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市場調査レポート
商品コード
1836346
神経多様性疼痛市場の2032年までの予測:疼痛タイプ、治療アプローチ、デリバリーモード、エンドユーザー、地域別の世界分析Neurodiverse Pain Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Pain Type (Neuropathic Pain, Central Sensitization, Somatic Pain, Psychogenic Pain, Other Pain Types), Therapeutic Approach, Delivery Mode, End User and By Geography |
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カスタマイズ可能
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| 神経多様性疼痛市場の2032年までの予測:疼痛タイプ、治療アプローチ、デリバリーモード、エンドユーザー、地域別の世界分析 |
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出版日: 2025年10月01日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
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概要
Stratistics MRCによると、世界の神経多様性疼痛市場は2025年に87億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは9.7%で成長し、2032年には167億米ドルに達すると予測されています。
神経多様性疼痛とは、自閉症、ADHD、感覚処理の違いなど、神経多様性疾患を持つ人々が、身体的または感情的な痛みを経験、知覚、伝達する独特の方法を指します。典型的な痛みの反応とは異なり、神経多様性のある人は、感受性の亢進、感受性の低下、あるいは非典型的な反応を示すことがあり、そのため認識や評価が困難となります。この概念は、標準的な疼痛指標が当てはまらない可能性があることを強調し、診断、管理、ケアに個別化されたアプローチを必要とします。神経多様性疼痛を理解することは、共感、オーダーメイドの治療、包括的なヘルスケアの実践を促進し、これらの人々の経験が正確に認識され、効果的に対処されることを保証します。
神経多様性の健康ニーズに対する意識の高まり
神経多様性の健康ニーズに対する認識が高まり、自閉症スペクトラム障害、ADHD、線維筋痛症における個別化された疼痛管理の需要が加速しています。医療提供者は、ケア結果を改善するために、神経行動学的評価を疼痛診断に統合しています。中枢性感作や非定型的な疼痛経路に関する調査は、治療との関連性を広げています。アドボカシー活動や患者主導のイニシアチブは、知名度と資金を促進しています。このようなシフトは、神経障害者の慢性疼痛をどのように理解し、対処するかを再定義しつつあります。
診断の曖昧さと過少報告
診断の曖昧さと過少報告は、臨床データの質を低下させ、介入を遅らせています。精神症状や発達症状との重複が鑑別診断を制約しています。医療従事者のトレーニング不足と断片的なコーディングシステムが、診療報酬と調査を妨げています。臨床試験への参加者の少なさが、標的治療における技術革新を遅らせています。このようなギャップが神経多様性疼痛管理のエビデンスベースを弱めています。
デジタルバイオマーカーとウェアラブル
デジタルバイオマーカーとウェアラブルは、痛みのエピソード、誘因、神経学的反応のリアルタイムモニタリングを加速しています。モバイルアプリ、EEGヘッドバンド、触覚フィードバックツールとの統合により、自己報告と臨床的検証が改善されつつあります。AIによるパターン認識は、早期発見と治療のカスタマイズを強化しています。医療技術企業と神経多様性擁護団体とのパートナーシップは、アクセスとユーザビリティを拡大しています。これらのイノベーションは、神経多様性集団における疼痛の定量化と管理方法を再構築しています。
代替療法との競合
代替療法との競合は、注射や処方箋に基づく介入の需要を低下させています。ニューロフィードバック、鍼治療、感覚統合などのモダリティは、その認知された安全性と個別化により好まれています。比較有効性データの欠如が臨床上の意思決定を複雑にしています。統合的アプローチをめぐる規制のあいまいさが、償還や施設での採用を遅らせています。このような力学が、治療状況を分断しています。
COVID-19の影響:
COVID-19のパンデミックは、免疫サポートと低糖質製品に対する需要を加速させ、植物性甘味料への関心を高めました。ロックダウンや健康への懸念から、消費は機能性飲料や家庭での調理食へとシフトしました。サプライチェーンの混乱により、主要な植物原料の入手性や調達が一時的に悪化しました。パンデミック後の回復により、現地生産とクリーンラベルイノベーションへの投資が促進されています。デジタル小売とウェルネス・プラットフォームは、消費者のアクセスと教育を拡大しています。危機は天然甘味料をニッチからメインストリームに押し上げました。
予測期間中、神経障害性疼痛分野が最大となる見込み
神経障害性疼痛セグメントは、神経変性疾患全体における有病率と標的治療への反応性から、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。糖尿病性神経障害、帯状疱疹後神経痛、中枢性感作症候群などの疾患が臨床需要を牽引しています。脳波診断や感覚プロファイリングとの統合により、治療の精度が向上しています。ナトリウムチャネル遮断薬や神経成長因子拮抗薬における医薬品の進歩は、治療の選択肢を広げています。医療機関は、試行錯誤的な処方を減らすため、メカニズムに基づいたアプローチを優先しています。この分野は、神経多様性疼痛管理の臨床的基盤を支えるものです。
予測期間中、注射剤セグメントのCAGRが最も高くなる見込み
予測期間中、迅速かつ局所的な疼痛緩和の需要が高まるにつれて、注射剤が最も高い成長率を示すと予測されます。生物学的製剤、神経ブロック、長時間作用型製剤の使用は、外来患者や専門医療現場で拡大しています。誘導画像やウェアラブル・モニタリングとの統合により、投与精度が向上しています。新規の送達システムや標的分子に対する規制当局の承認は、市場参入を加速させています。医療機関は難治性症例や多剤併用療法に注射剤を採用しつつあります。
最大のシェアを占める地域:
予測期間中、北米地域は強力な臨床インフラ、高い診断意識、積極的な患者擁護活動により、最大の市場シェアを占めると予想されます。米国とカナダは、病院、研究センター、在宅ケアプラットフォームで神経多様性疼痛管理を拡大しています。デジタル治療と個別化医療への投資により、サービス提供が強化されています。大手製薬企業や医療技術企業の存在が、イノベーションとアクセスを促進しています。慢性疼痛に対する規制の明確化と保険適用が市場の優位性を強化しています。同地域は神経障害ヘルスケア統合のベンチマークであり続ける。
CAGRが最も高い地域:
予測期間中、アジア太平洋地域は、ヘルスケアシステムの拡大とニューロダイバーシティ意識の高まりに伴い、最も高いCAGRを示すと予測されます。中国、インド、日本、東南アジアでは、公衆衛生への取り組みや民間投資を通じて、疼痛診断や治療法の拡大が進んでいます。新興国におけるヘルスケア投資の増加は、ウェアラブル脳波計、注射剤、デジタル・プラットフォームへのアクセスを加速させています。モバイル診断や文化に適応したケアモデルにおける地域イノベーションは、手頃な価格とリーチを向上させています。包括的でスケーラブルな疼痛管理への需要が、急速な展開を促しています。
無料カスタマイズサービス:
本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます:
- 企業プロファイル
- 追加市場企業の包括的プロファイリング(3社まで)
- 主要企業のSWOT分析(3社まで)
- 地域セグメンテーション
- 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
- 競合ベンチマーキング
- 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 序文
- 概要
- ステークホルダー
- 調査範囲
- 調査手法
- データマイニング
- データ分析
- データ検証
- 調査アプローチ
- 調査資料
- 1次調査資料
- 2次調査情報源
- 前提条件
第3章 市場動向分析
- 促進要因
- 抑制要因
- 機会
- 脅威
- エンドユーザー分析
- 新興市場
- COVID-19の影響
第4章 ポーターのファイブフォース分析
- 供給企業の交渉力
- 買い手の交渉力
- 代替品の脅威
- 新規参入業者の脅威
- 競争企業間の敵対関係
第5章 世界の神経多様性疼痛市場:疼痛タイプ別
- 神経障害性疼痛
- 中枢感作
- 体性疼痛
- 心因性疼痛
- その他の疼痛タイプ
第6章 世界の神経多様性疼痛市場:治療アプローチ別
- 薬理学的
- 抗けいれん薬
- 三環系抗うつ薬
- 局所薬剤
- 非薬理学的
- 認知行動療法(CBT)
- ニューロフィードバック
- マインドフルネスとバイオフィードバック
- デバイスベース
- TENS
- 経頭蓋磁気刺激(TMS)
- ウェアラブル鎮痛剤
第7章 世界の神経多様性疼痛市場:デリバリーモード別
- 経口
- 錠剤
- 注射剤
- 埋め込み型
第8章 世界の神経多様性疼痛市場:エンドユーザー別
- 病院とペインクリニック
- 神経発達センター
- 在宅ケア設定
- 調査機関
- その他のエンドユーザー
第9章 世界の神経多様性疼痛市場:地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- 欧州
- ドイツ
- 英国
- イタリア
- フランス
- スペイン
- その他欧州
- アジア太平洋
- 日本
- 中国
- インド
- オーストラリア
- ニュージーランド
- 韓国
- その他アジア太平洋地域
- 南米
- アルゼンチン
- ブラジル
- チリ
- その他南米
- 中東・アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- カタール
- 南アフリカ
- その他中東とアフリカ
第10章 主な発展
- 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
- 買収と合併
- 新製品発売
- 事業拡大
- その他の主要戦略
第11章 企業プロファイリング
- Pfizer Inc.
- Grunenthal GmbH
- Teva Pharmaceutical Industries Ltd.
- Eli Lilly and Company
- Johnson & Johnson
- Novartis AG
- GlaxoSmithKline plc(GSK)
- Sanofi S.A.
- AbbVie Inc.
- Astellas Pharma Inc.
- Biogen Inc.
- Vertex Pharmaceuticals Inc.
- Mallinckrodt Pharmaceuticals
- Daiichi Sankyo Company, Limited
- Ipsen S.A.


