拡大生産者責任（EPR）市場、2032年までの予測：製品別、ステークホルダータイプ別、EPRモデル別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の拡大生産者責任（EPR）市場は2025年に68億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR 10.9％で成長し、2032年までに140億2,000万米ドルに達すると見込まれております。

拡大生産者責任（EPR）とは、消費者が廃棄した製品についても、製造業者に管理責任を課す環境政策モデルです。廃棄物処理を自治体のみが行うのではなく、企業が安全かつ追跡可能な方法で回収、リサイクル、処分を組織的に実施しなければなりません。このアプローチにより、生産者は持続可能な素材を用いた製品の再設計、リサイクル性の向上、埋立地の負担軽減を推進されます。プラスチック、電子機器、包装材、電池などの業界はEPR規則を遵守し、コンプライアンス記録を維持する必要があります。この制度は責任を企業に移し、循環型経済の原則を促進し、より環境に配慮したイノベーションを奨励します。その結果、EPRはよりクリーンな廃棄物管理を支援し、大規模な汚染削減を実現します。

インド中央公害管理局（CPCB）のデータによると、2022年4月に開始されたプラスチック包装用EPR中央ポータルには、初年度だけで2,000社以上の生産者、輸入業者、ブランド所有者（PIBO）が登録しました。このポータルは、2016年プラスチック廃棄物管理規則に基づくコンプライアンスを効率化するために創設されました。

廃棄物発生量の増加と環境問題の深刻化

消費主義、急速な都市化、製品の短寿命化により、世界的に廃棄物が急増していることから、EPR市場は著しく成長しています。プラスチック、電子廃棄物、非生分解性包装材が、埋立地、海洋、土壌を汚染するケースが増加しています。環境課題が深刻化する中、EPRは廃棄物の責任を自治体から製造業者へ移行させます。汚染、有害廃棄物投棄、資源損失に対する社会の懸念が高まる中、産業界はより優れたリサイクル・廃棄システム導入を迫られています。生産者は廃棄物発生削減のため、環境に優しい素材や長寿命設計への投資を進めています。消費者や政府の環境意識が高まるにつれ、体系的なEPRソリューションへの需要は増加を続け、廃棄物増加が市場の主要な市場促進要因となっています。

導入および遵守コストが高い

拡大生産者責任制度は多額の資金投資を必要とするため、多くの製造業者、特に中小企業にとって課題となります。企業は回収メカニズム、リサイクル施設、リバースロジスティクス、トレーサビリティシステムの構築または支援が求められ、いずれも高額な支出を伴います。規制監査への対応、法的文書の登録、コンプライアンス記録の維持は、さらなる経済的負担となります。持続可能な製品再設計や環境に配慮した素材の使用も生産コストを押し上げます。廃棄物管理インフラが未整備な地域では、企業が義務を果たす上でさらなる困難に直面します。こうした費用は製品価格の上昇や利益率の低下を招く可能性があります。したがって、重い財政的負担が主要な障壁となり、世界的なEPRの大規模導入を遅らせています。

エコデザインと持続可能な製品開発における革新

拡大生産者責任（EPR）は持続可能な製品設計を促進し、企業が容易にリサイクル・分解・再利用可能な製品を創出するよう促します。生産者は環境規制に対応するため、生分解性包装、安全な素材、モジュール構造への移行を進めています。業界はリサイクル性の向上と有害物質削減に向けた調査に投資しています。軽量容器、単層プラスチック、耐久性のある詰め替えシステムが普及しつつあります。エコデザインで革新を図る企業は、環境意識の高い消費者層においてブランドイメージを強化し、市場シェアを獲得しています。こうした進歩は新たな特許、リサイクル可能な素材、環境に配慮した包装技術を生み出しています。したがって、EPRは複数の産業分野にわたる製品開発における主要な革新を推進しています。

世界市場における規制の複雑化

EPR市場は、地域ごとに異なる規制や複雑なコンプライアンス枠組みによって脅かされています。国際的に事業を展開する企業は、異なる法令、書類様式、認証要件に従う必要があり、管理上の負担が増大しています。政策の更新や不明確な実施ガイドラインは、製造業者やリサイクル業者を混乱させることが多々あります。プラスチック、電子機器、タイヤ、電池など、各製品分野ごとに個別の法的手続きが必要となり、時間と財政的負担が増加しています。小規模生産者はコンプライアンス専門家の雇用や報告義務の管理に困難を抱えています。罰則や業務遅延を懸念し、参加を回避する企業も見られます。結果として、規制の複雑さは国際貿易を制限し、業界の関心を減退させ、EPR制度の実践的拡大を遅らせています。

COVID-19の影響：

COVID-19パンデミックは、EPR市場にとって課題と機会の両方をもたらしました。ロックダウンの影響で、廃棄物収集・分別・リサイクル施設が混乱し、EPR義務の履行が遅延しました。労働力不足や安全規制が施設運営に影響を与える一方、包装廃棄物や医療廃棄物の増加が処理システムに追加負担をもたらしました。多くの企業が予算を必須活動に振り向けたため、持続可能性への投資は減速しました。しかしパンデミックは非公式な廃棄物処理のリスクを浮き彫りにし、各国がより強固なリサイクルインフラとコンプライアンス体制の構築を促す契機となりました。環境安全への意識が高まる中、政策立案者は改革を加速させ、EPRのもとでデジタル追跡、規制された収集、循環型経済の実践を産業に導入するよう推進しています。

予測期間中、プラスチック分野が最大の市場規模を占めると見込まれます

プラスチックセグメントは予測期間中、最大の市場シェアを占めると予想されます。プラスチックはボトル、包装材、消費財、工業製品などに使用されるため、生産者はリサイクルと廃棄の責任を管理しなければなりません。当局は、企業が再生可能な素材への切り替え、使い捨てプラスチックの削減、回収システムの運用を促す厳格な規則を導入しています。水域や都市におけるプラスチック汚染に対する公衆の懸念が高まる中、規制されたリサイクルへの需要が強まっています。多用されること、分解サイクルが長いことから、プラスチックはEPR政策下で最も重点的に扱われています。したがって、プラスチックカテゴリーは、EPRの対象となる全セグメントの中で最も強力な実施状況と最速の成長を遂げています。

予測期間において、電子機器・家電セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、電子機器・家電セグメントは最も高い成長率を示すと予測されます。これは、技術更新サイクルの加速とガジェット消費の増加に伴い、電子廃棄物の発生量が増加しているためです。携帯電話、コンピューター、テレビ、家電製品などの機器は複合材料で構成されているため、規制に基づくリサイクルが不可欠です。製造業者には回収システムの構築、安全な材料処理の確保、電子廃棄物規制への遵守が求められています。多くのブランドが環境目標達成のため、モジュール設計、部品再利用、再生品販売へと方向転換しています。有害廃棄物への意識の高まりと資源回収の必要性が業界の参画を促進しています。その結果、体系的なリサイクルと持続可能性への取り組みが、このセグメントを他分野より急速に拡大させています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、欧州地域は強力な法的枠組みと長年にわたる持続可能性規制により、最大の市場シェアを維持すると見込まれます。同地域は組織化されたリサイクルネットワーク、先進的な廃棄物処理施設、複数製品カテゴリーに対する生産者責任義務の義務化といった利点を有しています。企業は厳格な回収義務、環境配慮型製品設計、詳細な報告システムを遵守しなければなりません。廃棄物削減とリサイクルに対する公共の意識は高く、企業が循環型実践や再利用可能な素材への投資を促進しています。政府と産業界は協力してリサイクル技術の拡大とデータ透明性の向上に取り組んでいます。その高度に発達したシステムと政策施行により、欧州はEPR（拡大生産者責任）の導入と実行において主導的な地域であり続けています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は産業拡大、人口増加、高水準の廃棄物発生量により、最も高いCAGRを示すと予想されます。政府は規制要件を強化し、主要製品カテゴリーにおける回収・再利用・リサイクルを生産者に管理させています。都市生活様式の高まりと購買力の増加により、正式な廃棄物処理インフラへの需要が拡大しています。企業は環境政策への対応として、再生可能素材、リバースロジスティクス、回収チャネルの導入を進めています。消費者と製造業者双方における持続可能性への意識が高まり、先進的なリサイクル技術への投資が促進されています。国家プログラムと企業の取り組みに支えられ、アジア太平洋は拡大生産者責任（EPR）の取り組み導入を加速し続けており、世界で最も成長の速い地域となっています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入のお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加市場プレイヤーの包括的プロファイリング（最大3社）
  • 主要プレイヤーのSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場規模の推定・予測およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要プレイヤーの製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の拡大生産者責任（EPR）市場：製品別

• プラスチック
• 電子機器
• 紙と段ボールの包装
• バッテリーユニット
• 繊維製品
• 医薬品廃棄物
• ゴム製品

第6章 世界の拡大生産者責任（EPR）市場：ステークホルダータイプ別

• 義務生産者
• 輸入業者
• 小売業者
• 生産者責任組織（PRO）
• 廃棄物処理業者
• コンプライアンス技術プロバイダー

第7章 世界の拡大生産者責任（EPR）市場：EPRモデル別

• 個々の生産者責任（IPR）
• 集団的生産者責任（CPR）
• 財政責任
• 運用責任
• ハイブリッド責任モデル
• 義務的制度
• 自主的な制度

第8章 世界の拡大生産者責任（EPR）市場：エンドユーザー別

• 消費財（CPG）
• 自動車部門
• 電子機器と家電製品
• 製薬業界
• ファッション＆アパレル
• 産業・建設

第9章 世界の拡大生産者責任（EPR）市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

• Hindustan Unilever
• Apollo Tyres
• Tata Consumer Products
• Nestle India
• JK Tyre
• Balaji Enterprises
• Reliance Fresh
• Unilever
• PepsiCo India
• Asian Paints
• Godrej Consumer Products
• Corpseed ITES Pvt. Ltd.
• KPMG India
• EY India
• Deloitte India