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表紙:自家発電市場の2030年までの予測:燃料タイプ、発電所タイプ、技術、用途、エンドユーザー、地域別の世界分析

自家発電市場の2030年までの予測:燃料タイプ、発電所タイプ、技術、用途、エンドユーザー、地域別の世界分析

Captive Power Generation Market Forecasts to 2030 - Global Analysis By Fuel Type (Coal, Natural Gas, Diesel, Oil, Solar, Wind, Biomass and Other Fuel Types), Power Plant Type, Technology, Application, End User and By Geography

発行日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2~3営業日
商品コード
1679261
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Stratistics MRCによると、世界の自家発電市場は2024年に6,096億米ドルを占め、2030年までにはCAGR6.2%で成長し、8,746億米ドルに達すると予測されています。

自家発電とは、送電網に売電するのではなく、主に自社で使用するために企業や組織が電力を生産することです。この種の発電は通常、産業運営や製造プロセスなど、企業の内部ニーズを満たすエネルギーを供給する専用発電所の設立を伴う。自家発電には、エネルギー安全保障の向上、コスト削減、外部エネルギー源への依存度の低減といった利点があります。

世界銀行のデータによると、2020年から2022年にかけて、インドの年間電力消費量は前年比5%以上増加しました。国連環境計画によると、2015年から2020年にかけて、あらゆる用途におけるエネルギー貯蔵の導入は毎年25%以上増加しています。

電力需要の増加

市場における電力需要の高まりは、信頼性が高く、費用対効果の高いエネルギー・ソリューションを求める産業界のニーズに後押しされています。エネルギー消費量の増加に伴い、企業は安定した電力供給を確保するため、外部送電網への依存を減らし、停電を最小限に抑えるため、自家発電所を利用する傾向が強まっています。この動向は、製造業、鉱業、化学などのエネルギー多消費セクターで特に顕著であり、エネルギーコストを抑制しながら操業を維持し、全体的な生産性を向上させるためには、中断のない電力が不可欠です。

送電網の接続性と規制

市場における送電網の接続性と規制は、事業の柔軟性と収益性を制限することによって悪影響を及ぼす可能性があります。厳しい規制はしばしば高いコンプライアンス・コストを課し、キャプティブ・プラントの規模を制限するため、産業が最適な効率で操業することを困難にします。さらに、系統連系は、バックアップを外部系統に依存する可能性があるため、独立発電に投資する企業のインセンティブを低下させ、キャプティブ発電システムによって提供される潜在的なコスト削減とエネルギー安全性を低下させる可能性があります。

無停電電源の必要性

市場における中断のない電力供給の必要性は、継続的な操業に依存する産業にとって不可欠です。製造業、鉱業、化学などの分野では、生産の遅れ、機器の故障、経済的損失を避けるために安定した電力が必要です。自家発電は、専用の安定したエネルギー源を確保し、送電網の故障やエネルギーコストの変動に対する脆弱性を軽減します。この信頼性により、操業効率が向上し、エネルギー依存度が高まる世界で競合優位性を維持できるようになります。

高い初期投資コスト

市場の初期投資コストの高さは、多くの企業、特に中小企業にとって大きな障壁となる可能性があります。専用発電所の設置、機器の購入、システムの統合に必要な資本は、法外に高額な場合があります。この経済的負担は、企業がキャプティブ・パワー・ソリューションを採用する意欲を削ぎ、長期的なコスト削減とエネルギー自立を達成する能力を制限する可能性があります。さらに、投資回収が実現するまでに数年かかる可能性があり、潜在的な投資家の意欲をさらにそぐことになります。

COVID-19の影響:

COVID-19の大流行は、サプライチェーンの混乱、プロジェクトの遅延、工場の操業停止や景気減速による産業需要の減少によって、市場に大きな影響を与えました。多くの企業が財務上の不安に直面し、キャプティブ・パワー・システムへの投資の延期や中止を余儀なくされました。その一方で、一部の産業、特に基幹産業は、信頼性の高い自給自足の電力供給の重要性を認識し、将来の事業の継続性を確保するために、独立したエネルギー・ソリューションへの投資へと長期的なシフトを促しました。

予測期間中、天然ガス・セグメントが最大の市場シェアを占める見込み

予測期間中、最大の市場シェアを占めると予想されるのは天然ガス・セグメントです。天然ガスは、環境負荷を低減しながら電力需要を満たそうとする産業界に、信頼性と柔軟性に優れたエネルギー源を提供します。また、天然ガス焚きキャプティブ発電所は起動が早く、製造や化学のようなエネルギー集約型部門に継続的で安定した電力を供給することができます。よりクリーンなエネルギーへの需要が高まる中、天然ガスは引き続きこの市場で重要な役割を果たしています。

予測期間中、商業用セグメントのCAGRが最も高くなる見込み

予測期間中、商業セグメントが最も高い成長率を示すと予測されます。専用の発電所を設置することで、オフィス、小売チェーン、サービスプロバイダーなどの商業企業は、中断のない電力供給を確保し、信頼性の低い送電網への依存を減らし、エネルギーコストの上昇を抑制することができます。自家発電は、エネルギー安全保障の強化、ニーズに合わせたエネルギー使用、光熱費の節約の可能性を可能にし、業務効率と持続可能性の向上を目指す企業にとって魅力的な選択肢となります。

最大のシェアを占める地域:

予測期間中、北米地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。エネルギーコストの削減と持続可能性の向上に重点を置く製造業、鉱業、化学などの分野では、キャプティブ・パワー・システムへの投資が増加しています。同地域では、よりクリーンな代替エネルギーの推進も、キャプティブ発電所における天然ガスや太陽光・風力などの再生可能エネルギー源の採用を促進しています。規制の枠組みや技術の進歩は、市場の拡大にさらに拍車をかけています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、アジア太平洋地域が最も高いCAGRを示すと予想されます。中国やインドのような国々の急速な産業成長はエネルギー需要を大幅に増加させ、産業界は信頼性が高く中断のない電力供給を確保するために自家発電への投資を促しています。さらに、この地域の政府は、有利な政策やインセンティブを通じて自家発電プロジェクトを推進し、産業界に自家発電ソリューションの採用を促しています。

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  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査情報源
    • 1次調査情報源
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • 技術分析
  • 用途分析
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の自家発電市場:燃料タイプ別

  • 石炭
  • 天然ガス
  • ディーゼル
  • オイル
  • 太陽
  • 風
  • バイオマス
  • その他の燃料タイプ

第6章 世界の自家発電市場:発電所タイプ別

  • 熱電併給(CHP)システム
  • 独立発電所
  • ガスタービンおよび複合サイクル発電所

第7章 世界の自家発電市場:技術別

  • 火力発電
  • 再生可能エネルギー
  • 廃棄物エネルギー(WTE)
  • 燃料電池
  • バッテリーエネルギー貯蔵システム(BESS)

第8章 世界の自家発電市場:用途別

  • セメント産業
  • 発電所
  • データセンター
  • 石油化学製品
  • 大型ショッピングモール
  • その他の用途

第9章 世界の自家発電市場:エンドユーザー別

  • 農業
  • コマーシャル
  • 交通機関
  • 住宅
  • 鉱業
  • 製造業
  • その他のエンドユーザー

第10章 世界の自家発電市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他の欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他のアジア太平洋
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他の南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他の中東・アフリカ

第11章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、合弁事業
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

  • GE Power
  • Siemens Energy
  • Caterpillar Inc.
  • Cummins Inc.
  • Schneider Electric
  • Wartsila Corporation
  • Rolls-Royce Power Systems
  • Mitsubishi Power
  • Doosan Heavy Industries & Construction
  • Bharat Heavy Electricals Limited(BHEL)
  • ABB Ltd.
  • Adani Power
  • MAN Energy Solutions
  • China National Petroleum Corporation(CNPC)
  • Enel Green Power