洋上風力発電市場の2032年までの予測： コンポーネント別、設置タイプ別、タービン容量別、場所別、用途別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によると、世界の洋上風力発電市場は2025年に551億米ドル規模となり、2032年までに1,354億米ドルに達すると予測されております。

予測期間中のCAGRは13.7％と高い伸びを示します。洋上風力発電は、固定式および浮体式タービン技術を用いて海上に風力発電所を開発し、より強力で安定した風力を利用します。タービンの大型化と基礎構造の改良により稼働率が向上し、大規模な再生可能エネルギー発電において洋上風力発電の優位性が高まっています。プロジェクト開発には海洋許可、系統連系、多額の資本投資が必要であり、電力購入契約や政府による入札制度によって支援されるケースが多く見られます。

強力な政府政策と再生可能エネルギー目標

強力な政府政策と再生可能エネルギー目標は、明確な市場シグナルと財政的支援を提供することで洋上風力発電の導入を加速させています。国や地域単位での入札、補助金、長期電力購入契約は、開発者にとって収益の不確実性を低減し、機関投資家を惹きつけます。さらに、海洋空間計画と調整された送電網のアップグレードにより大規模プロジェクトの立地が可能となり、北海やアジアにおける多国間協力は国境を越えたインフラ整備を実現します。これらの措置はプロジェクトリスクを低減し、サプライチェーンの拡大を促進し、コスト削減を刺激します。

高い資本支出とプロジェクト開発コスト

高い資本支出とプロジェクト開発コストは、参入障壁を高め回収期間を延長することで洋上風力発電の成長を制約しています。タービン、基礎構造、専用設置船、港湾改良、送電網接続の費用が初期予算を膨らませ、最近のサプライチェーン圧迫により資材費と物流費がさらに上昇しています。さらに、高騰する資金調達コストと複雑な許可手続きがプロジェクトリスクを増幅させ、一部の投資家を遠ざけています。こうしたコスト圧力によりプロジェクトパイプラインが鈍化し、戦略的な中断や規模縮小を促す可能性があります。

深海域向け浮体式洋上風力技術の開発

浮体式洋上風力技術の開発は、従来固定式タービンでは到達不可能だった深海域でのプロジェクト実現を可能とし、大きな機会をもたらします。浮体式プラットフォームは、より沖合の強力かつ安定した風力資源へのアクセスを可能にし、設備利用率と発電量向上に寄与します。欧州やアジアにおけるパイロットプロジェクトは技術的実現可能性を実証し、規模拡大と設計改良によるコスト削減を推進しています。また、洋上水素生産を他の再生可能エネルギー源と組み合わせることで、開発者が収益を得る新たな道が開かれ、これらの技術を世界市場に投入するプロセスが加速される可能性があります。

他の再生可能エネルギー源との競合

陸上風力や太陽光発電など他の再生可能エネルギーとの競合は、より低い資本コストと迅速な導入期間を提供することで洋上風力に課題をもたらしています。これらは、短期的な容量拡大を優先する政策立案者や投資家の関心を集めています。太陽光や陸上風力の均等化発電原価（LCOE）の低下と、エネルギー貯蔵技術の急速な普及が相まって、資本集約度の高い洋上プロジェクトの緊急性は低下する可能性があります。さらに、ハイブリッドシステムや柔軟な発電は電力系統の経済性に影響を与えるため、洋上風力開発事業者は競争力のある契約を獲得し、自社のシステムの価値を示す必要が生じています。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響：

COVID-19は、サプライチェーンの遅延、労働力制限、一時的な港湾閉鎖により洋上風力発電を混乱させ、建設の延期とコスト増加をもたらしました。ロックダウンや移動制限は洋上船舶の運航を妨げ、健康プロトコルは物流の複雑化と保険上の考慮事項を増大させました。しかしながら、政府の的を絞った経済対策、強靭なプロジェクト管理、重要サプライチェーンの優先化により、長期的な損害は限定されました。デジタルコラボレーションと緊急時対応計画の加速により、業界は回復し、投資家の信頼を維持するとともに戦略的な導入計画を維持しました。

予測期間中、風力タービンセグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

風力タービンセグメントは、プロジェクトの容量、コスト、性能を決定する中核的な発電設備を供給することで、予測期間中に最大の市場シェアを占めると見込まれます。タービン発注は資本支出の大部分を占め、大型ローター径や高容量ナセルの技術進歩はエネルギー収量を向上させ、均等化発電原価を低減します。OEMメーカー、タービン資金調達モデル、長いリードタイムにより、タービンはプロジェクト経済性の中心となります。その結果、次世代タービンとサービス契約への需要が高まり、世界的な長期的な脱炭素化目標を確実に支えています。

予測期間において、浮体式構造物セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、浮体式構造物セグメントは、アジア太平洋地域の一部、日本、欧州西海岸など深海域におけるプロジェクトパイプラインの拡大により、最も高い成長率を示すと予測されます。この技術は、より大規模なプロジェクト展開、強風域での運用、設置場所の柔軟性を可能とし、開発者を惹きつけています。工業化による単価低下とサプライチェーンの成熟に伴い、金融業者のリスク許容度が向上し、導入加速と世界市場へのアクセス拡大が促進されます。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、欧州地域は成熟したサプライチェーン、広大な浅い大陸棚、EUおよび英国全体での強力な政策コミットメントにより、最大の市場シェアを維持すると予想されます。港湾、設置船、現地製造への長年の投資が、迅速なプロジェクト実行とコスト削減を支えています。北海のインフラと入札プログラムをめぐる地域協力により、安定したパイプラインの可視性が確保されています。さらに、野心的な再生可能エネルギー目標と確立された市場ルールが、持続的な導入と輸出ノウハウを支えています。

最も高いCAGRを示す地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は沿岸諸国が気候目標とエネルギー安全保障目標達成に向け再生可能エネルギー容量の拡大を加速させることから、最も高いCAGRを示すと予想されます。急速に拡大する電力需要、中国・台湾・韓国・日本沖の良好な風力資源、国内製造能力の向上が成長を牽引します。さらに、政策インセンティブ、入札制度、現地調達要件がサプライチェーンの発展を促進します。国内外の企業による投資増加と相まって、同地域は国際的なパートナーシップを育んでいます。

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本レポートをご購入のお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

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• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場規模の推定・予測およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• イントロダクション
• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 用途分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の洋上風力発電市場：コンポーネント別

• イントロダクション
• 風力タービン
  • ローターブレード
  • ナセル
  • タワー
• 電気インフラ
  • アレイケーブルとエクスポートケーブル
  • オフショア変電所（AC/DC）
  • 陸上変電所
• その他のコンポーネント

第6章 世界の洋上風力発電市場：設置タイプ別

• イントロダクション
• 固定構造
  • モノパイル
  • ジャケット
  • 重力ベース構造（GBS）
  • 三脚/トリパイル
• 浮体構造物
  • 半潜水型
  • スパルブイ
  • テンションレッグプラットフォーム（TLP）
  • はしけ

第7章 世界の洋上風力発電市場：タービン容量別

• イントロダクション
• 最大5MW
• 5MW～10MW
• 10MW以上

第8章 世界の洋上風力発電市場：場所別

• イントロダクション
• 浅瀬（水深30m未満）
• 遷移水域（水深30m～60m）
• 深海（水深60m以上- 主に浮体式風力発電）

第9章 世界の洋上風力発電市場：用途別

• イントロダクション
• 大規模発電
• 商業・産業（C&I）プロジェクト
• グリーン水素製造

第10章 世界の洋上風力発電市場：地域別

• イントロダクション
• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Orsted A/S
• Vestas Wind Systems A/S
• Siemens Gamesa Renewable Energy S.A.
• GE Renewable Energy
• Equinor ASA
• RWE AG
• Iberdrola S.A.
• SSE plc
• Vattenfall AB
• EnBW Energie Baden-Wurttemberg AG
• China Three Gorges Corporation
• Mingyang Smart Energy Group Co., Ltd.
• Goldwind Science & Technology Co., Ltd.
• BP plc
• Shell plc
• Northland Power Inc.
• Jan De Nul Group
• Royal Van Oord N.V.