片側二門式内視鏡の2030年までの市場予測：製品別、用途別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の片側二門式内視鏡市場は、2024年に9億7,716万米ドルを占め、予測期間中にCAGR 8.0％で成長し、2030年までに15億5,062万米ドルに達すると予想されています。

脊椎手術は、片側二門式内視鏡（UBE）として知られる洗練された低侵襲手術手技の主な用途です。高解像度のカメラと手術器具を体の同じ側にある2つの小さな切開創から挿入し、脊椎疾患を観察・治療します。開腹手術に比べ、UBEは組織損傷が少なく、回復が早く、筋肉の剥離が少ないなど、多くの利点があります。周囲の構造への障害を最小限に抑え、脊椎への正確な直接アクセスを可能にするこの技術は、患者に従来の技術よりも低侵襲で効率的な選択肢を提供するため、脊椎固定術、椎間板切除術、除圧術などの処置で人気が高まっています。

米国国立衛生研究所（NIH）によると、片側両舷内視鏡などの技術を含む低侵襲脊椎手術は、従来の開腹脊椎手術と比較して、回復時間を最大50％短縮し、術後疼痛を30～40％軽減し、入院期間を20～30％短縮することが示されています。

高まる外来治療のニーズ

外来手術は、世界中のヘルスケア・システムがコスト削減に重点を置くようになった結果、ますます一般的になってきています。このモデルはUBEにとって理想的です。なぜなら、その低侵襲技術は入院期間の短縮と回復時間の短縮をもたらし、患者はより早く通常の活動を再開することができるからです。さらに、UBE手術がいかに効率的で費用対効果に優れているかを理解しているため、UBE手術を保険適用することでこの動向を支持する保険会社も増えています。ヘルスケア・プロバイダーが手術費用を削減し、入院施設にかかる負担を軽減しようとしていることから、外来手術におけるUBEの役割は、今後ますます大きくなっていくと予想されます。

高額な初期設備費用

必要な技術や機器の高額な費用は、UBEを広く使用する上での主な障害の一つです。UBE処置に必要な内視鏡ツール、カメラ、および高度な画像システムの購入と維持にかかる費用は高額です。さらに、これらのシステムは病院や診療所から多額の投資を必要とするため、特に低・中所得の地域では法外な負担となる可能性があります。回復時間の短縮や入院期間の短縮に関連する長期的なコスト削減の可能性があるにもかかわらず、このような高額な初期費用が、一部のヘルスケアプロバイダーがUBEの導入を妨げる可能性があります。

技術開発とロボット工学の統合

UBEとロボット支援技術の組み合わせは、手術のコントロールと精度を向上させる大きなチャンスを提供します。ロボットシステムとUBEを組み合わせることで、低侵襲手技中の外科医の精度が向上し、患者の転帰がさらに改善される可能性があります。UBEはまた、AIや機械学習の応用により、手術ナビゲーションや手術結果の向上にも役立つ可能性があります。さらに、UBEは、こうした技術的進歩の結果、複雑な手術に選択される方法になる可能性があり、専門医療施設での拡大を推進すると思われます。

従来の手術手技との競合

UBEの利用が増加しているにもかかわらず、従来の開腹手術やその他の低侵襲手術は依然として頻繁に行われています。何十年にもわたる臨床データによって安全性と有効性が証明されているため、多くの外科医は、これらの試行錯誤を重ねた術式の方が安心できると考えています。さらに、ヘルスケアプロバイダーや病院はUBEのような新しい技術への投資に消極的です。UBEの市場は、このような従来技術への根強い嗜好の結果、深刻な障害に直面する可能性があり、特定の地域や専門分野での採用が阻害される可能性があります。

COVID-19の影響：

片側二門式内視鏡検査市場は、COVID-19の大流行によって大きな影響を受け、導入と成長が鈍化しました。COVID-19関連の医療ニーズを優先し、病院内での感染リスクを低下させるため、パンデミックの初期段階ではUBEを含む選択手術が延期または中止されました。さらに、UBE機器とトレーニングの利用は、世界サプライチェーンの混乱とパンデミック管理へのヘルスケア資源の再配分によって妨げられました。しかし、低侵襲手術におけるUBEの可能性は、ヘルスケアシステムが調整され、特に手術後の回復時間を短縮し、患者の転帰を向上させようとする市場で、選択的手術が再開されるにつれて再び注目を集めました。

予測期間中は再利用型セグメントが最大になる見込み

片側両側内視鏡市場は、再利用可能セグメントによって支配されると予測されます。効率的な滅菌・消毒手順による回収率の高さもあり、ヘルスケアプロバイダーは再利用可能製品を広く採用しており、これが再利用可能製品の優位性につながっています。再利用可能な器具を感染のリスクに応じて分類することで、有効性と安全性を向上させるカスタマイズされた消毒技術が可能になります。さらに、低侵襲手術が普及するにつれて、再使用型セグメントが引き続き市場を牽引すると予想されるが、感染管理に対する懸念の高まりと、シングルユース製品のメンテナンスの必要性の低さから、シングルユース・セグメントが急成長すると予想されます。

外来手術センターセグメントは予測期間中に最も高いCAGRが見込まれる

片側二門式内視鏡市場では、外来手術センター（ASC）セグメントが最も高いCAGRで成長すると予測されています。低侵襲性外科手術に対する需要の高まりに対応する、専門家が所有・運営するASCの増加がこの拡大の主な要因です。ASCには、コスト削減や即日手術の容易さなど、患者やヘルスケア専門家にとって魅力的なメリットが数多くあります。さらに、好意的な診療報酬慣行や、入院期間を短縮する処置に対する要望の高まりも、外来医療への移行を後押しする要因となっています。

最もシェアの高い地域：

片側2ポータル内視鏡市場は北米地域が支配的と予想されます。非伝染性疾患の罹患率の高さ、高度なヘルスケアシステム、低侵襲な外科手術を必要とする高齢者人口の増加などが、この優位性の主な要因となっています。有利な償還政策と最先端の手術手技に対する嗜好の高まりにより、特に米国はこの市場の主要プレーヤーとなっています。さらに、北米は大手市場プレイヤーの存在と継続的な技術進歩により、片側二重ポータル内視鏡のイノベーションとアプリケーションの重要な拠点となっており、これらも同地域の成長に大きく寄与しています。

CAGRが最も高い地域：

片側二重内視鏡市場は、アジア太平洋地域で最も高いCAGRで成長すると予測されています。ヘルスケアインフラの急速な改善、市場参入企業の投資の増加、イノベーションと新技術の導入を促進する緩やかな規制の枠組みなどが、この成長を促進する要因の一部です。中国やインドのような国々は、医療専門知識の向上と低侵襲外科手術に対する需要の高まりにより、この勢いを牽引しています。さらに、医療専門家が効果的で効率的な治療法を探しているため、この地域では特に高齢者の間で脊椎障害の発生率が増加していることも市場を牽引しています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査情報源
  • 1次調査情報源
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 用途分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の片側二門式内視鏡市場：製品別

• 再利用可能
• 使い捨て

第6章 世界の片側二門式内視鏡市場：用途別

• 減圧
  • 腰椎中心管狭窄症
  • 変性性腰部脊柱管狭窄症
  • 腰部脊椎管狭窄症
• ヘルニア除去
• 脊椎の安定化
• その他の用途

第7章 世界の片側二門式内視鏡市場：エンドユーザー別

• 病院
• 外来手術センター
• 専門クリニック
• その他のエンドユーザー

第8章 世界の片側二門式内視鏡市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第9章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、合弁事業
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

• Stryker Corporation
• Karl Storz
• Conmed Corporation
• Kinetix Lifesciences
• Richard Wolf
• Jiangsu Bonss Medical Technology Co. Ltd.
• Smith & Nephew
• Maxer Endoscopy GmbH
• Endovision Co. Ltd.
• Joimax GmbH