期的な市場での存在意義を確保します。

再生材料市場の変動性

再生プラスチックや段ボールなどの材料に対する需要や価格が急落すると、収集・処理業務が一夜にして経済的に成立しなくなる可能性があります。この変動性は、地政学的な貿易政策、製造業者の需要変動、汚染問題によって引き起こされることが多くあります。このような不安定さは、リサイクルインフラへの長期投資を阻害し、サービス提供者に料金の値上げやサービス縮小を迫る可能性があり、市場全体の普及を遅らせる恐れがあります。

COVID-19の影響：

パンデミックは当初、サプライチェーンのボトルネック、リサイクルプログラムを停止させたロックダウン、衛生面を優先して再利用品を後回しにする安全懸念の高まりにより、ゼロ・ウェイスト市場を混乱させました。これにより使い捨てプラスチック廃棄物が急増しました。しかし、この危機は世界のサプライチェーンの脆弱性と資源レジリエンスの重要性を浮き彫りにしました。長期的には、この状況が政府や企業の持続可能な循環型経済構築への関心を回復戦略として加速させ、パンデミック後のゼロ・ウェイストサービスに対する注目を再び高め、より好ましい環境を創出するものと見込まれます。

予測期間中、処理・リサイクルサービスセグメントが最大の市場規模を占めると見込まれる

処理・リサイクルサービスセグメントは、予測期間中に最大の市場シェアを占めると見込まれています。これは、削減や再利用の取り組み後に収集される膨大な量の資材を処理する役割を担うためです。この分野には、廃棄物転用の基盤となるマテリアルリカバリー施設（MRF）、堆肥化、嫌気性消化といった必須サービスが含まれます。さらに、埋立禁止区域の拡大や政府による厳格なリサイクル目標の義務化により、これらのサービスの利用が必須となり、安定した需要が見込まれます。資本集約的な性質と確立された事業規模により、ゼロ・ウェイストサービス市場における主要な収益源となっています。

予測期間において、電子廃棄物・特殊廃棄物処理セグメントが最も高いCAGRを示すと予想される

予測期間において、電子廃棄物・特殊廃棄物処理セグメントは最も高い成長率を示すと予測されます。技術の急速な陳腐化と電子機器の世界の普及が、電子廃棄物発生量の劇的な増加を促進しています。この分野は急速に成長しているだけでなく、貴重かつ重要な原材料を含んでおり、その回収は経済的に魅力的です。さらに、WEEE指令のような世界的に施行される厳格な規制が、この有害廃棄物の適切な処理を要求しています。電子廃棄物処理に必要な専門的知識と高度な処理技術は、高付加価値のニッチ市場を形成し、新たな投資を呼び込み、このセグメントの卓越した成長率を牽引しています。

最大のシェアを占める地域：

欧州は予測期間中、最大の市場シェアを占めると見込まれます。これは、義務的なリサイクル目標や拡大生産者責任（EPR）法など、世界で最も厳格な廃棄物管理規則を有しているためです。数十年にわたる政策開発により、先進的な廃棄物インフラと高い消費者意識が育まれてきました。さらに、「欧州グリーンディール」「循環型経済行動計画」は、官民双方に対しゼロ・ウェイストソリューションへの大規模投資を義務付ける明確なトップダウンの指令であり、当面の間、同地域の市場における優位的な地位を確固たるものとしています。

最も高いCAGRを示す地域：

予測期間において、アジア太平洋は最も高いCAGRを示すと予想されます。これは、急速な都市化、拡大する消費者層、そして急増する廃棄物発生を管理する緊急の必要性という強力な組み合わせによって推進されるものです。中国、インド、東南アジアの各国政府は、汚染対策と近代的な廃棄物管理インフラへの投資を目的とした新たな政策を実施しています。これに加え、増加する外国投資と、まだ初期段階ながら急速に拡大する企業のサステナビリティへの関心が高まっていることが相まって、ゼロ・ウェイストサービスの導入と市場拡大にとって非常にダイナミックな環境が生まれています。

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• 企業プロファイリング
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• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場推計・予測、・CAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 要約
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
• 調査資料

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のゼロ・ウェイストサービス市場：サービスタイプ別

• ゼロ・ウェイストコンサルティング・監査
  • 廃棄物フロー分析・削減戦略
  • 政策・規制コンプライアンスコンサルティング
  • スタッフ研修・教育
• 収集、選別、分別サービス
  • 発生源分別プログラム
  • スマート廃棄物収集
• 処理・リサイクルサービス
  • マテリアル・リカバリー・ファシリティ（MRF）の運営
  • 専門的リサイクル
• 堆肥化・嫌気性消化
  • 商業・産業用堆肥化
  • 有機廃棄物からのエネルギー回収
• 再利用・アップサイクリングサービス
  • 産業資材交換プログラム
  • 製品補充・返却スキーム

第6章 世界のゼロ・ウェイストサービス市場：廃棄物タイプ別

• 一般廃棄物
• 建設・解体廃棄物
• 有機廃棄物
• 産業廃棄物
• 電子廃棄物・特殊廃棄物処理

第7章 世界のゼロ・ウェイストサービス市場：エンドユーザー別

• 商業
  • オフィス・小売
  • 外食産業・ホスピタリティ
  • 医療施設
  • 教育機関
• 産業
  • 製造・生産
  • 建設・解体
  • 化学・製薬
• 住宅・自治体
  • 家庭ごみ収集プログラム
  • 公共空間における廃棄物管理

第8章 世界のゼロ・ウェイストサービス市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第9章 主な発展

• 契約、提携、協力関係、合弁事業
• 買収・合併
• 新製品の発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

• Veolia Environnement S.A.
• SUEZ S.A.
• Waste Management, Inc.
• Republic Services, Inc.
• Waste Connections, Inc.
• Remondis SE &Co. KG
• Biffa plc
• Clean Harbors, Inc.
• Covanta Holding Corporation
• TerraCycle, Inc.
• Stericycle, Inc.
• GFL Environmental Inc.
• Urbaser S.A.
• PreZero International GmbH
• Daiseki Co., Ltd.
• Hitachi Zosen Corporation