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市場調査レポート
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1817970

マインドフルビューティー&セルフケア市場の2032年までの予測:製品タイプ、価格帯、用途、エンドユーザー、地域別の世界分析

Mindful Beauty & Self-Care Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Product Type (Skincare, Haircare, Bath & Body, Aromatherapy, Sleep & Wellness Aids and Other Product Types), Price Range, Application, End User and By Geography


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英文 200+ Pages
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2~3営業日
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マインドフルビューティー&セルフケア市場の2032年までの予測:製品タイプ、価格帯、用途、エンドユーザー、地域別の世界分析
出版日: 2025年09月07日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ストラティスティックスMRCによると、マインドフルビューティー&セルフケアの世界市場は2025年に538億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは7.7%で成長し、2032年には905億米ドルに達する見込みです。

マインドフルビューティー&セルフケアは、意図的な儀式、天然成分、持続可能な実践を重視し、個人のウェルネスに対するホリスティックなアプローチを包含します。このコンセプトは、スキンケア、化粧品、ウェルネスルーティンを、瞑想やストレス解消法などのマインドフルネステクニックと統合するものです。このカテゴリーの製品は、多くの場合、刺激の強い化学物質を避け、クリーンで倫理的、無農薬の調達に重点を置いています。その目的は、外見と内面の平和の両方を育むことです。マインドフルビューティーは、美を追求するだけでなく、意識的な消費主義、回復力、日々のセルフケアにおける感情のバランスを促進します。

マインドフルネス誌に掲載された研究によると、一貫したスキンケアの習慣とストレスレベルの低下には直接的な関係があり、儀式の心理的な利点が強調されています。

ホリスティックなセルフケア儀式の採用増加

市場は、精神的、感情的、身体的な幸福を統合するホリスティックなセルフケア実践に対する消費者の嗜好の高まりに後押しされています。消費者は、単なる美的感覚ではなく、マインドフルネス、リラクゼーション、自然治癒力を重視した美容習慣をますます求めるようになっています。瞑想を取り入れたスキンケア、アロマセラピー、マインドフルな入浴などの儀式は、あらゆる層で人気を集めています。ウェルネスと美容の融合は、ストレス解消、自己愛、内面のバランスに沿った製品への需要を高めています。その結果、ホリスティックなセルフケアが中心的な原動力となり、美容とウェルネス業界を再定義しています。

飽和状態の美容市場における限定的な差別化

主要な阻害要因は、多数のブランドが同様の謳い文句で競合する、高度に飽和した美容・セルフケア業界にあります。差別化が限定的であるため、既存の企業も新興企業も、目立つことが課題となっています。消費者は圧倒的な選択肢に直面し、しばしば効能や信憑性について懐疑的になります。さらに、競合が激しいと利幅が圧迫され、中小企業の成長が制限されます。革新的なポジショニング、明確なストーリーテリング、信頼できる処方がなければ、ブランドは混雑したマーケットに紛れ込んでしまうリスクがあり、マインドフルな美容法に対する消費者の関心は高いにもかかわらず、拡大は鈍化します。

ウェルネスリトリートと体験への進出

体験型ウェルネスの台頭は、マインドフルビューティーブランドがリトリート、スパ、ホリスティックライフスタイル体験に進出する大きなチャンスをもたらします。消費者は、美容トリートメントとヨガ、瞑想、栄養を組み合わせた没頭型のプログラムを求めています。統合的なセルフケアの旅を提供するブランドは、従来の競合と差別化しながらロイヤリティを強化します。ウェルネスリゾートやデジタルプラットフォームとの提携により、グローバルな展開が可能になります。体験型のセルフケアが熱望されるようになるにつれ、美容とライフスタイルリトリートの融合は、ホリスティックでマインドフルなウェルビーイングのリーダーとしてのブランドを確立し、価値の高い成長の可能性を提供します。

消費者の信頼を低下させるグリーンウォッシング

グリーンウォッシングは依然として大きな脅威であり、一部の企業は透明性のある証拠なしに製品を自然、持続可能、または倫理的であると偽っています。誤解を招くような主張は、マインドフルビューティーやオーガニックビューティーのカテゴリーに対する消費者の信頼を損なう。意識の高まりとともに、消費者は認証、調達、サプライチェーンの慣行に対してますます批判的になっています。この懐疑主義は、信頼性のギャップが市場全体に影響するため、本物のブランドにとってリスクとなります。企業が透明性のある表示と第三者による検証を採用しない限り、グリーンウォッシングは信頼を損ない続け、マインドフルな美容製品の採用を遅らせると思われます。

COVID-19の影響:

COVID-19の大流行は、消費者が自宅でのセルフケアやストレス解消の儀式に集中したため、マインドフルビューティーへの需要を加速させました。ロックダウンは、スキンケア、アロマセラピー、リラクゼーションと免疫力を強調したウェルネス製品の売上を押し上げました。デジタルプラットフォームは、マインドフルネス主導のキャンペーンを通じてブランドと消費者をつなぐ中心的存在となりました。しかし、当初はサプライチェーンの遅延や小売店の営業停止が成長を妨げました。パンデミック後は、ホリスティックウェルネスとセルフケアが主流となり、内面的なバランスと外見的な美しさの両方を育む習慣に対する長期的な消費者の嗜好が強化され、市場の回復力が確保されるようになりました。

予測期間中、スキンケア分野が最大となる見込み

スキンケア分野は、ホリスティックでセルフケア主導のルーティンに対する消費者の強い需要から、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。スキンケアはエステティックを超えて進化しており、天然成分、鎮静成分、ストレス緩和成分を取り入れたウェルネスの儀式に重点を置いています。フェイシャルマッサージ、瞑想を取り入れた美容液、アロマセラピーをベースにしたクリームなど、心を込めた実践が普及を後押ししています。スキンケアはデジタル教育からも恩恵を受け、インフルエンサーがマインドフルな習慣を世界的に広めています。消費者がウェルネス主導の美容を優先し続ける中、スキンケアは依然として中心的なカテゴリーであり、この市場で最大の収益を生み出すセグメントとしての地位を確保しています。

高級品セグメントは予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、高級品セグメントは最も高い成長率を示すと予測され、これはプレミアム、ホリスティック、ウェルネスに焦点を当てたパーソナルケアソリューションへの消費者志向の高まりに後押しされています。高品質の天然処方、高級パッケージング、個別化された体験に対する需要の高まりに後押しされ、高級製品は富裕層の消費者にとってますます魅力的なものとなっています。さらに、先進的な植物活性成分とクリーンラベル成分の統合がブランド価値を高めています。その結果、この分野は世界市場の主要な促進要因になると予想されます。

最大のシェアを占める地域:

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これはホリスティック美容の豊かな伝統とウェルネス文化の発展に起因します。インド、中国、日本、韓国のような国々は、美容儀式にマインドフルネスを取り入れ、製品需要を促進しています。中産階級の人口拡大と可処分所得の増加が、採用をさらに後押ししています。さらに、アーユルヴェーダ、ハーブ・ウェルネス、クリーン・ラベルの実践を推進する政府の取り組みが、この地域の成長を後押ししています。文化的な整合性と経済規模により、アジア太平洋地域はマインドフルビューティーの主要な収益拠点となっています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、北米地域は、消費者の強い意識、プレミアムウェルネスへの支出、クリーンラベル美容の急速な導入に関連し、最も高いCAGRを示すと予測されます。この地域の進化するセルフケア文化は、マインドフルネス、信頼性、環境に配慮した実践を重視しています。革新的な新興企業も既存ブランドも、eコマース、ソーシャルメディア、ウェルネスインフルエンサーを活用してリーチを拡大しています。オーガニックスキンケアやストレス解消製品への高い需要が、成長をさらに加速させています。消費者が身体的なケアと並行して精神的な健康も優先していることから、北米はマインドフルビューティー採用の急成長地域として浮上しています。

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  • 企業プロファイル
    • 追加市場企業の包括的プロファイリング(3社まで)
    • 主要企業のSWOT分析(3社まで)
  • 地域セグメンテーション
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査資料
    • 1次調査資料
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • 製品分析
  • 用途分析
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のマインドフルビューティー&セルフケア市場:製品タイプ別

  • スキンケア
    • クリーム
    • 美容液
    • マスク
  • ヘアケア
  • バス&ボディ
    • バスソルト
  • アロマセラピー
    • アロマセラピーオイル
    • キャンドル
  • 睡眠と健康補助食品
  • その他の製品タイプ

第6章 世界のマインドフルビューティー&セルフケア市場:価格帯別

  • ラグジュリー
  • プレミアム
  • 大量生産

第7章 世界のマインドフルビューティー&セルフケア市場:用途別

  • リラクゼーションとストレス軽減
  • アンチエイジング
  • 水分補給
  • 皮膚バリア保護
  • その他の用途

第8章 世界のマインドフルビューティー&セルフケア市場:エンドユーザー別

  • 個人消費者
  • スパ&ウェルネスセンター
  • 美容・パーソナルケア小売業者
  • ヘルスケア・治療施設
  • その他のエンドユーザー

第9章 世界のマインドフルビューティー&セルフケア市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

  • L'Oreal S.A.
  • The Estee Lauder Companies Inc.
  • Unilever PLC
  • Kenvue Inc.
  • Beiersdorf AG
  • Kao Corporation
  • Givaudan
  • Galderma Group
  • Interparfums, Inc.
  • e.l.f. Beauty, Inc.
  • Ulta Beauty, Inc.
  • Natura &Co Holding S.A.
  • Perfect Corp.
  • Warpaint London plc
  • Marico Limited