マテ茶市場の2032年までの予測：製品、フレーバー、包装タイプ、流通チャネル、用途、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のマテ茶市場は2025年に12億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは7.5％で成長し、2032年には21億米ドルに達すると予想されています。

マテ茶は南米の伝統的飲料で、イレクスパラグアリエンシス（Ilex paraguariensis）という植物の乾燥した葉や小枝をお湯に浸して作る。土の香りとほのかな苦味が特徴です。マテ茶は、ひょうたんをくりぬいて作られ、ボンビージャと呼ばれる金属製のストローで飲みます。天然由来のカフェイン、テオブロミン、抗酸化物質が含まれています。マテ茶は、アルゼンチン、ウルグアイ、パラグアイ、ブラジルの一部などの国々で文化的な意味を持っています。

全米小売業協会（NRF）によると、マテ茶は北米の1万以上の小売店で購入できます。

高まる機能性飲料の人気

消費者が天然のカフェイン、抗酸化物質、健康増進成分を含む飲料を求める傾向が強まっているため、機能性飲料の人気が高まり、マテ茶の消費量が大幅に増加しています。この急増は、特に若い層の間で、ウェルネスとエネルギーを高める栄養を優先するライフスタイルの変化が後押ししています。マテ茶の代謝、精神的覚醒、免疫サポート効果に対する認知度の高まりは、その世界の魅力をさらに広げています。さらに、アスリートや健康インフルエンサーによる推薦が、製品の認知度を高めています。都市部の消費者、特に新興国の消費者は、このような自然な代替品に強い嗜好を示しています。

農作物の収穫に依存する季節性

気候の変動は収穫量と品質に直接影響するため、農作物の収穫に季節が左右されることはマテ茶市場にとって顕著な抑制要因となります。予測不可能な天候パターン、干ばつ、過度の降雨は生産スケジュールを混乱させ、供給の不安定性を増大させています。このような変動は、しばしば原料の入手可能性を不安定にし、価格設定と輸出約束の両方に影響を与えます。さらに、イレックスパラグアリエンシスの栽培は地理的に集中しているため、サプライチェーンが寸断されるリスクが高まっています。農業従事者は、品質を落とさずに世界の需要増に応えるという課題に直面しています。

フレーバーブレンドによる製品の多様化

フレーバーブレンドによる製品の多様化は、マテ茶市場に有利な機会をもたらし、嗜好の進化に対応します。フルーツ入り、ハーブ入り、植物性の組み合わせなどのイノベーションが、バラエティーを求める若い消費者を引きつけています。こうした付加価値のある製品によって、ブランドは差別化を図り、ニッチ市場を獲得することができます。さらに、フレーバー入りのマテ茶は、純粋な形では強い土の味を楽しめない非伝統的消費者にアピールしています。また、プレミアムブレンドや職人ブレンドへの動向の高まりも、高い利益率を支えています。こうした多角化戦略は、世界の飲料イノベーションの動向と一致しています。

コーヒーや紅茶との競合

コーヒーや紅茶との競合は依然として根強い脅威であり、これらの定評ある飲料は世界中の消費者の習慣を支配しています。両カテゴリーとも、小売店への浸透度が高く、ブランドロイヤリティが高く、マーケティングネットワークが発達しています。コーヒーや紅茶の利便性、多様性、親しみやすさは、しばしばマテ茶のような新興の代替飲料の影に隠れてしまいます。さらに、これらの飲料はレディトゥドリンクの形態に拡大し、競争圧力を強めています。コーヒーや紅茶の市場リーダーも健康志向の製品を頻繁に発売しており、マテ茶のウェルネスポジショニングを侵食しています。

COVID-19の影響

COVID-19の大流行はマテ茶市場にさまざまな影響を及ぼし、初期のサプライチェーンの混乱と輸出の遅れが供給力に影響を与えました。ロックダウンや労働力不足は、生産地での収穫や加工活動に支障をきたしました。しかし、家庭での消費と健康志向の高まりが、eコマースを中心とした小売売上を押し上げました。消費者は、休養中に免疫力や心の健康をサポートする機能性飲料を求める傾向が強まりました。デジタルマーケティングキャンペーンや消費者直接販売モデルが隆盛を極め、ブランドの知名度維持に貢献しました。パンデミック後も需要の勢いは続くと予想されるが、物流の回復力は引き続き重要です。

マテ茶ルースリーフセグメントは予測期間中最大となる見込み

南米諸国における伝統的消費方法と文化的信憑性により、マテ茶ルースリーフセグメントは予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。消費者は、抽出の強さをコントロールでき、ハーブやフレーバーとのブレンドをカスタマイズできるルースリーフを好みます。このセグメントは、純粋主義者や健康愛好家の間で強い採用の恩恵を受けています。一括包装の形態も、一般消費者のコスト効率を高めています。文化輸出とディアスポラ・コミュニティは、成長需要をさらに強化します。

パウチ＆バッグセグメントは予測期間中に最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、パウチ＆バッグセグメントは、利便性を重視した包装の人気の高まりに後押しされ、最も高い成長率を示すと予測されます。これらのフォーマットは軽量で持ち運びが可能であり、シングルサーブや外出先での消費に理想的です。魅力的なデザインとリシーラブル機能は、製品の鮮度を高めると同時に、現代の消費者にアピールします。eコマースの売上が伸びているため、費用対効果の高い発送ができる軟質包装がさらに支持されています。持続可能性の動向も、生分解性でリサイクル可能なパウチ材料の技術革新を促進しています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは機能性飲料に対する消費者の意識の拡大と、中国、日本、オーストラリアなどの国々における輸入の力強い伸びによるものです。健康意識の高まり、都市化、可処分所得水準がプレミアム飲料の購入を促進しています。政府や小売業者は、健康的なライフスタイルキャンペーンの一環として、天然材料や植物由来の飲料を推進しています。さらに、欧米の健康動向の影響もマテ茶の普及を加速させています。茶専門店を含む多様な小売インフラが、この地域の需要拡大をさらに後押ししています。

CAGRが最も高い地域

予測期間中、北米の地域が最も高いCAGRを示すと予想されるのは、健康ウェルネス飲料カテゴリーの浸透が進んでいるためです。米国とカナダの消費者は、コーヒーや合成エネルギー飲料に代わるクリーンなエネルギーとしてマテ茶を急速に受け入れています。大手ブランドによる強力なマーケティングと、スーパーマーケットやカフェでの入手可能性の高まりが相まって、入手しやすさが向上しています。レディトゥドリンクタイプは、多忙な社会人や学生の間で人気を集めています。この地域では、有機栽培やサステイナブル方法で生産された製品を求める傾向が、成長展望をさらに高めています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場参入企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推定・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携による主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 一次調査資料
  • 二次調査資料
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• イントロダクション
• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 用途分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のマテ茶市場：製品別

• イントロダクション
• ルーズリーフのマテ茶
• ティーバッグ
• RTD（レディトゥドリンク）飲料
• インスタントマテ粉末
• 濃縮物と抽出物

第6章 世界のマテ茶市場：フレーバー別

• イントロダクション
• オリジナル/無香料
• フレーバーあり
• ブレンド

第7章 世界のマテ茶市場：包装タイプ別

• イントロダクション
• パウチ＆バッグ
• 缶とボトル
• サシェ
• バルク包装

第8章 世界のマテ茶市場：流通チャネル別

• イントロダクション
• スーパーマーケットとハイパーマーケット
• 専門店
• コンビニエンスストア
• オンライン小売/eコマース
• 直接販売

第9章 世界のマテ茶市場：用途別

• イントロダクション
• 飲料
• 栄養補助食品
• 化粧品
• 医薬品

第10章 世界のマテ茶市場：地域別

• イントロダクション
• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他の欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他のアジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他の南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他の中東・アフリカ

第11章 主要開発

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Canarias Tea Corporation
• Pipore
• Kraus
• Araucaria
• Tarefero
• La Merced
• Amanda
• Rosamonte
• Del Pais
• CBSe
• Riograndense
• Playadito
• Mate Factor
• Guayaki Yerba Mate
• Taragui
• Selecta