パーソナルケアとクリーンビューティー市場の2032年までの予測： 製品別、形態別、価格帯別、消費者タイプ別、流通チャネル別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、パーソナルケアとクリーンビューティーの世界市場は2025年に94億米ドルを占め、予測期間中にCAGR 14.8％で成長し、2032年には248億米ドルに達する見込みです。

パーソナルケアとクリーンビューティーは、安全で透明性が高く、有害物質を含まない成分を配合したスキンケア、ヘアケア、化粧品、衛生製品を重視する消費財産業の一分野と定義されます。クリーンビューティーは、パラベン、硫酸塩、合成香料などの有害な化学物質を排除し、天然、菜食主義、無農薬の代替品を推進することを強調します。このカテゴリーは、パーソナルグルーミングを倫理的で持続可能な慣行と統合し、透明性と安全性を求める消費者の要求に製品が合致することを保証します。美容、ウェルネス、自己表現へのホリスティックなアプローチを反映しています。

ザ・ベンチマーキング・カンパニーによると、クリーンビューティー市場は、無害で持続可能な原材料を求める消費者の需要によって定義され、「フリーフロム（無添加）」の謳い文句にとどまらず、証明された効能や目に見える結果を含むようになりつつあります。

クリーンラベルに対する消費者の嗜好の高まり

パーソナルケアとクリーンビューティー市場は、クリーンラベル製品に対する消費者の嗜好の高まりによって牽引されています。現代の消費者は、有害な化学物質、パラベン、硫酸塩、人工香料を含まない処方を求める傾向が強まっています。持続可能性と健康に対する意識の高まりに後押しされ、ブランドは天然成分や倫理的に調達された成分を強調するよう製品を改良しています。さらに、表示や環境認証の透明性が消費者の信頼を高めています。この動向は、スキンケア、ヘアケア、メーキャップの各カテゴリーにおいて、世界的に進化するクリーンラベルへの期待に応えるための革新をメーカーに促しています。

持続可能な調達コストの上昇

市場の主な抑制要因は、持続可能で倫理的な原料調達に伴うコストの上昇です。オーガニック植物、植物由来の活性剤、責任を持って調達されたオイルなどの原料は、しばしば割高な価格設定となります。こうした調達コストの上昇に拍車がかかり、メーカーは、特に従来の製剤と競合する場合、利益率の圧迫に直面します。さらに、新興市場における調達の制約や世界的な供給の変動が、価格面での課題を悪化させています。こうしたコスト関連の障壁は、価格に敏感な消費者の間で、クリーンで持続可能な製品の採用を遅らせています。

男性美容における受け入れの拡大

新たなビジネスチャンスは、男性消費者の間でパーソナルケアとクリーンビューティー製品が受け入れられつつあることです。身だしなみに対する意識の高まりとソーシャルメディアの影響力が相まって、スキンケア、ヘアケア、ウェルネスに焦点を当てた美容ルーチンを採用するよう男性を駆り立てています。自然で倫理的な処方への需要に後押しされ、ブランドは性別を問わないラインや男性に特化したラインを発売し、市場リーチを拡大しています。さらに、インフルエンサー主導のキャンペーンやライフスタイルマーケティングは、男性向けのクリーンな美容を正常化するのに役立っています。このことは、各地域の未開拓の男性セグメントに大きな成長の道を開くものです。

世界的なサプライチェーンの不安定化

サプライチェーンの不安定性は、パーソナルケアとクリーンビューティー市場に重大な脅威をもたらします。天然成分の世界的な調達は、気候変動、地政学的緊張、物流の途絶などの影響を受けやすいです。エッセンシャルオイル、植物エキス、持続可能な包装資材の不足に拍車がかかり、生産スケジュールが影響を受ける。こうした混乱はコストを上昇させ、製品発売を遅らせ、市場競争力を低下させる。さらに、高級原料を特定の地域に依存することは脆弱性を増大させるため、企業はサプライヤーを多様化し、在庫管理戦略を強化してリスクを軽減する必要に迫られます。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は市場に二重の影響を与えました。店舗販売では、施錠や人通りの減少により一時的な落ち込みに直面したが、eコマースチャネルでは、消費者がオンラインショッピングに移行したため急増しました。衛生意識とセルフケア意識が、スキンケア、ハンドケア、ウェルネス製品の需要を高めました。デジタルマーケティングキャンペーン、定期購入モデル、宅配サービスによって拍車がかかり、クリーンビューティーブランドが人気を博しました。さらに、パンデミックは、多機能で安全かつ倫理的な製品の技術革新を加速させ、持続可能な処方に対する消費者の長期的な信頼を強化しました。

予測期間中はフェイシャルケア部門が最大となる見込み

フェイシャルケア分野は、消費者のスキンケアへの関心の高まりにより、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。アンチエイジング、ブライトニング、水分補給の動向に後押しされ、美容液、モイスチャライザー、マスクなどの製品が高い採用率を示しています。ソーシャルメディア、スキンケアインフルエンサー、皮膚科医の推薦の影響力の高まりが、このセグメントの優位性を強めています。さらに、男性のグルーミングや美容意識の高い動向の高まりが幅広い消費に寄与しており、フェイシャルケアは世界各地域で主要なカテゴリーとなっています。

予測期間中、リキッドセグメントのCAGRが最も高くなると予想されます。

予測期間中、リキッド部門が最も高い成長率を示すと予測されます。リキッドクレンザー、シャンプー、トナー、美容液のような製品は、利便性と迅速な吸収を提供し、都会的で多忙なライフスタイルにアピールします。環境に優しく、詰め替え可能で濃縮されたリキッド製品の技術革新に後押しされ、このセグメントは持続可能なパッケージングの動向と一致しています。多目的に使用できる液体製剤の拡張性がさらに採用を後押しし、世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場の主要成長要因となっています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、人口密度の高さ、可処分所得の増加、美容意識の高まりから、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、日本、韓国、インドなどの国々では、スキンケア、ヘアケア、クリーンビューティー製品への需要が旺盛です。都市化、デジタルマーケティング、eコマースプラットフォームの普及に後押しされ、消費者はナチュラルでエシカル、プレミアムなパーソナルケア製品をますます好むようになっています。多国籍ブランドと地元のイノベーターの両方が存在することで、地域市場の優位性が強化されています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は、クリーンでナチュラル、持続可能な美容製品への消費者志向の高まりに伴い、最も高いCAGRを示すと予測されます。健康意識、環境意識、プレミアムセルフケアの動向が、スキンケア、ヘアケア、ウェルネス製品の採用を促進しています。革新的な処方、インフルエンサーキャンペーン、強力な小売・オンライン流通チャネルに後押しされ、各ブランドは急速に拡大する需要を取り込みつつあります。透明性、認証、安全基準に対する規制当局のサポートが市場成長をさらに後押しし、北米は世界的に高成長地域となっています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場：製品別

• フェイシャルケア
• ヘアケア
• メイクアップ＆カラーコスメティクス
• ボディケア
• 口腔ケア
• 日焼けケア

第6章 世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場：形態別

• 液体
• ゲル
• 粉末

第7章 世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場：価格帯別

• 大量生産/ 手頃な価格
• プレミアム
• ラグジュリー

第8章 世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場：消費者タイプ別

• 女性
• 男性
• ユニセックス
• その他の消費者タイプ

第9章 世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場：流通チャネル別

• スーパーマーケット/ ハイパーマーケット
• 専門店
• オンライン小売
• 薬局/ドラッグストア
• 直接販売

第10章 世界のパーソナルケアとクリーンビューティー市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• L'Oreal Group
• Unilever PLC
• Procter & Gamble Co.
• Estee Lauder Companies Inc.
• Shiseido Company Limited
• Beiersdorf AG
• Coty Inc.
• Johnson & Johnson Services, Inc.
• Revlon Inc.
• Amorepacific Corporation
• Kao Corporation
• Mary Kay Inc.
• Oriflame Holding AG
• Avon Products Inc.
• Clarins Group
• LG Household & Health Care Ltd.
• The Body Shop International Limited
• Patagonia, Inc.