繊維to繊維リサイクル市場の2032年までの予測：素材タイプ別、ソース別、プロセス別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、繊維to繊維リサイクルの世界市場は2025年に51億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは3.4％で成長し、2032年までには64億米ドルに達する見込みです。

繊維to繊維リサイクルは、使用済みまたは廃棄の繊維製品を新しい繊維素材に変換し、環境への影響を低減し、資源を節約することを含みます。このクローズドループプロセスは、機械的または化学的に衣服や布地から繊維を再加工し、廃棄物を最小限に抑え、価値の低い用途へのダウンサイクルを回避します。持続可能なファッション、産業用繊維、不織布に適用され、資源効率を促進し、埋立地の使用を削減することで循環型経済の原則をサポートします。持続可能で環境に優しいテキスタイルに対する消費者の需要が高まる中、繊維の品質保持の強化、エネルギー消費の削減、リサイクル収率の向上を目標とした革新的な技術により、業界の採用が進んでいます。

環境保護庁（EPA）によると、米国の繊維リサイクル率は2018年に14.7％を達成し、250万トンがリサイクルされました。

持続可能なアパレルに対する消費者需要の高まり

持続可能なアパレルに対する消費者の需要の高まりは、マーケットの主要な触媒です。環境意識の高まりに後押しされたこのパラダイムシフトは、ブランドに対し、循環経済の原則をビジネスモデルに組み込むよう圧力をかけています。消費者は、ファストファッションが生み出す廃棄物への直接的な対抗策として、リサイクル素材が確認された製品を積極的に求めています。このことは、アパレル企業にとって、繊維リサイクルの取り組みに投資し、そこから調達するという強力な商業的インセンティブを生み出します。その結果、この需要がバリューチェーンを通じてリサイクル素材を引っ張り、イノベーションを刺激し、市場の期待に応えるべく回収・加工インフラを拡大します。

ケミカル・リサイクル・プロセスの高コスト

ケミカル・リサイクル・プロセスのコストが高いことが、普及の大きな障壁となっています。これらの高度なプロセスは、混紡繊維の処理には効果的ですが、特殊なインフラのために多額の資本支出を必要とし、高いエネルギー投入で稼働します。さらに、未使用グレードの品質を得るための複雑な精製が、運転経費をさらに増大させます。このようなコストプレミアムのために、再生繊維は未使用合成繊維やメカニカル・リサイクルによる代替繊維に比べて経済競争力が弱くなり、潜在的に高価値用途への使用が制限され、短期・中期的な市場全体の成長が抑制されることになります。

引き取りプログラムにおけるファッションブランドとの提携

引き取りプログラムにおけるファッションブランドとの提携は、大きな成長機会となります。このような提携は、リサイクル事業を拡大する上で重要な、消費者使用後の繊維廃棄物の安定した大量供給を確保します。さらに、こうしたプログラムは、持続可能性への具体的なコミットメントを示すことでブランド・エクイティを高め、意識の高い消費者を直接惹きつけます。さらに、従来の直線的なモデルを超えて、自社製品のためのクローズドループのソリューションをブランドに提供します。このような共生関係は、リサイクルインフラへの投資リスクを軽減すると同時に、ブランドにとってストーリー性のあるインパクトのある環境イニシアティブを提供することにつながります。

グリーンウォッシュと標準化の欠如

グリーンウォッシュと標準化の欠如は、市場の信頼性に脅威を与えます。リサイクル素材や環境上の利点に関する根拠のない主張は、消費者の信頼や投資家の信用を損ない、市場の成長を阻害する可能性があります。リサイクル素材の定義や認証が普遍的に受け入れられていないため、曖昧さが生じ、主張の検証や環境フットプリントの正確な比較が困難になります。これは市場の懐疑心、消費者の幻滅、潜在的な規制の反発を招き、合法的な事業者の努力を損ない、透明で信頼できる繊維間リサイクル市場の開拓を妨げる可能性があります。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は当初、深刻なサプライチェーンの中断と回収プログラムの一時的な停止によって繊維to繊維リサイクル市場を混乱させ、原料の供給を滞らせました。操業停止はまた、消費者の衣料品への支出を激減させ、消費者使用後の廃棄物量を減少させました。しかし、この危機はその後、持続可能性の促進剤として機能し、弾力性のある循環型サプライチェーンの再評価を業界全体に促しました。環境問題に対する消費者の意識が高まり、持続可能な製品に対する評価が高まり、市場が回復するにつれてリサイクル手法の長期的な採用が加速する可能性があります。

予測期間中はポリエステル分野が最大になる見込み

ポリエステル分野は、特にファストファッションやアスレチックウェアなど、世界の繊維市場で圧倒的な普及率を誇っているため、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、リサイクル業者が利用できる膨大で一貫した廃棄物の流れを提供します。また、ポリエチレンテレフタレート（PET）のリサイクル技術は、天然繊維や他の合成繊維のリサイクル技術に比べ、機械的リサイクル技術も化学的リサイクル技術も確立されており、商業的に実行可能です。この大量に使用される素材のリサイクルに対する経済的インセンティブは強く、このどこにでもあるポリマーのリサイクル率が上昇するにつれて、最大のシェアを維持し続けることが確実となります。

ケミカルリサイクル分野は予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、ケミカルリサイクル分野は、機械的手法の限界を克服する技術的能力により、最も高い成長率を示すと予測されます。ケミカルリサイクルは、複雑な混紡繊維（ポリコットンなど）を効果的に分解し、未使用品質の繊維を生産することができます。この技術的優位性は、リサイクル能力における重大なギャップに対処するものです。さらに、ケミカルリサイクルを真に循環型繊維経済を実現するための重要なソリューションと位置づけ、これらのプロセスを拡大し、歴史的に高いコストを削減するために、多額の投資と技術革新が行われています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋が最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、繊維製品の製造と消費の世界的な中心地としての地位が確立され、膨大な量の消費前・消費後の廃棄物が発生していることが背景にあります。さらに、主要国における繊維廃棄物への取り組みを目的とした政府の取り組みと規制の高まりが、政策的枠組みを後押ししています。持続可能性への関心が高まる大規模な消費者層の存在は、需要牽引型の力学を生み出します。さらに、同地域の強固な産業インフラとリサイクル技術への投資拡大が、繊維リサイクルの最大かつ最重要市場としての地位を確固たるものにしています。

CAGRが最も高い地域：

中東・アフリカ地域は、ベースは小さいもの、最も高い成長率を示しています。この拡大には、廃棄物管理インフラへの投資の増加と、循環型経済における経済的機会に対する認識の高まりが拍車をかけています。各国政府は、繊維製品を埋立地から転用するための政策を実施し始めています。さらに、繊維製品を含む産業部門の発展に戦略的に重点を置いているこの地域は、当初からリサイクル技術を統合する機会を提供し、既存市場と比べてより持続可能な成長軌道を可能にしています。

ソース

• 消費者系廃棄物
• 産業廃棄物

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• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査資料
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の繊維to繊維リサイクル市場：素材タイプ別

• コットン
• ポリエステル
• ウール
• 混合繊維

第6章 世界の繊維to繊維リサイクル市場：ソース別

• 使用済み廃棄物
• 産業廃棄物

第7章 世界の繊維to繊維リサイクル市場：プロセス別

• 機械的リサイクル
• ケミカルリサイクル
• 生物学的リサイクル

第8章 世界の繊維to繊維リサイクル市場：エンドユーザー別

• 衣服
• ホームテキスタイル
• 産業用繊維
• 自動車用繊維

第9章 世界の繊維to繊維リサイクル市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東・アフリカ

第10章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

• Aditya Birla Group（Birla Cellulose）
• Andritz Group
• Boer Group
• Carbios
• Circ
• Eastman
• Evrnu
• Hyosung TNC
• Infinited Fiber Company
• Lenzing AG
• Patagonia, Inc.
• Pure Waste
• Renewcell
• Sodra
• Textile Recycling International
• Unifi, Inc.
• Worn Again Technologies