廃棄物ゼロリバースロジスティクスの世界市場：将来予測（～2032年） - サービスタイプ別、返品タイプ別、輸送手段別、エンドユーザー別、地域別の分析

Stratistics MRCによると、廃棄物ゼロのリバースロジスティクスの世界市場は、2025年に752億米ドルを占め、予測期間中にCAGR 11.8％で成長し、2032年には1,643億米ドルに達すると予想されています。

廃棄物ゼロのリバースロジスティクスとは、廃棄物をなくし資源回収を最大化することを目標に、返品された製品、余剰製品、不良品、使用済み製品を持続可能な方法で管理することを指します。廃棄や埋め立てを伴う可能性のある従来のリバースロジスティクスとは異なり、このアプローチは、クローズドループのサプライチェーンを構築するために、リサイクル、改修、再製造、材料の再利用に重点を置いています。環境に優しい手法、効率的な回収システム、循環型経済の原則を統合し、廃棄物から経済的価値を引き出しながら環境への影響を最小限に抑えます。廃棄物ゼロのリバースロジスティクスは、環境規制の遵守、ブランド評価の向上、コスト削減、そして責任ある製品ライフサイクル管理の促進による世界的な持続可能性目標への貢献を目指す企業にとって、ますます不可欠なものとなっています。

持続可能性と環境意識

持続可能性と環境意識は、消費者の期待と企業の説明責任を再構築することで、廃棄物ゼロのリバースロジスティクス市場の成長を促しています。循環経済の原則が支持されるにつれ、企業は資材を効率的に回収、再利用、再目的化するクローズドループシステムに投資しています。規制の圧力とESGへのコミットメントは、廃棄物追跡、エコ包装、製品引き取りプログラムにおけるイノベーションを推進し、採用をさらに加速させる。このシフトは、埋立地への依存を減らすだけでなく、グリーンロジスティクスを採用する業界全体のコスト削減、ブランドロイヤルティ、競合優位性を引き出します。

高い運営コストとインフラ格差

高い運営コストとインフラのギャップは、廃棄物ゼロのリバースロジスティクスの拡張性を著しく制約します。効率的な選別、処理、輸送システムへのアクセスが限られているため、運営コストが膨らみ、投資やイノベーションが阻害されます。断片化されたサプライチェーンと不十分なリサイクル拠点が、材料の回収を妨げ、循環の可能性を低下させています。こうした障壁は収益性を損ない、持続可能なモデルの採用を遅らせ、地域拡大を制限します。特に、物流の非効率性と資本の制約が最も顕著な新興市場ではなおさらです。

eコマースの急成長と返品率の上昇

eコマースの急拡大と返品率の上昇が、廃棄物ゼロのリバースロジスティクスに革新を促しています。製品の返品が急増する中、企業は埋立地への影響を最小限に抑え、価値を回収するため、再生、再販、リサイクルといった循環型システムに投資しています。このシフトは、スマートトラッキング、モジュール式パッケージング、AIを活用した選別の需要を促進し、リバースロジスティクスを持続可能なエンジンに変えています。これらのモデルを採用するブランドは、コスト効率、規制との整合性、消費者のロイヤルティを獲得し、廃棄物ゼロのロジスティクスを責任ある商取引の未来における戦略的支柱として位置づけています。

複雑さと標準化の欠如

廃棄物ゼロのリバースロジスティクスにおける複雑さと標準化の欠如は重大な課題であり、市場の成長を妨げています。多様な廃棄物の流れ、一貫性のない規制、地域によって異なる業務慣行は、企業に非効率とコスト増をもたらします。統一された枠組みがないため調整が難しく、普及を妨げています。このような断片的な状況は、スケーラビリティを遅らせ、追跡を複雑にし、合理的なリサイクルプロセスを阻害し、最終的に廃棄物ゼロのリバースロジスティクスイニシアチブの効率と効果を抑制します。

COVID-19の影響

COVID-19の大流行は、サプライチェーンの中断、労働力不足、安全規制によるリサイクル業務の縮小を引き起こし、廃棄物ゼロのリバースロジスティクス市場を混乱させました。ロックダウンはeコマース包装廃棄物の急増を招き、回収・処理能力は制約を受けた。しかし、この危機はまた、持続可能な慣行に対する意識を高め、企業が弾力的で環境に優しいロジスティクス戦略を採用するよう促し、最終的には、廃棄物ゼロモデルが長期的なサプライチェーンの持続可能性にとって不可欠であると位置づけた。

予測期間中、リサイクルセグメントが最大となる見込み

リサイクル分野は、循環性と資源効率により、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。消費者以降の廃棄物を価値ある投入物に変換することで、埋立地への依存を減らし、材料の回収率を高めます。これは運用コストを下げるだけでなく、ESGコンプライアンスとブランドエクイティの強化にもつながります。産業界がクローズドループシステムを採用するにつれ、リサイクルはスケーラブルなリバースロジスティクスモデルを可能にし、包装、分別、トレーサビリティの革新を促進します。

予測期間中、ヘルスケア分野のCAGRが最も高くなる見込み

病院や診療所では大量の医療廃棄物が発生するため、材料のリサイクル、再製造、安全な廃棄のための効率的なリバースロジスティクスの需要が高まっています。AIを活用した在庫管理システムや廃棄物分別システムのようなイノベーションは、環境への影響を軽減しながら業務効率を高める。このシフトは埋立地依存を抑制するだけでなく、ヘルスケアのサプライチェーンを循環型経済の目標に合致させ、スケーラブルで環境に配慮したロジスティクスソリューションを推進します。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、持続可能性革命によりアジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。返品、リサイクル、資源回収を合理化することで、埋立廃棄物や二酸化炭素排出を削減すると同時に、業務効率を高める。eコマースの成長と規制当局の支援が、特にパッケージングと電気電子機器廃棄物分野での採用を加速しています。企業はコスト削減、ブランドロイヤリティの向上、コンプライアンス遵守などの恩恵を受け、消費者はシームレスな返品体験を得ることができます。このような循環型モデルは、弾力性のあるサプライチェーンを育み、アジア太平洋を持続可能なロジスティクスイノベーションの世界的リーダーとして位置づけています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域が最も高いCAGRを示すと予測されます。これは、政府の規制や企業の循環型経済活動への取り組みによるものです。環境に優しいサプライチェーンに対する消費者の意識の高まりが、企業に廃棄物削減戦略、リサイクル、製品回収システムの採用を促しています。リバースロジスティクスの先端技術は効率を高め、メーカー、ロジスティクスプロバイダー、リサイクル業者のパートナーシップは強固な廃棄物管理ネットワークを構築しています。このシフトは、環境への影響を減らすだけでなく、コスト削減と新たな収益機会を引き出します。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の廃棄物ゼロリバースロジスティクス市場：サービスタイプ別

• 収集
• 廃棄
• 選別と分離
• リサイクル
• 改修と再製造
• その他

第6章 世界の廃棄物ゼロリバースロジスティクス市場：返品タイプ別

• 商品の返品
• 電子廃棄物の返却
• 梱包の返品
• 産業廃棄物の返却
• その他

第7章 世界の廃棄物ゼロリバースロジスティクス市場：輸送手段別

• 陸上
• 水路
• 鉄道
• 航空

第8章 世界の廃棄物ゼロリバースロジスティクス市場：エンドユーザー別

• 小売・Eコマース
• ヘルスケア
• 電子機器と電気機器
• 製造業
• 自動車
• 食品・飲料
• その他

第9章 世界の廃棄物ゼロリバースロジスティクス市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東・アフリカ

第10章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

• DHL Supply Chain
• UPS Supply Chain Solutions
• FedEx Logistics
• Kuehne+Nagel International AG
• Ryder System, Inc.
• XPO Logistics
• DB Schenker
• C.H. Robinson Worldwide, Inc.
• Li-Cycle
• J.B. Hunt Transport Services, Inc.
• TerraCycle
• Ceva Logistics
• Veolia Environnement S.A.
• GEODIS
• Republic Services, Inc.
• Maersk Logistics
• Covanta Holding Corporation
• Penske Logistics
• SUEZ Recycling and Recovery
• Reverse Logistics Group（RLG）

List of Tables

• Table 1 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Region (2024-2032) ($MN)
• Table 2 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Service Type (2024-2032) ($MN)
• Table 3 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Collection (2024-2032) ($MN)
• Table 4 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Disposal (2024-2032) ($MN)
• Table 5 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Sorting & Segregation (2024-2032) ($MN)
• Table 6 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Recycling (2024-2032) ($MN)
• Table 7 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Refurbishment & Remanufacturing (2024-2032) ($MN)
• Table 8 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Other Service Types (2024-2032) ($MN)
• Table 9 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Return Type (2024-2032) ($MN)
• Table 10 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Product Returns (2024-2032) ($MN)
• Table 11 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By E-waste Returns (2024-2032) ($MN)
• Table 12 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Packaging Returns (2024-2032) ($MN)
• Table 13 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Industrial Waste Returns (2024-2032) ($MN)
• Table 14 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Other Return Types (2024-2032) ($MN)
• Table 15 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Mode of Transport (2024-2032) ($MN)
• Table 16 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Roadways (2024-2032) ($MN)
• Table 17 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Waterways (2024-2032) ($MN)
• Table 18 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Railways (2024-2032) ($MN)
• Table 19 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Airways (2024-2032) ($MN)
• Table 20 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By End User (2024-2032) ($MN)
• Table 21 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Retail & E-commerce (2024-2032) ($MN)
• Table 22 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Healthcare (2024-2032) ($MN)
• Table 23 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Electronics & Electricals (2024-2032) ($MN)
• Table 24 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Manufacturing (2024-2032) ($MN)
• Table 25 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Automotive (2024-2032) ($MN)
• Table 26 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Food & Beverage (2024-2032) ($MN)
• Table 27 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market Outlook, By Other End Users (2024-2032) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

According to Stratistics MRC, the Global Zero-Waste Reverse Logistics Market is accounted for $75.2 billion in 2025 and is expected to reach $164.3 billion by 2032 growing at a CAGR of 11.8% during the forecast period. Zero-Waste Reverse Logistics refers to the sustainable management of returned, surplus, defective, or end-of-life products with the goal of eliminating waste and maximizing resource recovery. Unlike traditional reverse logistics, which may involve disposal or landfilling, this approach emphasizes recycling, refurbishing, remanufacturing, and repurposing materials to create closed-loop supply chains. It integrates eco-friendly practices, efficient collection systems, and circular economy principles to minimize environmental impact while extracting economic value from discarded goods. Zero-Waste Reverse Logistics is increasingly vital for businesses seeking compliance with environmental regulations, enhancing brand reputation, reducing costs, and contributing to global sustainability goals by fostering responsible product lifecycle management.

Market Dynamics:

Driver:

Sustainability & Environmental Consciousness

Sustainability and environmental consciousness are catalyzing growth in the zero-waste reverse logistics market by reshaping consumer expectations and corporate accountability. As circular economy principles gain traction, businesses are investing in closed-loop systems that recover, reuse, and repurpose materials efficiently. Regulatory pressure and ESG commitments further accelerate adoption, driving innovation in waste tracking, eco-packaging, and product take-back programs. This shift not only reduces landfill dependency but also unlocks cost savings, brand loyalty, and competitive advantage across industries embracing green logistics.

Restraint:

High Operating Costs & Infrastructure Gaps

High operating costs and infrastructure gaps severely constrain the scalability of zero-waste reverse logistics. Limited access to efficient sorting, processing, and transportation systems inflates operational expenses, deterring investment and innovation. Fragmented supply chains and inadequate recycling hubs hinder material recovery, reducing circularity potential. These barriers undermine profitability, delay adoption of sustainable models, and restrict regional expansion-especially in emerging markets where logistical inefficiencies and capital constraints are most pronounced.

Opportunity:

Rapid E-Commerce Growth & Rising Return Rates

Rapid e-commerce expansion and rising return rates are catalyzing innovation in zero-waste reverse logistics. As product returns surge, companies are investing in circular systems-refurbishment, resale, and recycling-to minimize landfill impact and recover value. This shift is driving demand for smart tracking, modular packaging, and AI-powered sorting, transforming reverse logistics into a sustainability engine. Brands embracing these models gain cost efficiencies, regulatory alignment, and consumer loyalty, positioning zero-waste logistics as a strategic pillar in the future of responsible commerce.

Threat:

Complexity & Lack of Standardization

The complexity and lack of standardization in zero-waste reverse logistics present significant challenges, hindering market growth. Diverse waste streams, inconsistent regulations, and varying operational practices across regions create inefficiencies and higher costs for companies. The absence of uniform frameworks makes coordination difficult, discouraging widespread adoption. This fragmented landscape slows scalability, complicates tracking, and undermines streamlined recycling processes, ultimately restraining the efficiency and effectiveness of zero-waste reverse logistics initiatives.

Covid-19 Impact

The Covid-19 pandemic disrupted the Zero-Waste Reverse Logistics Market by causing supply chain interruptions, labor shortages, and reduced recycling operations due to safety restrictions. Lockdowns led to a surge in e-commerce packaging waste, while collection and processing capacities were constrained. However, the crisis also heightened awareness of sustainable practices, pushing businesses to adopt resilient, eco-friendly logistics strategies, ultimately positioning zero-waste models as vital for long-term supply chain sustainability.

The recycling segment is expected to be the largest during the forecast period

The recycling segment is expected to account for the largest market share during the forecast period, due to circularity and resource efficiency. By transforming post-consumer waste into valuable inputs, it reduces landfill dependency and enhances material recovery rates. This not only lowers operational costs but also strengthens ESG compliance and brand equity. As industries adopt closed-loop systems, recycling enables scalable reverse logistics models, fostering innovation in packaging, sorting, and traceability-ultimately propelling the market toward sustainable, waste-free ecosystems.

The healthcare segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

Over the forecast period, the healthcare segment is predicted to witness the highest growth rate because hospitals and clinics generate vast volumes of medical waste, prompting demand for efficient reverse logistics to recycle, remanufacture, or safely dispose of materials. Innovations like AI-driven inventory and waste segregation systems enhance operational efficiency while reducing environmental impact. This shift not only curbs landfill dependency but also aligns healthcare supply chains with circular economy goals, driving scalable and eco-conscious logistics solutions.

Region with largest share:

During the forecast period, the Asia Pacific region is expected to hold the largest market share due to sustainability revolution. By streamlining returns, recycling, and resource recovery, it reduces landfill waste and carbon emissions while boosting operational efficiency. E-commerce growth and regulatory support are accelerating adoption, especially in packaging and e-waste sectors. Companies benefit from cost savings, enhanced brand loyalty, and compliance, while consumers gain seamless return experiences. This circular model fosters resilient supply chains and positions APAC as a global leader in sustainable logistics innovation.

Region with highest CAGR:

Over the forecast period, the North America region is anticipated to exhibit the highest CAGR, owing to government regulations, and corporate commitments toward circular economy practices. Growing consumer awareness of eco-friendly supply chains is encouraging companies to adopt waste reduction strategies, recycling, and product recovery systems. Advanced technologies in reverse logistics are enhancing efficiency, while partnerships between manufacturers, logistics providers, and recyclers are creating robust waste management networks. This shift not only reduces environmental impact but also unlocks cost savings and new revenue opportunities.

Key players in the market

Some of the key players profiled in the Zero-Waste Reverse Logistics Market include DHL Supply Chain, UPS Supply Chain Solutions, FedEx Logistics, Kuehne + Nagel International AG, Ryder System, Inc., XPO Logistics, DB Schenker, C.H. Robinson Worldwide, Inc., Li-Cycle, J.B. Hunt Transport Services, Inc., TerraCycle, Ceva Logistics, Veolia Environnement S.A., GEODIS, Republic Services, Inc., Maersk Logistics, Covanta Holding Corporation, Penske Logistics, SUEZ Recycling and Recovery and Reverse Logistics Group (RLG).

Key Developments:

In May 2025, FedEx and Amazon have reignited their collaboration under a multi-year agreement to deliver residential large and oversized packages. The deal is "mutually beneficial," cost-effective versus UPS, and bolsters Amazon's logistics amid shifting carrier dynamics.

In May 2025, CEVA Logistics has renewed its long-standing partnerships with Magneti Marelli Parts & Services-extending operations in Italy for six years and in Poland for five-bolstering automated, efficient distribution of automotive spare parts across key European hubs.

In March 2025, Call2Recycle Canada is collaborated with Germany's Reverse Logistics Group to integrate RLG's lithium-ion safety (LiSa) boxes throughout its collection network in 2025. This innovation enhances the safe handling and transport of damaged, defective, or recalled lithium-ion batteries.

Service Types Covered:

• Collection
• Disposal
• Sorting & Segregation
• Recycling
• Refurbishment & Remanufacturing
• Other Service Types

Return Types Covered:

• Product Returns
• E-waste Returns
• Packaging Returns
• Industrial Waste Returns
• Other Return Types

Modes of Transport Covered:

• Roadways
• Waterways
• Railways
• Airways

End Users Covered:

• Retail & E-commerce
• Healthcare
• Electronics & Electricals
• Manufacturing
• Automotive
• Food & Beverage
• Other End Users

Regions Covered:

• North America
  • US
  • Canada
  • Mexico
• Europe
  • Germany
  • UK
  • Italy
  • France
  • Spain
  • Rest of Europe
• Asia Pacific
  • Japan
  • China
  • India
  • Australia
  • New Zealand
  • South Korea
  • Rest of Asia Pacific
• South America
  • Argentina
  • Brazil
  • Chile
  • Rest of South America
• Middle East & Africa
  • Saudi Arabia
  • UAE
  • Qatar
  • South Africa
  • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

• Market share assessments for the regional and country-level segments
• Strategic recommendations for the new entrants
• Covers Market data for the years 2024, 2025, 2026, 2028, and 2032
• Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
• Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
• Competitive landscaping mapping the key common trends
• Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
• Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

• Company Profiling
  • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
  • SWOT Analysis of key players (up to 3)
• Regional Segmentation
  • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
• Competitive Benchmarking
  • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

• 2.1 Abstract
• 2.2 Stake Holders
• 2.3 Research Scope
• 2.4 Research Methodology
  • 2.4.1 Data Mining
  • 2.4.2 Data Analysis
  • 2.4.3 Data Validation
  • 2.4.4 Research Approach
• 2.5 Research Sources
  • 2.5.1 Primary Research Sources
  • 2.5.2 Secondary Research Sources
  • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

• 3.1 Introduction
• 3.2 Drivers
• 3.3 Restraints
• 3.4 Opportunities
• 3.5 Threats
• 3.6 End User Analysis
• 3.7 Emerging Markets
• 3.8 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

• 4.1 Bargaining power of suppliers
• 4.2 Bargaining power of buyers
• 4.3 Threat of substitutes
• 4.4 Threat of new entrants
• 4.5 Competitive rivalry

5 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market, By Service Type

• 5.1 Introduction
• 5.2 Collection
• 5.3 Disposal
• 5.4 Sorting & Segregation
• 5.5 Recycling
• 5.6 Refurbishment & Remanufacturing
• 5.7 Other Service Types

6 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market, By Return Type

• 6.1 Introduction
• 6.2 Product Returns
• 6.3 E-waste Returns
• 6.4 Packaging Returns
• 6.5 Industrial Waste Returns
• 6.6 Other Return Types

7 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market, By Mode of Transport

• 7.1 Introduction
• 7.2 Roadways
• 7.3 Waterways
• 7.4 Railways
• 7.5 Airways

8 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market, By End User

• 8.1 Introduction
• 8.2 Retail & E-commerce
• 8.3 Healthcare
• 8.4 Electronics & Electricals
• 8.5 Manufacturing
• 8.6 Automotive
• 8.7 Food & Beverage
• 8.8 Other End Users

9 Global Zero-Waste Reverse Logistics Market, By Geography

• 9.1 Introduction
• 9.2 North America
  • 9.2.1 US
  • 9.2.2 Canada
  • 9.2.3 Mexico
• 9.3 Europe
  • 9.3.1 Germany
  • 9.3.2 UK
  • 9.3.3 Italy
  • 9.3.4 France
  • 9.3.5 Spain
  • 9.3.6 Rest of Europe
• 9.4 Asia Pacific
  • 9.4.1 Japan
  • 9.4.2 China
  • 9.4.3 India
  • 9.4.4 Australia
  • 9.4.5 New Zealand
  • 9.4.6 South Korea
  • 9.4.7 Rest of Asia Pacific
• 9.5 South America
  • 9.5.1 Argentina
  • 9.5.2 Brazil
  • 9.5.3 Chile
  • 9.5.4 Rest of South America
• 9.6 Middle East & Africa
  • 9.6.1 Saudi Arabia
  • 9.6.2 UAE
  • 9.6.3 Qatar
  • 9.6.4 South Africa
  • 9.6.5 Rest of Middle East & Africa

10 Key Developments

• 10.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
• 10.2 Acquisitions & Mergers
• 10.3 New Product Launch
• 10.4 Expansions
• 10.5 Other Key Strategies

11 Company Profiling

• 11.1 DHL Supply Chain
• 11.2 UPS Supply Chain Solutions
• 11.3 FedEx Logistics
• 11.4 Kuehne + Nagel International AG
• 11.5 Ryder System, Inc.
• 11.6 XPO Logistics
• 11.7 DB Schenker
• 11.8 C.H. Robinson Worldwide, Inc.
• 11.9 Li-Cycle
• 11.10 J.B. Hunt Transport Services, Inc.
• 11.11 TerraCycle
• 11.12 Ceva Logistics
• 11.13 Veolia Environnement S.A.
• 11.14 GEODIS
• 11.15 Republic Services, Inc.
• 11.16 Maersk Logistics
• 11.17 Covanta Holding Corporation
• 11.18 Penske Logistics
• 11.19 SUEZ Recycling and Recovery
• 11.20 Reverse Logistics Group (RLG)