|
市場調査レポート
商品コード
1997376
肺がん手術市場:治療法別、製品タイプ別、がんの種類別、エンドユーザー別―2026年~2032年の世界市場予測Lung Cancer Surgery Market by Approach, Product Type, Cancer Type, End User - Global Forecast 2026-2032 |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
|||||||
| 肺がん手術市場:治療法別、製品タイプ別、がんの種類別、エンドユーザー別―2026年~2032年の世界市場予測 |
|
出版日: 2026年03月25日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 195 Pages
納期: 即日から翌営業日
|
概要
肺がん手術市場は、2025年に69億4,000万米ドルと評価され、2026年には76億米ドルに成長し、CAGR10.82%で推移し、2032年までに142億5,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2025 | 69億4,000万米ドル |
| 推定年2026 | 76億米ドル |
| 予測年2032 | 142億5,000万米ドル |
| CAGR(%) | 10.82% |
臨床イノベーション、ケアモデルの進化、そして現代の肺がん手術の実践を形作る商業的要因を網羅した、統合的かつ実践的な導入
肺がん手術は、臨床イノベーション、変化するケアモデル、そして進化する償還制度や貿易政策が交差する転換点にあり、臨床医や医療システムが根治的および緩和的介入を提供する方法を再構築しつつあります。画像診断、周術期ケア、および手術プラットフォームの進歩により、複雑な切除術は、合併症率の高い開胸術から、合併症率の低いアプローチへと着実に移行しています。一方、業界の再編や技術提携により、精密器具が日常の手術室へと導入される動きが加速しています。同時に、世界のサプライチェーンや関税制度の変化により、病院システムや外来手術センターにおける調達戦略、資本計画、およびベンダー選定プロセスが変化しています。
臨床技術の進化、プラットフォームの統合、そして分散型医療提供が、肺がん手術における手技の実践と商業戦略をどのように再定義しているか
過去10年間、肺がん手術の情勢は、臨床技術の進化、プラットフォーム主導の統合、そして医療提供の分散化という3つの相互に関連する要因によって、変革的な変化を遂げてきました。画像診断技術の向上、周術期プロトコルの整備、および外科医の研修プログラムの充実により、低侵襲アプローチは、多くの切除可能腫瘍において、ニッチな選択肢から主流の選択肢へと移行しました。ロボット支援胸腔鏡手術プラットフォームと洗練された胸腔鏡手術技術により、解剖学的に制約の多い領域でもより精密な切除が可能となり、回復期間が短縮され、高齢患者や合併症を抱える患者における手術適応範囲が拡大しました。
関税変更が、肺がん外科エコシステム全体における製造拠点、調達レジリエンス、および商業的優先順位をどのように再構築するかについての理解
2025年の実施が発表された関税変更の累積的な影響は、表面的な調達コストにとどまらず、サプライチェーン、製品ライフサイクル計画、および医療機器の調達戦略全体に波及します。関税の調整は、国内在庫水準、地域ごとの製造拠点、およびサプライヤーの選定に関する意思決定に影響を与え、医療機関やメーカーに対し、総着荷コストと調達のレジリエンスを再評価するよう促しています。高度に専門化され、限られた数の世界のサプライヤーに集中している医療機器や消耗品については、関税によるコスト圧力が、バンドル価格、長期サービス契約、および現地在庫契約に関する交渉を加速させる可能性があります。
外科的アプローチ、医療機器の分類、腫瘍の組織型、医療現場を、調達および臨床導入の動向と結びつける、詳細なセグメンテーションに基づく視点
セグメンテーションによる洞察は、手術アプローチ、製品タイプ、がんの組織型、医療現場ごとに、導入と調達の微妙な要因を明らかにします。これらはそれぞれ、臨床的な意思決定と商業的なポジショニングに影響を与えます。手術アプローチの側面では、低侵襲手術と開胸手術の対比が顕著です。低侵襲手術の経路は、ロボット支援胸腔鏡手術とビデオ支援胸腔鏡手術に分かれ、ロボットシステムは、高度な可視化機能と器具の可動性を組み合わせたプレミアムプラットフォームとして位置付けられることが多くあります。ロボット支援胸腔鏡手術は、人間工学と手術分析機能を統合した確立されたロボットプラットフォームによって代表されます。一方、ビデオ支援胸腔鏡手術は、異なる器具のプロファイルや切開戦略を優先する多孔式と単孔式の手法に区分されます。これらの違いは、トレーニングのニーズ、手術室のセットアップ、および付属品の需要に影響を与えます。
南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域における地域ごとの差異が、導入状況、規制戦略、調達選択にどのような影響を与えているか
地域ごとの動向は、肺がん手術の分野全体における導入パターン、規制上の優先事項、および投資意欲を形作っています。南北アメリカでは、テクノロジーを活用した医療への強い重視と、高度な専門医療センターの集中により、統合型プラットフォームやプレミアム消耗品への需要が高まっています。一方、償還制度や病院の統合は、購入のタイミングや調達プロセスの高度化に影響を与えています。この地域における臨床ネットワークやセンター・オブ・エクセレンス(卓越センター)モデルは、手技の革新を迅速に普及させる一方で、サプライヤーに対し、治療成果や総医療費において明確な価値を実証するよう競合圧力を生み出しています。
プラットフォームの拡張、エビデンスの創出、供給のレジリエンスを組み合わせ、競争優位性を高める戦略的な企業戦略と差別化されたサプライヤーモデル
主要企業は、プラットフォームの拡大、戦略的パートナーシップ、そして高度な可視化、器具の可動性、分析といった基盤技術への的を絞った投資を通じて、その地位を固めています。確立されたプラットフォームプロバイダーは、消耗品の収益を確保するモジュール性とサービスモデルへの投資を継続している一方、新興の競合他社は、特定の処置上の課題や費用対効果のギャップに対処するニッチなイノベーションに注力しています。流通パートナーシップ、共同開発契約、臨床研究提携を通じた企業間連携は、臨床的有効性の検証と市場参入を加速させるための一般的な道筋であり続けています。
持続的な普及に向け、臨床的エビデンス、供給のレジリエンス、トレーニングインフラ、適応型商業モデルを整合させるための、リーダー向けの実践的かつ優先順位付けされた提言
業界リーダーは、臨床的価値とサプライチェーンのレジリエンス、そして商業的俊敏性を整合させる多角的なアプローチを採用しなければなりません。第一に、デバイスの性能を患者にとって意義のある転帰や運用指標に結びつける、実証可能な臨床的エビデンスと市販後調査に投資することです。技術の導入を、合併症の減少、在院日数の短縮、手術時間の短縮といった測定可能な成果と結びつけることで、利害関係者は価値に基づく調達論拠を強化し、病院および外来診療の両環境における導入を加速させることができます。第二に、調達先を多様化し、関税リスクを軽減し、リードタイムの変動を抑えるために、地域での組立や現地パートナーシップを検討すべきです。このアプローチは、サービスの継続性を確保し、大量使用プログラムにおける消耗品の供給を安定させます。
臨床医との直接的な関与、二次的エビデンスのレビュー、反復的な三角検証を組み合わせた、厳格かつ透明性の高い調査フレームワークにより、実行可能かつ説得力のある知見を生み出します
本調査手法は、信頼性と妥当性を確保するため、体系的な一次データ収集と、厳格な二次資料のレビューおよび三角検証を融合させたものです。1次調査では、多様な地域や医療現場の胸部外科医、手術室責任者、調達責任者、医療機器企業の幹部を対象とした構造化インタビューを実施し、ワークフロー上の制約や器具の使用状況を把握するための現地視察を補足的に行いました。これらの調査では、手術の決定要因、研修ニーズ、調達基準、およびエンドユーザーが認識する実臨床における医療機器の性能に焦点を当てました。
肺がん手術における戦略的意思決定を導くため、臨床的イノベーション、運営上の要請、および商業的配慮を統合した簡潔な結論
肺がん手術の動向は、技術の成熟、エビデンスに基づく導入、そして医療提供モデルの変容が融合したものであり、これらが相まって、メーカー、医療提供者、政策立案者にとって大きな機会と複雑な課題を生み出しています。低侵襲アプローチへの移行、医療機器エコシステムのプラットフォーム化、および一部の術件数の外来診療への分散化は、研修、調達、製品開発の各分野にわたる協調的な対応を必要としています。同時に、貿易政策の転換や関税の調整により、サプライチェーンの設計や商業的な適応力に対する一層の注意が求められています。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データ・トライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析, 2025
- FPNVポジショニングマトリックス, 2025
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 業界ロードマップ
第4章 市場概要
- 業界エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 肺がん手術市場手術法別
- 低侵襲
- ロボット支援胸腔鏡手術(RATS)
- ビデオ補助胸腔鏡手術(VATS)
- 多孔式
- 単孔式
- 開胸手術
第9章 肺がん手術市場:製品タイプ別
- アクセスデバイスおよびトロカール
- 内視鏡および可視化システム
- エネルギーデバイス
- 高度なバイポーラデバイス
- 電気手術用デバイス
- 超音波エネルギーデバイス
- ステープリングデバイス
- 手動ステープラー
- 電動ステープラー
第10章 肺がん手術市場がんの種類別
- 非小細胞肺がん
- 腺がん
- 大細胞がん
- 扁平上皮がん
- 小細胞肺がん
第11章 肺がん手術市場:エンドユーザー別
- 外来手術センター
- 病院
第12章 肺がん手術市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第13章 肺がん手術市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 肺がん手術市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 米国肺がん手術市場
第16章 中国肺がん手術市場
第17章 競合情勢
- 市場集中度分析, 2025
- 集中比率(CR)
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
- 最近の動向と影響分析, 2025
- 製品ポートフォリオ分析, 2025
- ベンチマーキング分析, 2025
- Ambu A/S
- B. Braun SE
- Becton Dickinson and Company
- Boston Scientific Corporation
- Fujifilm Holdings Corporation
- GE HealthCare Technologies Inc.
- Intuitive Surgical, Inc.
- Johnson & Johnson
- KARL STORZ SE & Co. KG
- Medtronic plc
- Olympus Corporation
- Siemens Healthineers AG
- Smith & Nephew plc
- Stryker Corporation
- Teleflex Incorporated
- Zimmer Biomet Holdings, Inc.

