従来型発電市場の2032年までの予測：燃料タイプ、運用役割、展開タイプ、技術、エンドユーザー、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の従来型発電の市場規模は、2025年に1兆2,680億8,000万米ドルを占め、予測期間中にCAGR4.8％で成長し、2032年には1兆7,606億6,000万米ドルに達すると予測されています。

従来型発電は、石炭・石油・天然ガスなどの化石燃料に大きく依存しています。このプロセスでは通常、燃料を燃焼させて熱を発生させ、蒸気を発生させ、発電機を駆動するタービンを回転させます。このようなシステムは高い電力需要を支えることができ、長年のインフラを持っていますが、温室効果ガスやその他の汚染物質を放出し、環境汚染の主な原因となっています。また、従来型発電所には多額の運転費用がかかり、安定した燃料供給が必要です。技術の進歩により効率は向上していますが、環境への影響、気候変動、有限な燃料備蓄に対する懸念の高まりにより、再生可能でクリーンなエネルギーソリューションへの移行が徐々に進んでいます。

米国エネルギー情報局（EIA）によると、2023年には化石燃料（石炭、天然ガス、石油）が米国の総発電量の約60％を占めた

高いエネルギー需要

世界的な電力消費量の増加は、従来型発電部門にとって大きな原動力となっています。拡大する産業、都市部、進歩する技術により、家庭、企業、工場におけるエネルギー需要が増加しています。人口が増加している国々は、経済発展と必要不可欠なサービスを維持するために、信頼できる電力を必要としています。石炭・石油・天然ガスなどの化石燃料を使用する従来型発電所は、その実績あるインフラと大きなエネルギー出力を生み出す能力により、依然として重要です。再生可能エネルギー源が拡大しても、多くの地域の一貫した大容量の電力需要は、世界的に従来型発電システムの妥当性と継続的な運転を維持しています。

高い運転コスト

従来型発電市場は、高い運転コストによる制約に直面しています。化石燃料発電所は、石炭・天然ガス・石油の継続的供給に依存しており、その価格は世界市場で頻繁に変動します。メンテナンス、機器のアップグレード、人件費などが、さらに運転経費を増大させます。環境規制の遵守、排出制御システムの設置、炭素税の支払いも、さらなる財政負担を生みます。その結果、従来型の電力は、一般的に長期的な運転コストが低い再生可能エネルギーに比べ、経済的競争力が低下する可能性があります。このような財政的課題は、電力会社や投資家が既存の従来型発電所の拡張や近代化を思いとどまらせ、成長を制限し、新しい従来型発電インフラの採用を遅らせることが多いです。

ハイブリッドとコージェネレーションシステムの増加

ハイブリッド技術とコージェネレーション技術の統合は、従来型発電所に大きな機会を提供します。コージェネレーションは、単一の燃料源から電気と熱を同時に生産することを可能にし、全体的なエネルギー効率を向上させ、運転経費を削減します。化石燃料ベースの発電所と風力や太陽光のような再生可能エネルギー源を組み合わせたハイブリッド・システムは、より安定した環境に優しい電力供給を実現します。これらの技術を導入することで、従来のプラントはエネルギー出力を最適化しながら、より厳しい環境基準を満たすことができます。コージェネレーションやハイブリッド・ソリューションを活用することで、電力会社は収益性を高め、燃料効率を改善し、持続可能性への取り組みを進めることができます。このアプローチは、移行しつつあるエネルギー情勢の中で、従来型発電の適応性と長期的な存続可能性を強化します。

再生可能エネルギーとの競合激化

太陽光発電、風力発電、水力発電を含む再生可能エネルギー発電の拡大は、従来型発電部門を脅かしています。これらのエネルギー源は、費用対効果に優れ、環境にやさしく、政府が支援する代替手段を提供し、投資家と消費者の双方にアピールしています。各国が二酸化炭素排出量を削減し、持続可能性を高める政策を実施する中、化石燃料を使用する発電所は市場での関連性の低下に直面しています。再生可能技術のコスト低下は、エネルギー貯蔵の改善と相まって、競争圧力を強めています。従来型発電事業者は、市場での地位を維持するために適応しなければなりません。よりクリーンなエネルギーへの世界的なシフトは、効率と環境責任を強調し、従来型発電を近代化し、急速に成長する再生可能エネルギーに対抗することを課題としています。

COVID-19の影響：

COVID-19の発生は、従来型発電部門に大きな影響を与えました。世界的なロックダウンと産業・商業活動の低下により、電力需要は大幅に減少しました。化石燃料ベースの発電所の多くはフル稼働を下回り、収益性と運転効率を低下させました。サプライチェーンの中断は、燃料供給、メンテナンス、設備のアップグレードを遅らせ、さらなる運転上の課題を生み出しました。経済の不確実性も、従来型の新規発電事業への投資を鈍らせました。住宅用電力消費は部分的に影響を緩和し、電力会社は業務の最適化と必要不可欠なサービスの確保に注力しました。パンデミックは、レジリエントなエネルギー・システムの重要性を強調し、よりクリーンで適応性の高い発電ソリューションを含む、多様なエネルギー・ミックスに向けた計画の加速化を促しました。

予測期間中、石炭セグメントが最大となる見込み

石炭セグメントは、そのアクセスの良さ、実績のあるインフラ、高い発電量により、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。特に石炭が豊富な地域では、多くの国が主要なエネルギー源として石炭火力発電所に依存しています。安定したベースロード電力を供給し、産業用および家庭用の大きな需要を満たすことができるため、電力会社にとって好ましい選択肢となっています。環境問題や再生可能エネルギーとの競合が課題となっている一方で、石炭はそのコスト効率、運転の信頼性、定評のある世界的存在感により、伝統的な電力部門において主導的な役割を維持しています。多くの地域で、石炭はエネルギー生産の要であり、国家電力戦略の重要な要素であり続けています。

予測期間中、公益事業規模セグメントが最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、公益事業規模セグメントが最も高い成長率を示すと予測されます。産業や都市の拡大に伴いエネルギー需要が高まる中、地域や国の送電網に供給する大規模発電所が投資の増加を引き寄せています。これらのプロジェクトは、コスト効率、信頼できる電力出力、膨大な人口にサービスを提供する能力を提供し、政府と民間の利害関係者の両方にとって魅力的なものとなっています。技術的なアップグレードやベースロードエネルギー供給の可能性も、成長機会をさらに高めています。再生可能エネルギーの台頭にもかかわらず、大規模な従来型発電所は成長を続けており、これは世界中の新興市場および既存市場において、安定した大容量の電力ソリューションの必要性に支えられています。

最大シェアの地域：

予測期間中、アジア太平洋が最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、中国やインドなどの国々における力強い産業成長、都市拡大、電力需要の高まりに後押しされたものです。豊富な石炭埋蔵量と確立された電力インフラにより、石炭ベースのプラントが主要なエネルギー源となっています。この地域の政府は、産業発展、経済発展、家庭や企業向けの安定した電力を確保するため、大規模な従来型発電プロジェクトを支援し続けています。再生可能エネルギー発電の導入が進む一方で、信頼性の高い大容量電力への需要が、従来型発電への依存を維持しています。人口増加、工業化、政府の取り組みが相まって、アジア太平洋が世界の従来型電力セクターにおいて支配的な役割を果たしています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、中東・アフリカが最も高いCAGRを示すと予想されます。人口増加、工業化、都市開発により、家庭、企業、産業における電力消費が増加しています。豊富な化石燃料、特に石油・天然ガスの埋蔵量は、従来型発電所の拡大を促進しています。地域政府は、安定した信頼できる電力を供給するため、大規模な電力インフラに多額の投資を行っています。再生可能エネルギーの導入は徐々に増加していますが、経済成長と都市化を支える安定した高出力の電力需要が、従来型発電の開発を加速させています。この組み合わせにより、中東・アフリカ地域は世界的に最も成長の勢いがある地域と位置づけられています。

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  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査情報源
  • 1次調査情報源
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 技術分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の従来型発電市場：燃料タイプ別

• 石炭
• 天然ガス
• 石油
• 原子力
• 大型水力発電

第6章 世界の従来型発電市場：運用役割別

• ベースロード発電
• 中間負荷生成
• ピーク発電
• バックアップおよび緊急電源

第7章 世界の従来型発電市場：展開タイプ別

• 集中型グリッド接続プラント
• 自家発電所
• 移動式/仮設電源ユニット
• 孤立型マイクログリッド

第8章 世界の従来型発電市場：技術別

• 蒸気タービン
• ガスタービン
• 複合サイクル
• 内燃機関
• 水力発電タービン
• 原子炉

第9章 世界の従来型発電市場：エンドユーザー別

• 住宅
• 商業
• 産業
• ユーティリティスケール

第10章 世界の従来型発電市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• NTPC Limited
• Adani Power
• Reliance Power
• Gujarat Industries Power Company Ltd（GIPCL）
• Power Grid Corporation of India Ltd（PGCIL）
• RattanIndia Power
• Tata Power（Tata Group）
• Maharashtra State Power Generation Co. Ltd
• Nuclear Power Corporation of India Limited（NPCIL）
• India Power Corporation Ltd
• Jindal Steel & Power Limited
• Amalgamated Electricity Company Ltd
• Reliance Infrastructure
• Vedanta Limited（Talwandi Sabo Power Limited）
• Maharashtra State Power Generation Company Limited