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市場調査レポート
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1734867

サステナブルコンサルティング市場の2032年までの予測: サービスタイプ、組織規模、販売チャネル、エンドユーザー、地域別の世界分析

Sustainable Consulting Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Service Type, Organization Size, Sales Channel, End User and By Geography


出版日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=145.00円
サステナブルコンサルティング市場の2032年までの予測: サービスタイプ、組織規模、販売チャネル、エンドユーザー、地域別の世界分析
出版日: 2025年05月03日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
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  • 概要
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  • 目次
概要

Stratistics MRCによると、世界のサステナブルコンサルティング市場は2025年に169億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは27.3%で成長し、2032年には915億米ドルに達する見込みです。

サステナブルコンサルティングは、環境、社会、経済の長期的な持続可能性を達成するための戦略について、企業、組織、政府に助言することを含みます。この分野のコンサルタントは、クライアントが環境への影響を減らし、資源効率を改善し、社会的公正と経済的存続を促進する慣行を採用できるよう支援することに重点を置いています。再生可能エネルギー、廃棄物管理、サステナブルサプライチェーン、企業の社会的責任といったテーマについて指導を行う。サステナブルコンサルティングの目的は、ビジネスの目標と環境スチュワードシップを一致させ、社会と地球の将来の幸福に積極的に貢献しながら、組織が繁栄できるようにすることです。

国家統計局(ONS)が2022年3月から4月にかけて実施した「ビジネス洞察と状況調査」によると、大企業の約23%が気候変動戦略を策定しており、17%が温室効果ガス排出量の目標を設定していました。

持続可能性報告と情報開示に対する需要の高まり

市場における持続可能性報告・開示に対する需要の高まりは、規制による圧力、投資家の期待、環境・社会問題に対する消費者の意識の高まりによってもたらされています。企業は、透明性のあるESG(環境、社会、ガバナンス)慣行を実証し、気候変動目標を達成し、GRIやTCFDのような世界なフレームワークと整合させる説明責任の増大に直面しています。さらに、倫理的な事業運営と長期的なリスク管理に対する利害関係者の要求から、企業は、確固とした持続可能性報告と戦略的な環境パフォーマンスの改善のために、専門家によるコンサルティングサービスを求めるようになっています。

サステナビリティコンサルティング・サービスの複雑性の認識

サステナビリティコンサルティング・サービスが複雑であるという認識は、企業、特に中小企業が専門家によるサポートを求めることを躊躇させ、サステナビリティコンサルティング市場にマイナスの影響を与える可能性があります。多くの企業は、サステナビリティを、専門用語、規制の不確実性、不透明なROIを含む、複雑でリソースを必要とするプロセスだと考えています。このような認識は、躊躇や不作為につながり、市場の成長を鈍らせ、効果的なサステナビリティ戦略の採用を制限します。その結果、コンサルタントは、顧客とのエンゲージメント、教育、サービスの具体的価値を伝えるという課題に直面する可能性があります。

企業の持続可能性へのコミットメントとネットゼロ目標

企業の持続可能性コミットメントとネットゼロ目標は、世界の気候変動協定、規制の義務化、責任あるビジネス慣行を求める利害関係者の圧力に後押しされ、市場の主要促進要因となっています。企業は、二酸化炭素排出量を削減し、ブランドの評判を高め、競争上の優位性を獲得するために、野心的な環境目標を設定しています。投資家はESGパフォーマンスをますます優先するようになり、企業に科学的根拠に基づく目標や透明性の高い脱炭素戦略の採用を促しています。このシフトは、持続可能性とネット・ゼロ・エミッションに向けた効果的な道筋を開発、実施、監視するコンサルティングの専門性に対する強い需要を生み出しています。

社内の持続可能性チームや代替ソリューションとの競合

社内の持続可能性チームや代替ソリューションとの競合は、市場にとって大きな課題です。企業が社内で専門性を高めるにつれて、ESGイニシアチブを管理するための外部コンサルタントへの依存度が低下する可能性があります。さらに、コスト効率の高いサステナビリティ・ソリューションを提供するデジタル・プラットフォームや自動化ツールは、従来のコンサルティング・サービスの需要をさらに低下させる可能性があります。このシフトにより、コンサルティング会社は専門知識、イノベーション、付加価値サービスによる差別化を迫られ、そうでなければ、より利用しやすく、低コストと思われる社内や技術ベースの代替手段に市場シェアを奪われるリスクがあります。

COVID-19の影響

COVID-19の流行は、市場にさまざまな影響を与えました。当初、多くの組織は、経済の不確実性と優先順位の変化により、持続可能性への取り組みを一時中断しました。しかし、危機は最終的にシステミック・リスクと、弾力的でサステナブルビジネスモデルの重要性に対する認識を高めました。その結果、ESG戦略が再び注目されるようになり、サプライチェーンの強靭性、気候変動リスク、利害関係者エンゲージメントといった分野のコンサルティング・サービスへの需要が高まりました。パンデミック後の復興努力は持続可能性への取り組みをさらに加速させ、コンサルティング会社を重要な戦略的パートナーとして位置づけた。

予測期間中、サステナブル金融・投資分野が最大となる見込み

サステナブル金融・投資分野は、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。金融機関や資産運用会社は、持続可能性をポートフォリオに統合し、進化する規制を遵守し、EUタクソノミやSFDRのような世界な枠組みに整合させるため、専門家の指導を求めています。この動向は、ESG報告、リスク評価、グリーンファイナンス戦略をサポートするコンサルティング・サービスへの需要を促進しています。資本が責任ある投資へとシフトする中、コンサルタントは、クライアントが投資家の期待に応え、サステナブル資金を呼び込めるよう支援する上で重要な役割を担っています。

建設・不動産分野は予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、建設・不動産分野が最も高い成長率を示すと予測されます。規制圧力の高まり、グリーンビルディング認証(LEEDやBREEAMなど)、気候変動に強い資産に対する投資家の需要が、企業が専門家によるコンサルティングを求める原動力となっています。サステナブルコンサルタントは、エネルギー効率の高い建物の設計、二酸化炭素排出量の削減、ESG基準への準拠の達成を支援します。都市化が加速する中、サステナブル開発の必要性は、この分野の専門コンサルティング・サービスへの需要をさらに高めています。

最大のシェアを占める地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、規制の枠組みや政府の気候変動への取り組みの増加により、最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、日本、インド、オーストラリアなどの国々は、野心的なネット・ゼロ目標やESGの義務付けを設定し、企業にサステナブル慣行の採用を促しています。急速な都市化と産業の成長も、環境・社会リスク管理の需要を高めています。その結果、コンサルティング会社は、ESG統合、持続可能性報告、グリーン移行戦略で組織を支援する機会が多様な業界で増加しています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、北米地域が最も高いCAGRを示すと予測されます。これは、規制圧力の高まり、環境に優しい慣行に対する消費者の需要の高まり、企業の社会的責任(CSR)への関心の高まりが背景にあります。企業は、環境、社会、ガバナンス(ESG)基準を満たし、運営コストを削減し、ブランドイメージを向上させるために、サステナブル慣行を採用しています。気候変動や資源保護に対する意識の高まりは、グリーンソリューションの技術的進歩とともに、この地域の全産業におけるサステナビリティコンサルティング・サービスの需要をさらに高めています。

無料カスタマイズサービス:

本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます:

  • 企業プロファイル
    • 追加市場プレイヤーの包括的プロファイリング(3社まで)
    • 主要企業のSWOT分析(3社まで)
  • 地域セグメンテーション
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査資料
    • 1次調査資料
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のサステナブルコンサルティング市場:サービスタイプ別

  • 環境影響評価(EIA)
  • サステナビリティ戦略と報告
  • カーボンフットプリントと脱炭素化
  • エネルギーと資源の効率
  • サプライチェーンの持続可能性
  • コンプライアンスとリスク管理
  • サステナブル金融と投資
  • その他のサービスタイプ

第6章 世界のサステナブルコンサルティング市場:組織規模別

  • 大企業
  • 中小企業
  • スタートアップとソーシャルエンタープライズ

第7章 世界のサステナブルコンサルティング市場:販売チャネル別

  • ダイレクトチャネル
  • デジタル/オンラインチャネル
  • パートナー/チャネルセールス
  • 政府および機関入札

第8章 世界のサステナブルコンサルティング市場:エンドユーザー別

  • エネルギー・公益事業
  • 製造業および重工業
  • 建設・不動産
  • 小売・消費財
  • ヘルスケアと医薬品
  • その他のエンドユーザー

第9章 世界のサステナブルコンサルティング市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

  • EY
  • Accenture
  • Bain & Company
  • Boston Consulting Group(BCG)
  • Deloitte
  • KPMG
  • McKinsey & Company
  • FTI Consulting
  • A.T. Kearney
  • Arthur D. Little
  • Roland Berger Strategy Consultants
  • Jacobs
  • Strategy&
  • PwC India
  • Corpseed ITES Pvt. Ltd.
  • Grant Thornton India
  • SG Analytics
  • EcoEngineers
  • PwC
図表

List of Tables

  • Table 1 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Region (2024-2032) ($MN)
  • Table 2 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Service Type (2024-2032) ($MN)
  • Table 3 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Environmental Impact Assessment (EIA) (2024-2032) ($MN)
  • Table 4 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Sustainability Strategy & Reporting (2024-2032) ($MN)
  • Table 5 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Carbon Footprinting & Decarbonization (2024-2032) ($MN)
  • Table 6 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Energy & Resource Efficiency (2024-2032) ($MN)
  • Table 7 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Supply Chain Sustainability (2024-2032) ($MN)
  • Table 8 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Compliance & Risk Management (2024-2032) ($MN)
  • Table 9 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Sustainable Finance & Investing (2024-2032) ($MN)
  • Table 10 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Other Service Types (2024-2032) ($MN)
  • Table 11 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Organization Size (2024-2032) ($MN)
  • Table 12 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Large Enterprises (2024-2032) ($MN)
  • Table 13 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Small and Medium Enterprises (SMEs) (2024-2032) ($MN)
  • Table 14 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Startups & Social Enterprises (2024-2032) ($MN)
  • Table 15 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Sales Channel (2024-2032) ($MN)
  • Table 16 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Direct Channel (2024-2032) ($MN)
  • Table 17 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Digital/Online Channel (2024-2032) ($MN)
  • Table 18 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Partner/Channel Sales (2024-2032) ($MN)
  • Table 19 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Government & Institutional Tenders (2024-2032) ($MN)
  • Table 20 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By End User (2024-2032) ($MN)
  • Table 21 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Energy & Utilities (2024-2032) ($MN)
  • Table 22 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Manufacturing & Heavy Industry (2024-2032) ($MN)
  • Table 23 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Construction & Real Estate (2024-2032) ($MN)
  • Table 24 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Retail & Consumer Goods (2024-2032) ($MN)
  • Table 25 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Healthcare & Pharmaceuticals (2024-2032) ($MN)
  • Table 26 Global Sustainable Consulting Market Outlook, By Other End Users (2024-2032) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

目次
Product Code: SMRC29504

According to Stratistics MRC, the Global Sustainable Consulting Market is accounted for $16.9 billion in 2025 and is expected to reach $91.5 billion by 2032 growing at a CAGR of 27.3% during the forecast period. Sustainable consulting involves advising businesses, organizations, and governments on strategies to achieve long-term environmental, social, and economic sustainability. Consultants in this field focus on helping clients reduce their environmental impact, improve resource efficiency, and adopt practices that promote social equity and economic viability. They provide guidance on topics like renewable energy, waste management, sustainable supply chains, and corporate social responsibility. Sustainable consulting aims to align business goals with environmental stewardship, ensuring that organizations can thrive while contributing positively to society and the planet's future well-being.

According to the Office for National Statistics (ONS) Business Insights and Conditions Survey conducted between March and April 2022, approximately 23% of large businesses reported having a climate strategy, while 17% had established greenhouse gas emissions targets.

Market Dynamics:

Driver:

Rising demand for sustainability reporting and disclosure

The rising demand for sustainability reporting and disclosure in the market is driven by increasing regulatory pressures, investor expectations, and consumer awareness of environmental and social issues. Companies face growing accountability to demonstrate transparent ESG (Environmental, Social, Governance) practices, meet climate targets, and align with global frameworks like the GRI and TCFD. Additionally, stakeholder demand for ethical operations and long-term risk management compels organizations to seek expert consulting services for robust sustainability reporting and strategic environmental performance improvement.

Restraint:

Perceived complexity of sustainability consulting services

The perceived complexity of sustainability consulting services can negatively impact the sustainable consulting market by deterring businesses, especially small and medium enterprises, from seeking professional support. Many organizations view sustainability as a complicated, resource-intensive process involving technical jargon, regulatory uncertainty, and unclear ROI. This perception can lead to hesitation or inaction, slowing market growth and limiting the adoption of effective sustainability strategies. As a result, consultants may face challenges in client engagement, education, and conveying the tangible value of their services.

Opportunity:

Corporate sustainability commitments and net-zero target

Corporate sustainability commitments and net-zero targets are key drivers in the market, fueled by global climate agreements, regulatory mandates, and stakeholder pressure for responsible business practices. Companies are setting ambitious environmental goals to reduce carbon footprints, enhance brand reputation, and gain competitive advantage. Investors increasingly prioritize ESG performance, pushing firms to adopt science-based targets and transparent decarbonization strategies. This shift creates strong demand for consulting expertise to develop, implement, and monitor effective pathways toward sustainability and net-zero emissions.

Threat:

Competition from in-house sustainability teams and alternative solutions

Competition from in-house sustainability teams and alternative solutions poses a significant challenge to the market. As organizations increasingly build internal expertise, they may reduce reliance on external consultants to manage ESG initiatives. Additionally, digital platforms and automated tools offering cost-effective sustainability solutions can further diminish demand for traditional consulting services. This shift pressures consulting firms to differentiate through specialized knowledge, innovation, and value-added services, or risk losing market share to more accessible and perceived lower-cost internal or tech-based alternatives.

Covid-19 Impact

The COVID-19 pandemic had a mixed impact on the market. Initially, many organizations paused sustainability initiatives due to economic uncertainty and shifting priorities. However, the crisis ultimately heightened awareness of systemic risks and the importance of resilient, sustainable business models. This led to a renewed focus on ESG strategies, driving demand for consulting services in areas like supply chain resilience, climate risk, and stakeholder engagement. Post-pandemic recovery efforts further accelerated sustainability commitments, positioning consulting firms as key strategic partners.

The sustainable finance & invxesting segment is expected to be the largest during the forecast period

The sustainable finance & investing segment is expected to account for the largest market share during the forecast period. Financial institutions and asset managers seek expert guidance to integrate sustainability into portfolios, comply with evolving regulations, and align with global frameworks like the EU Taxonomy and SFDR. This trend fuels demand for consulting services that support ESG reporting, risk assessment, and green finance strategies. As capital shifts toward responsible investments, consultants play a crucial role in helping clients meet investor expectations and attract sustainable funding.

The construction & real estate segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

Over the forecast period, the construction & real estate segment is predicted to witness the highest growth rate. Growing regulatory pressures, green building certifications (like LEED and BREEAM), and investor demand for climate-resilient assets are driving companies to seek expert consulting. Sustainable consultants assist in designing energy-efficient buildings, reducing carbon footprints, and achieving compliance with ESG standards. As urbanization accelerates, the need for sustainable development further amplifies demand for specialized consulting services in this sector.

Region with largest share:

During the forecast period, the Asia Pacific region is expected to hold the largest market share due to increasing regulatory frameworks, government climate commitments. Countries like China, Japan, India, and Australia are setting ambitious net-zero targets and ESG mandates, pushing businesses to adopt sustainable practices. Rapid urbanization and industrial growth also heighten the demand for environmental and social risk management. As a result, consulting firms are seeing rising opportunities to support organizations with ESG integration, sustainability reporting, and green transition strategies across diverse industries.

Region with highest CAGR:

Over the forecast period, the North America region is anticipated to exhibit the highest CAGR driven by increasing regulatory pressures, growing consumer demand for eco-friendly practices, and a heightened focus on corporate social responsibility (CSR). Companies are adopting sustainable practices to meet environmental, social, and governance (ESG) standards, reduce operational costs, and improve brand image. The rising awareness of climate change and resource conservation, along with technological advancements in green solutions, further fuels the demand for sustainability consulting services across industries in the region.

Key players in the market

Some of the key players profiled in the Sustainable Consulting Market include EY, Accenture, Bain & Company, Boston Consulting Group (BCG), Deloitte, KPMG, McKinsey & Company, FTI Consulting, A.T. Kearney, Arthur D. Little, Roland Berger Strategy Consultants, Jacobs, Strategy&, PwC India, Corpseed ITES Pvt. Ltd., Grant Thornton India, SG Analytics and EcoEngineers.

Key Developments:

In May 2024, Boston Consulting Group (BCG) announced that it has signed an agreement for the purchase of sustainable aviation fuel certificates (SAFc) with TwelveTM, the carbon transformation company. The agreement will run from 2026 until 2029, and is expected to deliver an emissions reduction of more than 4,000 metric tons of CO2 by the end of the period. The agreement is part of BCG's drive to achieve net zero climate impact by 2030.

In January 2024, Sports brand PUMA India and Accenture have teamed up to further strengthen PUMA's supply chain and distribution network in the country. By leveraging Accenture's expertise in digital twin technology, the collaboration aims to drive faster fulfillment and reduce operational costs for the company.

Service Types Covered:

  • Environmental Impact Assessment (EIA)
  • Sustainability Strategy & Reporting
  • Carbon Footprinting & Decarbonization
  • Energy & Resource Efficiency
  • Supply Chain Sustainability
  • Compliance & Risk Management
  • Sustainable Finance & Investing
  • Other Service Types

Organization Sizes Covered:

  • Large Enterprises
  • Small and Medium Enterprises (SMEs)
  • Startups & Social Enterprises

Sales Channels Covered:

  • Direct Channel
  • Digital/Online Channel
  • Partner/Channel Sales
  • Government & Institutional Tenders

End Users Covered:

  • Energy & Utilities
  • Manufacturing & Heavy Industry
  • Construction & Real Estate
  • Retail & Consumer Goods
  • Healthcare & Pharmaceuticals
  • Other End Users

Regions Covered:

  • North America
    • US
    • Canada
    • Mexico
  • Europe
    • Germany
    • UK
    • Italy
    • France
    • Spain
    • Rest of Europe
  • Asia Pacific
    • Japan
    • China
    • India
    • Australia
    • New Zealand
    • South Korea
    • Rest of Asia Pacific
  • South America
    • Argentina
    • Brazil
    • Chile
    • Rest of South America
  • Middle East & Africa
    • Saudi Arabia
    • UAE
    • Qatar
    • South Africa
    • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

  • Market share assessments for the regional and country-level segments
  • Strategic recommendations for the new entrants
  • Covers Market data for the years 2024, 2025, 2026, 2028, and 2032
  • Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
  • Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
  • Competitive landscaping mapping the key common trends
  • Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
  • Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

  • Company Profiling
    • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
    • SWOT Analysis of key players (up to 3)
  • Regional Segmentation
    • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
  • Competitive Benchmarking
    • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

  • 2.1 Abstract
  • 2.2 Stake Holders
  • 2.3 Research Scope
  • 2.4 Research Methodology
    • 2.4.1 Data Mining
    • 2.4.2 Data Analysis
    • 2.4.3 Data Validation
    • 2.4.4 Research Approach
  • 2.5 Research Sources
    • 2.5.1 Primary Research Sources
    • 2.5.2 Secondary Research Sources
    • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

  • 3.1 Introduction
  • 3.2 Drivers
  • 3.3 Restraints
  • 3.4 Opportunities
  • 3.5 Threats
  • 3.6 End User Analysis
  • 3.7 Emerging Markets
  • 3.8 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

  • 4.1 Bargaining power of suppliers
  • 4.2 Bargaining power of buyers
  • 4.3 Threat of substitutes
  • 4.4 Threat of new entrants
  • 4.5 Competitive rivalry

5 Global Sustainable Consulting Market, By Service Type

  • 5.1 Introduction
  • 5.2 Environmental Impact Assessment (EIA)
  • 5.3 Sustainability Strategy & Reporting
  • 5.4 Carbon Footprinting & Decarbonization
  • 5.5 Energy & Resource Efficiency
  • 5.6 Supply Chain Sustainability
  • 5.7 Compliance & Risk Management
  • 5.8 Sustainable Finance & Investing
  • 5.9 Other Service Types

6 Global Sustainable Consulting Market, By Organization Size

  • 6.1 Introduction
  • 6.2 Large Enterprises
  • 6.3 Small and Medium Enterprises (SMEs)
  • 6.4 Startups & Social Enterprises

7 Global Sustainable Consulting Market, By Sales Channel

  • 7.1 Introduction
  • 7.2 Direct Channel
  • 7.3 Digital/Online Channel
  • 7.4 Partner/Channel Sales
  • 7.5 Government & Institutional Tenders

8 Global Sustainable Consulting Market, By End User

  • 8.1 Introduction
  • 8.2 Energy & Utilities
  • 8.3 Manufacturing & Heavy Industry
  • 8.4 Construction & Real Estate
  • 8.5 Retail & Consumer Goods
  • 8.6 Healthcare & Pharmaceuticals
  • 8.7 Other End Users

9 Global Sustainable Consulting Market, By Geography

  • 9.1 Introduction
  • 9.2 North America
    • 9.2.1 US
    • 9.2.2 Canada
    • 9.2.3 Mexico
  • 9.3 Europe
    • 9.3.1 Germany
    • 9.3.2 UK
    • 9.3.3 Italy
    • 9.3.4 France
    • 9.3.5 Spain
    • 9.3.6 Rest of Europe
  • 9.4 Asia Pacific
    • 9.4.1 Japan
    • 9.4.2 China
    • 9.4.3 India
    • 9.4.4 Australia
    • 9.4.5 New Zealand
    • 9.4.6 South Korea
    • 9.4.7 Rest of Asia Pacific
  • 9.5 South America
    • 9.5.1 Argentina
    • 9.5.2 Brazil
    • 9.5.3 Chile
    • 9.5.4 Rest of South America
  • 9.6 Middle East & Africa
    • 9.6.1 Saudi Arabia
    • 9.6.2 UAE
    • 9.6.3 Qatar
    • 9.6.4 South Africa
    • 9.6.5 Rest of Middle East & Africa

10 Key Developments

  • 10.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
  • 10.2 Acquisitions & Mergers
  • 10.3 New Product Launch
  • 10.4 Expansions
  • 10.5 Other Key Strategies

11 Company Profiling

  • 11.1 EY
  • 11.2 Accenture
  • 11.3 Bain & Company
  • 11.4 Boston Consulting Group (BCG)
  • 11.5 Deloitte
  • 11.6 KPMG
  • 11.7 McKinsey & Company
  • 11.8 FTI Consulting
  • 11.9 A.T. Kearney
  • 11.10 Arthur D. Little
  • 11.11 Roland Berger Strategy Consultants
  • 11.12 Jacobs
  • 11.11 Strategy&
  • 11.14 PwC India
  • 11.15 Corpseed ITES Pvt. Ltd.
  • 11.16 Grant Thornton India
  • 11.17 SG Analytics
  • 11.18 EcoEngineers
  • 11.19 PwC