表紙:ファンドレイジングの市場規模、シェア、成長分析、組織規模別、用途別、ファンドレイジングモデル別、手法別、地域別-2025年~2032年の産業予測
市場調査レポート
商品コード
1859348

ファンドレイジングの市場規模、シェア、成長分析、組織規模別、用途別、ファンドレイジングモデル別、手法別、地域別-2025年~2032年の産業予測

Fundraising Market Size, Share, and Growth Analysis, By Organization Size (Small and Medium-Sized Enterprises, Large Enterprises), By Application, By Fundraising Model, By Technique, By Region - Industry Forecast 2025-2032


出版日
発行
SkyQuest
ページ情報
英文 183 Pages
納期
3~5営業日
価格
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ファンドレイジングの市場規模、シェア、成長分析、組織規模別、用途別、ファンドレイジングモデル別、手法別、地域別-2025年~2032年の産業予測
出版日: 2025年10月28日
発行: SkyQuest
ページ情報: 英文 183 Pages
納期: 3~5営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ファンドレイジングの世界市場規模は2023年に85億米ドルと評価され、2024年の93億2,000万米ドルから2032年までには194億米ドルに成長し、予測期間(2025年~2032年)のCAGRは9.6%で成長する見通しです。

ファンドレイジングの世界市場は、主に慈善寄付やクラウドファンディング・イニシアチブのためのデジタル・プラットフォームの導入が増加していることを背景に、大きな成長を遂げています。世界的な社会意識の高まりと社会的責任へのコミットメントが慈善活動を強化し、寛大な寄付を促進しています。さらに、仕組み化された寄付プログラムへの個人や企業の参加も目立って急増しています。この動向は、各地域の恵まれた規制環境と税制優遇措置に後押しされ、フィランソロピーセクター全体の収益増加につながっています。フィランソロピーへの取り組みが拡大するにつれ、社会的インパクトやコミュニティ支援への強いコミットメントを反映し、フィランソロピー市場は継続的な発展を遂げようとしています。

ファンドレイジングの世界市場の促進要因

ファンドレイジングの世界市場の促進要因の一つは、ファンドレイジングの取り組みにおいて、デジタルプラットフォームやソーシャルメディアへの依存度が高まっていることです。チャリティ団体や非営利団体は、より多くの人々にリーチするために先進技術を活用し、オンライン寄付キャンペーンを促進し、ピアツーピアのファンドレイジング戦略を活用しています。モバイル決済の利便性や、ターゲットを絞ったソーシャルメディア広告の効果は、エンゲージメントを高め、多様な層からの寄付を促しています。さらに、団体間で透明性と説明責任が重視されるようになったことで、寄付者は自分の価値観に共鳴し、社会的大義への有意義な貢献を可能にする革新的なファンドレイジングキャンペーンを求めるようになっています。

世界のファンドレイジング市場における抑制要因

世界のファンドレイジングセクターにとって重要な市場抑制要因の一つは、慈善寄付やファンドレイジング活動に関する規制の複雑化と監視の強化です。組織は、地域によって異なる無数の法律や規制に直面し、コンプライアンスの努力を複雑にし、ファンドレイジング戦略を制限する可能性があります。このような規制環境は、透明性や資金の不正使用に対する懸念から、潜在的な寄付者を遠ざける可能性があります。さらに、このような規制を遵守するための高い運営コストは、非営利団体の財源を圧迫し、最終的に効果的なファンドレイジングキャンペーンを実施する妨げとなります。合理化されたコンプライアンスプロセスがなければ、市場の成長と革新の可能性は阻害されます。

世界のファンドレイジング市場の動向

世界のファンドレイジング市場は、モバイルアプリケーション、ピアツーピアの資金調達プラットフォーム、サブスクリプションベースの寄付戦略など、非営利団体や組織が革新的なテクノロジーを活用する、デジタルファーストの資金調達モデルへの顕著なシフトを目の当たりにしています。この動向は、個々の寄付者の選好に合わせたパーソナライズされた体験を提供しながら、寄付者へのリーチを広げ、寄付者とのエンゲージメントを強化し、キャンペーン実施を迅速化することを可能にします。資金配分の透明性を優先し、寄付者とのより強い関係を育むことで、これらのデジタル手法は活動を最適化するだけでなく、テクノロジーに精通したフィランソロピーの進化する期待に沿うものとなり、フィランソロピー・セクターの持続的な成長と有効性を促進します。

よくあるご質問

  • ファンドレイジングの世界市場規模はどのように予測されていますか?
  • ファンドレイジング市場の促進要因は何ですか?
  • ファンドレイジング市場の抑制要因は何ですか?
  • ファンドレイジング市場の動向はどのようなものですか?
  • ファンドレイジング市場における主要企業はどこですか?

目次

イントロダクション

  • 調査の目的
  • 調査範囲
  • 定義

調査手法

  • 情報調達
  • 二次と一次データの方法
  • 市場規模予測
  • 市場の前提条件と制限

エグゼクティブサマリー

  • 世界市場の展望
  • 供給と需要の動向分析
  • セグメント別機会分析

市場力学と見通し

  • 市場概要
  • 市場規模
  • 市場力学
    • 促進要因と機会
    • 抑制要因と課題
  • ポーターの分析

主要な市場の考察

  • 主要な成功要因
  • 競合の程度
  • 主要な投資機会
  • 市場エコシステム
  • 市場の魅力指数(2024年)
  • PESTEL分析
  • マクロ経済指標
  • バリューチェーン分析
  • 価格分析

ファンドレイジングの市場規模:組織規模別・CAGR(2025年~2032年)

  • 市場概要
  • 中小企業(SMEs)
  • 大企業

ファンドレイジングの市場規模:用途別・CAGR(2025年~2032年)

  • 市場概要
  • 非営利団体
  • 教育機関
  • 宗教団体
  • ヘルスケア組織
  • 政治団体
  • その他

ファンドレイジングの市場規模:ファンドレイジングモデル別・CAGR(2025年~2032年)

  • 市場概要
  • 定期寄付
  • サブスクリプション・ベース
  • ピアツーピアファンドレイジング
  • クラウドファンディング
  • イベントベースファンドレイジング
  • ダイレクトメール
  • テレファンドレイジング

ファンドレイジングの市場規模:手法別・CAGR(2025年~2032年)

  • 市場概要
  • オンライン資金調達
  • 直接出資
  • イベント・祝祭

ファンドレイジングの市場規模・CAGR(2025年~2032年)

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • 欧州
    • ドイツ
    • スペイン
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • その他欧州地域
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • その他ラテンアメリカ地域
  • 中東・アフリカ
    • GCC諸国
    • 南アフリカ
    • その他中東・アフリカ

競合情報

  • 上位5社の比較
  • 主要企業の市場ポジショニング(2024年)
  • 主な市場企業が採用した戦略
  • 最近の市場動向
  • 企業の市場シェア分析(2024年)
  • 主要企業の企業プロファイル
    • 企業の詳細
    • 製品ポートフォリオ分析
    • 企業のセグメント別シェア分析
    • 収益の前年比比較(2022年~2024年)

主要企業プロファイル

  • Blackstone(USA)
  • BlackRock(USA)
  • Apollo Global Management(USA)
  • KKR(USA)
  • CVC Capital Partners(Luxembourg)
  • The Carlyle Group(USA)
  • EQT(Sweden)
  • Bain Capital(USA)
  • Thoma Bravo(USA)
  • Goldman Sachs Asset Management(USA)
  • Silver Lake(USA)
  • TPG(USA)
  • Warburg Pincus(USA)
  • Insight Partners(USA)
  • Advent International(USA)
  • Copenhagen Infrastructure Partners(Denmark)
  • Andreessen Horowitz(USA)
  • Sequoia Capital(USA)
  • New Enterprise Associates(USA)
  • General Catalyst Partners(USA)

結論と提言