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表紙:水上タクシー市場の2030年までの予測: 製品別、燃料タイプ別、推進タイプ別、地域別の世界分析

水上タクシー市場の2030年までの予測: 製品別、燃料タイプ別、推進タイプ別、地域別の世界分析

Water Taxi Market Forecasts to 2030 - Global Analysis By Product (Yachts, Cruise, Ferries and Sail Boats), Fuel Type (Battery Powered, Hybrid and Diesel), Propulsion Type (Inboard and Outboard), Type and By Geography

発行日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2~3営業日
商品コード
1617106
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ストラティスティックスMRCによると、世界の水上タクシー市場は2024年に2,492億8,000万米ドルを占め、2030年にはCAGR5.8%で成長し、3,496億3,000万米ドルに達すると予測されています。

水上タクシーは、小型の専用ボートまたはフェリーで、水辺や沿岸地域のある都市部で利用されることが多いです。固定航路に沿った従来のフェリーとは異なり、水上タクシーは通常、フレキシブルなオンデマンド・サービスを提供し、水路沿いのさまざまな場所で乗客を降ろしたり、乗せたりすることができます。ベニスやアムステルダムなど運河が発達した都市や、マイアミやシドニーなど海岸沿いの観光地で特に人気があります。水上タクシーは迅速かつ効率的に移動できるよう設計されており、特に交通量が多い地域や道路へのアクセスが限られている地域では、道路や公共交通機関に代わる選択肢を提供しています。

世界観光機関によると、国際観光客の到着数は1950年の約2,500万人から、現在は14億人以上に増加しています。

代替交通機関に対する需要の高まり

都市の混雑の増加、環境問題への懸念、より持続可能な旅行ソリューションの必要性などを背景に、代替交通手段への需要が高まっており、水上タクシーの魅力と成長が著しく高まっています。水上タクシーは、特に水辺が広がったり道路網が混雑したりする都市において、便利で環境に優しい交通手段を提供します。水上タクシーは、水上を直行し、往々にして高速のルートを提供することで、従来の地上交通機関への依存を減らし、交通渋滞の緩和と二酸化炭素排出量の削減に貢献します。こうした代替交通機関へのシフトは、水上タクシーが景色を楽しみながら効率的に移動できる沿岸都市や河川沿いの都市では特に魅力的です。

高いインフラコスト

高いインフラ・コストは、水上タクシー・サービスの開発と持続可能性にとって大きな課題です。埠頭、桟橋、ターミナル、メンテナンス施設など、必要なインフラを整備するには多額の投資が必要です。これらの施設は、安全性、アクセシビリティ、運行基準を満たさなければならず、これがさらにコストを押し上げます。船舶自体も、効率性、快適性、環境コンプライアンスを考慮して設計する必要があり、財政的負担はさらに増えます。水上タクシーを存続させるためには、定期的なメンテナンスとアップグレードが不可欠であり、長期的な運営経費を増加させる。

インフラ開発

インフラ開発は、水上タクシーサービスを強化し、より効率的で利用しやすく、持続可能なものにする上で重要な役割を果たしています。近代的な停泊所、桟橋、ターミナルへの投資は、乗客の安全性と利便性を向上させ、スムーズな乗降を保証しています。先進的なナビゲーション・システムや、環境に優しいエンジンを搭載した船舶の更新も、環境負荷の低減に貢献しています。さらに、水上タクシーとバスや電車など他の公共交通機関との接続性が向上したことで、移動がよりシームレスになっています。より優れた通信システムの開発により、乗客のリアルタイムの最新情報が確保され、信頼性が高まっています。

経済性

高い運行コストと限られた需要により、水上タクシーの経済性は大きな課題に直面しています。水上タクシーは、船舶、インフラ、メンテナンスに多額の投資を必要とするため、特に旅客数の少ない地域では、法外なコストがかかる可能性があります。従来のタクシーとは異なり、水上タクシーは特定の航路や水域に限られるため、潜在的な顧客層が減少します。燃料費、停泊料、熟練したオペレーターの必要性がさらに経費を増加させる。多くの地域では、水上タクシーは、バス、列車、フェリーなど、より大容量の輸送能力を持ち、航路が確立されている、より手頃で利用しやすい交通手段と競合しています。

COVID-19の影響:

旅行制限、封鎖、社会的距離を置く措置が実施されたため、水上タクシーの需要は激減しました。業界の収益の柱であった人気の観光地は訪問者が激減し、事業の損失につながった。乗客定員の制限、清掃手順、防護服の必要性など、厳しい安全プロトコルは、水上タクシーサービスの運営コストを増加させました。多くの会社は、損失を軽減するために、船隊規模を縮小したり、従業員の勤務時間を短縮したり、あるいは一時的に休業せざるを得なかった。パンデミックの流行期間とその経済的影響をめぐる不確実性が、回復をさらに妨げました。

予測期間中、バッテリー式セグメントが最大になる見込み

電池式セグメントは、従来の燃料式船舶に代わる、より持続可能で効率的な代替手段を提供するため、基本推定期間中に最大のシェアを占めると予想されます。電動水上タクシーは、先進的なバッテリーシステムを動力源としており、二酸化炭素排出量と騒音公害を大幅に削減するため、環境に優しく、都市部の水路ではより静かなものとなります。これらの船舶は、よりクリーンでエネルギー効率の高い交通手段を提供し、水上交通の多い都市では特に重要です。バッテリー技術の進歩により、これらの電気水上タクシーは、航続距離が伸び、充電時間も短縮され、より手頃な価格になってきています。また、GPSナビゲーション、ワイヤレス充電、自動ドッキングシステムなどのスマートな機能も搭載され、乗客の信頼性と利便性を高めています。

高級水上タクシーセグメントは予測期間中に最も高いCAGRが見込まれる

高級水上タクシーセグメントは、快適性、スタイル、高級感を兼ね備えたハイエンドでパーソナライズされたサービスを提供することで、予測期間中に急成長すると予測されます。一般的な水上タクシーとは異なり、豪華な座席、最新鋭のアメニティ、エンターテインメントやナビゲーションのための高度な技術を備えた、広々としたエレガントなデザインの内装が特徴であることが多いです。これらの水上タクシーは、海岸線、河川、港湾でのプライベートでシームレスな移動を求める富裕層向けのものです。エアコン、Wi-Fi、グルメ・ケータリング、さらにはパーソナライズされたコンシェルジュ・サービスなどの機能を備え、プレミアムな体験をお約束します。風光明媚で迅速な移動を提供するだけでなく、これらのタクシーは多くの場合、洗練されたモダンなデザインを誇り、機能面だけでなく視覚的にも目立つようになっています。

最大のシェアを占める地域:

推定期間を通じて、アジア太平洋地域が同市場で最大のシェアを占めるとみられます。都市化が加速し観光業が盛んになるにつれて、水上タクシーは特に沿岸都市や島嶼部でますます人気の交通手段となっています。こうした水上サービスは、従来の道路や鉄道に代わる便利で景観の良い交通手段であり、乗客は混雑した都市部を移動したり、人気の観光地を探索したりすることができます。さらに、この地域には川や湖、海岸線が多数あり、多様な地形に恵まれているため、水上タクシーは都市の中心部と近隣の観光スポットを結ぶ実用的かつ効率的な手段となっています。この動向は、可処分所得の増加、中間層の拡大、アイランドホッピングや観光ツアー、豪華クルーズなどのレジャー活動への関心の高まりによってさらに加速しています。

CAGRが最も高い地域:

欧州地域は、予測期間中に最も高いCAGRを示すと推定されます。欧州の様々な政府は、混雑を緩和し、従来の陸上輸送に代わるよりクリーンな輸送手段を促進するため、環境に優しく効率的な水上輸送システムの開発に投資しています。取り組みには、専用のドッキングステーションなどのインフラへの資金提供や、電気船やハイブリッド船などの低排出ガス船を使用する事業者への補助金やインセンティブの提供などが含まれます。さらに、水上タクシーをより広範な公共交通網に統合し、シームレスな接続性を提供するための政策も実施されています。

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  • 地域セグメンテーション
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査情報源
    • 1次調査情報源
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • ドライバー
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • 製品分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の水上タクシー市場:製品別

  • ヨット
  • クルーズ
  • フェリー
  • 帆船

第6章 世界の水上タクシー市場:燃料タイプ別

  • 電池駆動
  • ハイブリッド
  • ディーゼル

第7章 世界の水上タクシー市場:推進タイプ別

  • 船内
  • 船外機

第8章 世界の水上タクシー市場:タイプ別

  • 電動水上タクシー
  • 従来の水上タクシー
  • 高級水上タクシー

第9章 世界の水上タクシー市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、合弁事業
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

  • Alumax Boats
  • American Sail Inc
  • Artemis Technologies
  • Beneteau Group
  • Uniwork Boats
  • IBM Corporation
  • Moggaro Aluminium Yachts
  • Munson Boats
  • Princess Cruise Lines, Ltd
  • Sunseeker International
  • Azimut Benetti S.p.A
  • Bavaria Yachtbau
  • Ares Shipyard Inc
  • Catalina Yachts
  • Mahindra & Mahindra Ltd