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市場調査レポート
商品コード
1940863

中国のバイオ刺激剤:市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測(2026年~2031年)

China Biostimulants - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031)


出版日
ページ情報
英文 80 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
中国のバイオ刺激剤:市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測(2026年~2031年)
出版日: 2026年02月09日
発行: Mordor Intelligence
ページ情報: 英文 80 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

2026年の中国における生物刺激剤市場規模は2億3,157万米ドルと推定され、2025年の2億1,040万米ドルから成長が見込まれます。

2031年までの予測では3億7,396万米ドルに達し、2026年から2031年にかけてCAGR10.06%で拡大する見通しです。

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肥料利用効率向上のための政策支援の加速、堅調な保護栽培面積、全国的なスマート農業推進が需要拡大の好条件を形成しております。海藻抽出物の主導的地位、温室栽培におけるアミノ酸採用の増加、土壌健康悪化への対策は、さらなる強化が求められております。競合上の差別化は、品質保証、原材料の統合、デジタル応用ガイダンスに焦点を当てています。特許出願の増加と外国直接投資の活発化は、イノベーション主導の成長経路を示しており、これは中国の食料安全保障の強化と農業投入物の排出削減という二つの目標に沿ったものです。

中国バイオ刺激剤市場の動向と洞察

持続可能な投入資材導入に向けた政府の奨励策

2024年に施行された新たな生態保護補償規則により、生態系保護区域における生物刺激剤費用の30~50%が償還され、化学肥料との価格差が縮小されました。登録手続きの効率化により、適合製剤の市場参入が12ヶ月以内に完了するようになりました。国家のカーボンニュートラル目標により、尿素や複合肥料の低排出代替品として生物刺激剤の重要性が高まっています。年間総額150億元(21億米ドル)の省級基金が、小売業者や大規模農場の運転資金負担を軽減する優遇融資と税額控除を提供。並行する研究助成金は、中国の多様な土壌に適応した製品開発を促進し、国内製造競争力を強化しています。

有機農産物に対する国内需要の高まり

食品安全への懸念が都市部の購買パターンを変え、2023年には有機農地が18%拡大し240万ヘクタールに達しました。上海や深センにおける有機野菜の小売価格が200~300%高くなることで、高い投入コストが正当化され、生物刺激剤は認証基準に適合した栄養補給ツールとしての地位を確立しています。電子商取引プラットフォームでは、トレーサビリティを重視するミレニアル世代とZ世代の消費者を中心に、有機農産物の売上高が前年比40%増加したと報告されています。国家有機基準GB/T 19630の義務的遵守により、生産者は合成肥料をバイオ由来資材に代替せざるを得ず、生鮮・加工セグメント全体で生物刺激剤の需要が持続しています。継続的な都市化が消費者基盤を拡大し、嗜好を構造的な市場需要へと転換しています。

従来型肥料に対する高価格プレミアム

一般的な生物刺激剤の価格は化学肥料の2~5倍に達し、アミノ酸製品は複雑な加水分解プロセスと輸入原料により高価格帯に位置します。平均0.6ヘクタールの小規模農家は予算の柔軟性に限りがあり、農家の所得が沿岸地域より40~50%低い西部省では普及が鈍化しています。人民元安は輸入原料コストを押し上げ、価格変動性を増幅させるとともに流通業者の利益率を圧迫しています。省レベルの補助金制度は負担を一部軽減しますが、適用範囲にばらつきがあり、市場浸透に不均等を生じています。実証された投資収益率は依然として重要であり、普及指導の不足が認識の変化を遅らせ、価格高騰への懸念を相殺する可能性を阻んでいます。

セグメント分析

2025年時点で、海藻抽出物は中国バイオ刺激剤市場シェアの38.15%を占めました。これは山東省における栽培から抽出までの一貫生産クラスターが物流コスト削減と鮮度確保を実現したことが基盤となっています。本カテゴリーは、中国の伝統的な昆布消費文化と合致する海洋由来資材への消費者嗜好から恩恵を受けています。海藻抽出物の中国バイオ刺激剤市場規模は、加工業者が酵素補助抽出ラインをアップグレードし、サイトカイニン及びオーキシン濃度を高めることで、着実に拡大すると予測されます。アミノ酸は収益基盤こそ小さいもの、精密施肥管理による収量反応が顕著な温室野菜分野を牽引し、2031年までCAGR13.09%で推移します。フミン酸およびフルボ酸は、黒竜江省や内モンゴル自治区における土壌改良プログラムから安定した需要を得ています。タンパク質加水分解物は、品質プレミアムを求める果樹園やベリー農園においてニッチな需要を集めています。新興のキトサンおよび微生物コンソーシアム製品は、将来の成長を可能にする規制経路が確立されるのを待ちながら、試験段階のパイロット試験を実施中です。

アミノ酸メーカーは発酵技術への投資により生産の現地化を進め、輸入羽毛粉基材への依存度を低減しています。青島シーウィンバイオテックグループは多段階酵素ラインを発表し、処理時間を25%短縮するとともに遊離アミノ酸含有量を向上させ、葉面栄養剤製品の差別化を図りました。競合激化を受け、二線級メーカーは沿岸加工業者とのOEM提携を推進し、原料調達力と全国販売網の相互活用を図っています。デジタルプラットフォームの統合拡大により精密施肥が可能となり、化学肥料に対する付加価値認識が高まり、段階的なプレミアム価格維持を支えています。

中国バイオ刺激剤市場レポートは、形態別(アミノ酸、フルボ酸、フミン酸、タンパク質加水分解物、海藻エキスなど)および作物タイプ別(園芸作物、畑作物など)に分類されています。市場予測は金額(米ドル)および数量(メトリックトン)で提供されます。

その他の特典:

  • エクセル形式の市場予測(ME)シート
  • アナリストによる3ヶ月間のサポート

よくあるご質問

  • 2026年の中国における生物刺激剤市場規模はどのように予測されていますか?
  • 中国バイオ刺激剤市場における主要企業はどこですか?
  • 中国における生物刺激剤市場の成長を促進する要因は何ですか?
  • 有機農産物に対する国内需要の高まりはどのように影響していますか?
  • 従来型肥料に対する生物刺激剤の価格はどのようになっていますか?
  • 海藻抽出物は中国バイオ刺激剤市場でどのようなシェアを持っていますか?

目次

第1章 イントロダクション

  • 調査の前提条件と市場の定義
  • 調査範囲
  • 調査手法

第2章 レポート提供

第3章 エグゼクティブサマリーおよび主要な調査結果

第4章 主要な業界動向

  • 有機栽培面積
  • 有機製品に対する一人当たり支出額
  • 規制の枠組み
    • 中国
  • バリューチェーン及び流通チャネル分析
  • 市場促進要因
    • 持続可能な投入資材導入に対する政府の奨励策
    • 有機農産物に対する国内需要の高まり
    • 土壌健康の劣化と肥料利用効率の目標
    • 中国沿岸部における海藻養殖能力の拡大
    • 保護栽培ブームによる高付加価値資材需要の拡大
    • デジタル農業プラットフォームへの生物活性剤の統合
  • 市場抑制要因
    • 従来型肥料に対する価格プレミアムの高さ
    • 統一された効能基準と規制の欠如
    • 海藻原料供給の季節的な変動性
    • 流通チャネルにおける在庫調整と農業資材の信用サイクルの引き締め

第5章 市場規模と成長予測(金額と数量)

  • 形態
    • アミノ酸
    • フルボ酸
    • フミン酸
    • タンパク質加水分解物
    • 海藻エキス
    • その他の生物刺激剤
  • 作物タイプ
    • 現金作物
    • 園芸作物
    • 畑作作物

第6章 競合情勢

  • 主要な戦略的動きs
  • 市場シェア分析
  • 企業概況
  • 企業プロファイル
    • Qingdao Seawin Biotech Group Co. Ltd.
    • Beijing Leili Marine BioIndustry Inc.(Leili Group)
    • Valagro(Syngenta)
    • Trade Corporation International(Rovensa Group)
    • Biolchim SpA(Hello Nature Group)
    • Atlantica Agricola S.A.
    • Humic Growth Solutions, Inc.
    • Sinochem Holdings Corporation Ltd.
    • Shandong Sukahan Bio-Technology Co. Ltd.(Sukahan Group)
    • UPL Limited
    • Corteva Agriscience
    • Haifa Group
    • Novonesis Group
    • Koppert B.V.
    • BASF SE

第7章 CEOへの主な戦略的質問