サンプル依頼リスト カート
  • English
  • Korean
  • Traditional Chinese
  • Simplified Chinese
デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1636199

クルーズロジスティクス：市場シェア分析、産業動向・統計、成長予測（2025年～2030年）

Cruise Logistics - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2025 - 2030)

出版日
ページ情報
英文 120 Pages
納期
2～3営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=146.99円
クルーズロジスティクス：市場シェア分析、産業動向・統計、成長予測（2025年～2030年）
出版日: 2025年01月05日
発行: Mordor Intelligence
ページ情報: 英文 120 Pages
納期: 2～3営業日
GIIご利用のメリット
  • 全表示
  • 概要
  • 目次
概要

クルーズロジスティクスの市場規模は2025年に7億1,000万米ドルと推計され、予測期間（2025～2030年）のCAGRは7.15%で、2030年には10億米ドルに達すると予測されます。

Cruise Logistics-Market-IMG1

環境に優しい物資や持続可能な燃料の選択肢を特徴とする、より環境に優しいクルーズ事業へのシフトに伴い、ロジスティクス・プロバイダーは新たな環境規制や基準に適応する必要があります。スウェーデンでは、クルーズ市場はますます持続可能性を重視するようになっており、各社は環境に優しい選択を優先し、責任ある観光を推進しています。

2023年の初めから、ストックホルム港は作業車両をMk1ディーゼルの代わりにバイオディーゼル（HVO100）に移行し、化石二酸化炭素排出量を年間約200トン削減しています。この目標は、2030年までにストックホルム港の業務を化石燃料ゼロにすることです。さらに、2024年7月からは、クルーズ会社は、プラスチック、紙、金属の少なくとも3種類の廃棄物を分別管理することが奨励されています。

クルーズ船での廃棄物発生を最小限に抑えるため、さまざまな取り組みが行われています。例えば、コスタ・クロシエールの「4GOODFOOD」プログラムは、2030年までに食品廃棄物を50％削減するという国連の持続可能な開発アジェンダの目標に沿って、船内の食品廃棄物を半減することを目標としており、現在EUの8つの寄港地で実施されています。

クルーズ船における効果的な食品廃棄削減には、輸送・保管中の食品の品質を確保し、腐敗を最小限に抑えるために、正確なロジスティクス管理、先進的なコールドチェーン・ロジスティクス、より良いパッケージング・ソリューション、最適化された配送スケジュールが必要です。このような持続可能性へのシフトは、生態系への懸念に対処し、クルーズロジスティクス業界においてより弾力的で先進的なアプローチを促進します。

クルーズロジスティクス市場の動向

クルーズロジスティクスの統合と機能強化に向けた動向

クルーズ旅客市場は2023年に55%という著しい成長を遂げ、重要なロジスティクス企業はサービスの強化に乗り出しています。そのような企業の一つであるラディアント・ロジスティクス社は、技術主導の世界事業で知られ、2024年2月に戦略的な動きを見せた。フロリダ州ドーラルを拠点とするセレクト・ロジスティクス社とセレクト・カルテージ社の非公開会社2社を買収しました。これらの企業は2007年の買収以来、ラディアントのアドコム・ワールドワイド・ブランドの一部であり、ラディアントの拡大するクルーズロジスティクス・ポートフォリオに統合されました。ラディアントの取引構造は業界標準に沿うもので、支払いの一部を買収企業の将来の業績に結びつけるものでした。

ラディアントの買収戦略は、成長とクルーズロジスティクスにおける地位の強化・向上にあります。これらの事業体をアドコムワールドワイドブランドに統合することで、ラディアントは一連のサービス、特に輸送、倉庫、その他クルーズ運航に不可欠な重要な物流機能を強化することを目指しています。

このような業界全体の動向は、クルーズ部門向けにカスタマイズされたエンド・ツー・エンドのロジスティクス・ソリューションへのシフトを浮き彫りにしています。買収を通じて、ラディアント・ロジスティクスのような企業は、プロビジョニング、倉庫保管、通関、港湾業務をカバーする包括的なロジスティクス・サポートを提供する態勢を整えています。買収コストを将来の業績と連動させることに重点を置くことは、成長とオペレーションの卓越性に対する業界のコミットメントを浮き彫りにし、複雑化するクルーズロジスティクスの需要に合致しています。

環境に配慮した取り組みが欧州のクルーズロジスティクスを変える

2023年6月、世界初の環境に優しいクルーズ船が、ベルギーのアントワープ港から北海を10日間周遊する処女航海に乗り出しました。全長300mのこの客船は、この種の客船としては初めてで、環境への影響を最小限に抑えながら豪華な体験を提供し、環境意識の高い旅行者に応えるものです。

環境に洗脳されたクルーズ体験の増加傾向を強調するため、欧州交通環境連盟は「持続不可能なものを持続させる」というスローガンを掲げ、「100％グリーンクルーズ」を推進する模擬キャンペーンを開始しました。スイスに本社を置くMSCクルーズのような会社は、石油に代わるより環境に優しいものとして液化天然ガス（LNG）を提唱しているが、LNGには環境上の欠点があります。LNGは燃焼時にCO2を排出し、地球温暖化の可能性という点ではCO2よりもはるかに強力な汚染物質であるメタンを漏出します。

グリーン・クルーズの推進は、環境に優しい物流ソリューションへの需要を生み出しています。これには、オーガニック食品や環境に優しい製品など、持続可能な物資の調達や輸送、燃料管理や廃棄物処理における環境に優しい慣行の採用などが含まれます。持続可能性を優先する旅行者が増え、規制が厳しくなる中、ロジスティクス企業は、グリーン・ロジスティクスの認証や定期的な環境影響監査を通じて、こうした新しい基準に準拠しなければならない可能性があります。

クルーズロジスティクス業界の概要

クルーズロジスティクス市場の競合情勢は、技術の進歩、規制のハードル、クルーズ寄港地の拡大など、いくつかの要因の影響を受けています。大手企業はリアルタイムの追跡、自動化、高度な在庫管理を駆使し、業務効率と透明性を高めています。DBシェンカー、ヘルマンワールドワイドロジスティクス、クレインワールドワイドロジスティクスのような企業は、その広大な世界リーチと多様なサービスポートフォリオを活用して際立っています。

厳しい運用コストと厳しい規制に直面しているにもかかわらず、これらの市場リーダーは、特に温度管理された保管・輸送といった特殊なインフラ投資を倍増させており、安全性と品質へのコミットメントを強調しています。さらに、同市場では持続可能性への取り組みが急増し、アジア太平洋や南米の急成長市場への戦略的な参入が進んでいます。この分野のダイナミズムを踏まえ、企業は自然災害から地政学的な変化やパンデミックまで、サプライチェーンの混乱を巧みに乗り切り、シームレスな配送を確保することで、隆盛を極めるクルーズ業界を後押ししています。

その他の特典：

  • エクセル形式の市場予測（ME）シート
  • 3ヶ月間のアナリスト・サポート

目次

第1章 イントロダクション

  • 調査の成果
  • 調査の前提
  • 調査範囲

第2章 調査手法

  • 分析手法
  • 調査フェーズ

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場洞察

  • 現在の市場シナリオ
  • 技術動向
  • サプライチェーン／バリューチェーン分析に関する洞察
  • 業界の規制に関する洞察
  • 業界の技術的進歩に関する洞察

第5章 市場力学

  • 市場促進要因
    • 世界のクルーズ港の拡大
    • クルーズバケーションの人気上昇
  • 市場抑制要因
    • 高水準の維持に伴うコスト
  • 市場機会
    • 持続可能性と環境説明責任の重視の高まり
    • クルーズ産業の新興市場進出
  • 業界の魅力- ポーターのファイブフォース分析
    • 新規参入業者の脅威
    • 買い手／消費者の交渉力
    • 供給企業の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 競争企業間の敵対関係の強さ

第6章 市場セグメンテーション

  • ロジスティクスサービスタイプ別
    • 港湾業務
    • サプライチェーンマネジメント
  • 地域別
    • 北米
    • 欧州
    • アジア太平洋
    • 中東・アフリカ
    • 南米

第7章 競合情勢

  • 市場集中度の概要
  • 企業プロファイル
    • DB Schenker
    • Hellmann Worldwide Logistics
    • Crane Worldwide Logistics
    • Blue Water Shipping
    • Scan Global Logistics
    • Southampton Freight Services
    • CNS Logistics
    • TEFRA Cruise Logistics
    • SAS Cruise Logistics
    • ATPI*
  • その他の企業

第8章 市場機会と今後の動向

第9章 付録

目次
Product Code: 50003118

The Cruise Logistics Market size is estimated at USD 0.71 billion in 2025, and is expected to reach USD 1.00 billion by 2030, at a CAGR of 7.15% during the forecast period (2025-2030).

Cruise Logistics - Market - IMG1

The shift toward greener cruise operations, featuring eco-friendly supplies and sustainable fuel options, requires logistics providers to adapt to new environmental regulations and standards. In Sweden, the cruise market increasingly emphasizes sustainability, with companies prioritizing eco-friendly choices and promoting responsible tourism.

Since the beginning of 2023, Ports of Stockholm has transitioned its work vehicles to biodiesel (HVO100) instead of Mk1 diesel, reducing fossil carbon dioxide emissions by approximately 200 tonnes annually. The aim is to make Ports of Stockholm's operations fossil-free by 2030. Additionally, starting in July 2024, cruise lines are encouraged to segregate and manage at least three types of waste: plastics, paper, and metal.

Various initiatives are in place to minimize waste production on cruise ships. For instance, Costa Crociere's 4GOODFOOD program targets halving food waste on its ships in line with the UN's Sustainable Development Agenda goal of reducing food waste by 50% by 2030, now implemented across eight EU destinations.

Effective food waste reduction on cruise ships requires precise logistics management, advanced cold chain logistics, better packaging solutions, and optimized delivery schedules to ensure food quality and minimize spoilage during transport and storage. This shift toward sustainability addresses ecological concerns and fosters a more resilient and forward-thinking approach within the cruise logistics industry.

Cruise Logistics Market Trends

Trend Toward Consolidation and Enhanced Capabilities in Cruise Logistics

The cruise passenger market witnessed a remarkable 55% growth in 2023, prompting significant logistics firms to bolster their services. One such player, Radiant Logistics Inc., known for its tech-driven global operations, made a strategic move in February 2024. It acquired two privately held companies, Select Logistics Inc. and Select Cartage Inc., based in Doral, Florida. These firms, part of Radiant's Adcom Worldwide brand since an earlier acquisition in 2007, were integrated into Radiant's expanding cruise logistics portfolio. Radiant's deal structure, aligning with industry norms, tied a portion of the payment to the acquired firms' future performance.

Radiant's acquisition strategy is about growth and consolidating and elevating its position in cruise logistics. By integrating these entities into its Adcom Worldwide brand, Radiant aims to strengthen its suite of services, particularly transportation, warehousing, and other critical logistics functions essential for cruise operations.

This industry-wide trend underscores a shift toward tailored, end-to-end logistics solutions for the cruise sector. Through acquisitions, companies like Radiant Logistics are poised to provide comprehensive logistical support, covering provisioning, warehousing, customs brokerage, and port operations. The emphasis on tying acquisition costs to future performance highlights the industry's commitment to growth and operational excellence, aligning with the increasingly complex demands of cruise logistics.

Eco-friendly Initiatives Transforming European Cruise Logistics

In June 2023, the world's first green cruise ship embarked on its maiden voyage from the Port of Antwerp, Belgium, for a 10-day tour of the North Sea. This 300-m-long vessel is the first of its kind, offering a luxury experience with minimal environmental impact, catering to eco-conscious travelers.

To highlight the increasing trend of greenwashed cruise experiences, the European Federation for Transport and Environment launched a mock campaign promoting a '100% green cruise' with the slogan 'sustain the unsustainable.' While companies like MSC Cruises, based in Switzerland, advocate for liquefied natural gas (LNG) as a greener alternative to oil, LNG has its environmental drawbacks. It emits CO2 when burned and leaks methane, a pollutant far more potent than CO2 in terms of global warming potential.

This push for green cruising is creating a demand for eco-friendly logistics solutions. This includes sourcing and transporting sustainable supplies such as organic food and environmentally friendly products and adopting greener practices in fuel management and waste disposal. With more travelers prioritizing sustainability and regulations becoming stricter, logistics companies must comply with these new standards, potentially through certifications for green logistics and regular environmental impact audits.

Cruise Logistics Industry Overview

The competitive landscape in the cruise logistics market is influenced by several factors, notably technological advancements, regulatory hurdles, and the widening scope of cruise destinations. Leading players capitalize on real-time tracking, automation, and advanced inventory management to boost operational efficiency and transparency. Companies like DB Schenker, Hellmann Worldwide Logistics, and Crane Worldwide Logistics stand out, leveraging their expansive global reach and diverse service portfolios.

Despite facing steep operational costs and stringent regulations, these market leaders are doubling on specialized infrastructure investments, particularly in temperature-controlled storage and transportation, underscoring their commitment to safety and quality. Moreover, the market is witnessing a surge in sustainability initiatives and a strategic push into burgeoning markets in Asia-Pacific and South America. Given the sector's dynamism, companies are adeptly navigating supply chain disruptions, from natural calamities to geopolitical shifts or pandemics, ensuring seamless delivery to bolster the thriving cruise industry.

Additional Benefits:

  • The market estimate (ME) sheet in Excel format
  • 3 months of analyst support

TABLE OF CONTENTS

1 INTRODUCTION

  • 1.1 Study Deliverables
  • 1.2 Study Assumptions
  • 1.3 Scope of the Study

2 RESEARCH METHODOLOGY

  • 2.1 Analysis Methodology
  • 2.2 Research Phases

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 MARKET INSIGHTS

  • 4.1 Current Market Scenario
  • 4.2 Technological Trends
  • 4.3 Insights on Supply Chain/Value Chain Analysis
  • 4.4 Insights into Governement Regualtions in the Industry
  • 4.5 Insights into Technological Advancements in the Industry

5 MARKET DYNAMICS

  • 5.1 Market Drivers
    • 5.1.1 Expansion of Global Cruise Ports
    • 5.1.2 The Rising Popularity of Cruise Vacations
  • 5.2 Market Restraints
    • 5.2.1 Costs Associated With Maintaining High Standards
  • 5.3 Market Opportunities
    • 5.3.1 Growing Emphasis on Sustainability and Environmental Accountability
    • 5.3.2 The Cruise Industry's Expansion into Emerging Markets
  • 5.4 Industry Attractiveness - Porter's Five Forces Analysis
    • 5.4.1 Threat of New Entrants
    • 5.4.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers
    • 5.4.3 Bargaining Power of Suppliers
    • 5.4.4 Threat of Substitute Products
    • 5.4.5 Intensity of Competitive Rivalry

6 MARKET SEGMENTATION

  • 6.1 By Type of Logistics Services
    • 6.1.1 Port Operations
    • 6.1.2 Supply Chain Management
  • 6.2 By Geography
    • 6.2.1 North America
    • 6.2.2 Europe
    • 6.2.3 Asia-Pacific
    • 6.2.4 Middle East and Africa
    • 6.2.5 South America

7 COMPETITIVE LANDSCAPE

  • 7.1 Market Concentration Overview
  • 7.2 Company Profiles
    • 7.2.1 DB Schenker
    • 7.2.2 Hellmann Worldwide Logistics
    • 7.2.3 Crane Worldwide Logistics
    • 7.2.4 Blue Water Shipping
    • 7.2.5 Scan Global Logistics
    • 7.2.6 Southampton Freight Services
    • 7.2.7 CNS Logistics
    • 7.2.8 TEFRA Cruise Logistics
    • 7.2.9 SAS Cruise Logistics
    • 7.2.10 ATPI*
  • 7.3 Other Companies

8 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS

9 APPENDIX