表紙:調達分析市場の規模、シェア、成長分析:コンポーネント別、導入形態別、組織規模別、アプリケーション別、エンドユーザー別、地域別- 業界予測2026-2033年
市場調査レポート
商品コード
1899228

調達分析市場の規模、シェア、成長分析:コンポーネント別、導入形態別、組織規模別、アプリケーション別、エンドユーザー別、地域別- 業界予測2026-2033年

Procurement Analytics Market Size, Share, and Growth Analysis, By Component (Solutions, Services), By Deployment Mode (Cloud, On-premises), By Organization Size, By Application, By End User, By Region - Industry Forecast 2026-2033


出版日
発行
SkyQuest
ページ情報
英文 197 Pages
納期
3~5営業日
調達分析市場の規模、シェア、成長分析:コンポーネント別、導入形態別、組織規模別、アプリケーション別、エンドユーザー別、地域別- 業界予測2026-2033年
出版日: 2025年12月24日
発行: SkyQuest
ページ情報: 英文 197 Pages
納期: 3~5営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

調達アナリティクス市場の規模は、2024年に52億3,000万米ドルと評価され、2025年の64億4,000万米ドルから2033年までに339億5,000万米ドルへ成長する見込みです。予測期間(2026年~2033年)におけるCAGRは23.1%と予測されています。

企業全体で効率性を重視した戦略が急増していることが、調達分析の成長を推進しています。企業は高度なデータ分析を活用し、コミュニケーション、業績管理、ベンダーのセグメンテーション、戦略的調達計画を強化することで、貴重な知見を得ています。購買部門は販売履歴やコスト情報を含む豊富なデータ源として機能し、インテリジェントなロジックに基づく分析を通じてより賢明な意思決定を可能にします。データ駆動型調査手法への移行に伴い、組織は世界の事業に不可欠なシームレスなデータアクセスとコラボレーションを実現するため、クラウドプラットフォームへの依存度を高めています。サプライチェーンの透明性とリスク低減への需要が高まる中、調達分析は競争優位性の構築、サプライヤー管理の改善、コスト削減機会の発見、運用リスクの最小化を促進する重要なツールとして台頭しています。

調達分析市場の促進要因

様々な業界の組織は、コスト削減と業務効率化の強化という高まるプレッシャーに直面しています。分析ツールは、コスト構造、サプライヤーのパフォーマンス、契約管理に関する貴重な洞察を提供し、企業が情報に基づいたデータ駆動型の意思決定を行うことを可能にします。この分析ソリューションへの注目の高まりは、調達プロセスの最適化と投資収益率の向上を達成する必要性によって推進されています。企業が戦略の洗練と総合的な効果向上を目指す中、調達分析の活用重要性は急激に高まり、現代のサプライチェーン管理と業務効率化の重要な要素として位置づけられています。

調達分析市場の抑制要因

調達分析は数多くの利点を提供しますが、特に中小企業(SME)にとって、こうしたソリューションの導入に関連する多額の費用が課題となっています。これらの費用には、ソフトウェアライセンシング料、データ統合コスト、研修費用、継続的なメンテナンスが含まれ、財務的制約が厳しい組織にとっては大きな負担となる可能性があります。結果として、こうした経済的障壁が調達分析の普及を妨げ、市場の全体的な成長可能性を抑制しています。この結果、多くの企業はこれらの分析ツールが提供する知見を活用するのに苦労し、最終的には業務効率や競争力に影響を及ぼす可能性があります。

調達分析市場の動向

調達分析市場は、人工知能(AI)と機械学習(ML)の統合によって大きな変革を遂げつつあります。この技術的進歩は予測能力を強化し、組織が購買上の課題を予測し、サプライヤー選定を洗練させ、反復的な業務を自動化することを可能にします。これにより、全体的な業務効率が向上します。AIとMLがインテリジェントな意思決定で調達プロセスを強化するにつれ、企業はサプライチェーンの複雑性をより適切に管理できるようになります。この動向は、データ駆動型の洞察と戦略的調達への移行を示しており、急速に進化するマーケットプレースにおいて、組織が高度な分析を活用してパフォーマンスと競争優位性を向上させる基盤を築いています。

よくあるご質問

  • 調達アナリティクス市場の規模はどのように予測されていますか?
  • 調達分析市場の促進要因は何ですか?
  • 調達分析市場の抑制要因は何ですか?
  • 調達分析市場の動向はどのようなものですか?
  • 調達分析市場に参入している主要企業はどこですか?

目次

イントロダクション

  • 調査の目的
  • 調査範囲
  • 定義

調査手法

  • 情報調達
  • 二次と一次データの方法
  • 市場規模予測
  • 市場の前提条件と制限

エグゼクティブサマリー

  • 世界市場の見通し
  • 供給と需要の動向分析
  • セグメント別機会分析

市場力学と見通し

  • 市場規模
  • 市場力学
    • 促進要因と機会
    • 抑制要因と課題
  • ポーターの分析

主な市場の考察

  • 重要成功要因
  • 競合の程度
  • 主な投資機会
  • 市場エコシステム
  • 市場の魅力指数(2025年)
  • PESTEL分析
  • マクロ経済指標
  • バリューチェーン分析
  • 価格分析
  • 技術分析

世界の調達分析市場規模:コンポーネント別& CAGR(2026-2033)

  • ソリューション
  • サービス

世界の調達分析市場規模:展開モード別& CAGR(2026-2033)

  • クラウド
  • オンプレミス

世界の調達分析市場規模:組織規模別& CAGR(2026-2033)

  • 大企業
  • 中小企業(SMEs)

世界の調達分析市場規模:用途別& CAGR(2026-2033)

  • サプライチェーン分析
  • リスク分析
  • 支出分析
  • 需要予測
  • 契約管理
  • ベンダー管理
  • カテゴリー管理

世界の調達分析市場規模:エンドユーザー別& CAGR(2026-2033)

  • BFSI
  • 小売業および電子商取引
  • 電気通信およびIT
  • 製造業
  • ヘルスケアおよびライフサイエンス
  • エネルギー・公益事業
  • 政府・防衛

世界の調達分析市場規模& CAGR(2026-2033)

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • 欧州
    • ドイツ
    • スペイン
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • その他欧州地域
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • その他ラテンアメリカ地域
  • 中東・アフリカ
    • GCC諸国
    • 南アフリカ
    • その他中東・アフリカ

競合情報

  • 上位5社の比較
  • 主要企業の市場ポジショニング(2025年)
  • 主な市場企業が採用した戦略
  • 最近の市場動向
  • 企業の市場シェア分析(2025年)
  • 主要企業の企業プロファイル
    • 企業の詳細
    • 製品ポートフォリオ分析
    • 企業のセグメント別シェア分析
    • 収益の前年比比較(2023-2025年)

主要企業プロファイル

  • SAP SE(Germany)
  • Oracle Corporation(United States)
  • Coupa Software Inc.(United States)
  • GEP Worldwide(United States)
  • Unite Network SE(Germany)
  • Basware Corporation(Finland)
  • Zycus Inc.(United States)
  • Rosslyn Data Technologies plc(United Kingdom)
  • Anaplan, Inc.(United States)
  • Sievo Oy(Finland)
  • Simfoni Ltd.(United States)
  • Spendency AB(Sweden)
  • AnyData Solutions Ltd.(United Kingdom)
  • Ignite Procurement AS(Norway)
  • Robobai Pty Ltd(Australia)
  • Spendata, LLC(United States)
  • Tungsten Corporation plc(United Kingdom)
  • Jaggaer(United States)
  • Ivalua Inc.(United States)
  • Proactis Holdings plc(United Kingdom)

結論と提言