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市場調査レポート
商品コード
1933977

移動式IoTデバイス市場:通信技術、展開モード、車両タイプ、用途、エンドユーザー産業別、世界予測、2026年~2032年

Iot Device On Wheels Market by Communication Technology, Deployment Mode, Vehicle Type, Application, End User Industry - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 199 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
移動式IoTデバイス市場:通信技術、展開モード、車両タイプ、用途、エンドユーザー産業別、世界予測、2026年~2032年
出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 199 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

車載IoTデバイス市場は、2025年に12億1,000万米ドルと評価され、2026年には12億9,000万米ドルに成長し、CAGR6.94%で推移し、2032年までに19億4,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025 12億1,000万米ドル
推定年2026 12億9,000万米ドル
予測年2032 19億4,000万米ドル
CAGR(%) 6.94%

車両に組み込まれたIoTデバイスが、運用上のレジリエンス、規制順守、競合上の差別化において不可欠となった理由を、明確かつ戦略的に説明する導入部

コネクテッドモビリティソリューションの普及は、輸送利害関係者が車両、運用、顧客体験を捉える方法を変革しています。本エグゼクティブイントロダクションでは、車載IoTデバイスが単体ソリューションから現代のモビリティエコシステムの基盤要素へと進化し、車両設計、フリート経済性、規制順守、エンドユーザーの期待に影響を与える理由を明らかにします。OEM、フリート事業者、テレマティクスベンダー、インフラプロバイダーにおける投資判断を推進する戦略的要請を提示します。

接続性・コンピューティング・電動化・規制の進歩が、車載IoTデバイスの競合情勢と技術的展望をいかに再構築しているかについての先見的な分析

車載IoTデバイスの環境は、接続性、コンピューティング、規制動向の融合によって変革的な変化を遂げつつあります。無線技術とエッジコンピューティング能力の急速な進歩により、車両レベルでのより豊富なデータ収集と低遅延の意思決定が可能となり、安全、テレマティクス、乗員サービスにおける実現可能な使用事例が拡大しています。同時に、ソフトウェア定義車両アーキテクチャの成熟化により、差別化の焦点がハードウェア単独から、継続的な更新サイクルと安全な無線管理を必要とする統合ソフトウェアエコシステムへと移行しています。

2025年に導入された米国の関税措置が、コネクテッドカーのサプライチェーン全体における調達戦略、製造拠点、調達リスク管理をどのように再構築したかについての詳細な説明

2025年に導入された累積関税は、車両向けIoTデバイスの調達戦略、サプライヤー選定、製造拠点に重大な影響を及ぼしました。関税によるコスト圧力により、多くの組織が従来の調達体制を見直すことを余儀なくされ、ニアショアリング、マルチソーシング、垂直統合に関する議論が加速しました。これらの変化は単独で起こったものではなく、部品の耐障害性や重要半導体・RFモジュールのデュアルソーシングを優先するサプライチェーンの再構築を促進する触媒となりました。

車両クラス、コネクティビティスタック、アプリケーション、導入モード、業界別要件を戦略的製品決定に結びつける包括的なセグメンテーションに基づく洞察

市場セグメンテーションに対する精緻な理解は、技術的優先事項と商業モデルが分岐する領域を明確化し、ターゲットを絞った製品戦略および市場投入戦略の策定に寄与します。車両タイプのセグメンテーションでは、バス・トラック・バンを含む商用車導入と、乗用車・二輪車を含む乗用車導入を区別します。この区別は極めて重要です。商用プラットフォームではフリートレベルのテレマティクス、堅牢性、ライフサイクルサービス性を優先する一方、乗用プラットフォームではインフォテインメント統合とユーザー体験のパーソナライゼーションを重視するためです。したがって、設計上のトレードオフや保証モデルは、これらの車種グループ間で大きく異なります。投資家の皆様は、各アプリケーションプロファイルとのロードマップ整合性を評価されるべきです。

地域別情報:規制インフラや業界の優先事項における南北アメリカ、EMEA、アジア太平洋地域の差異が、導入および商業化戦略にどのように影響するかを概説します

地域ごとの動向は、車載IoTデバイスの導入経路、規制上の期待、パートナーシップ戦略に重大な影響を与えます。アメリカ大陸では、エコシステム開発において大規模フリートテレマティクスと保険・物流プラットフォームとの統合が優先され、規制順守、認証、成熟したアフターマーケットチャネルが強く重視されています。この地域の利害関係者は、消費者プライバシー基準と企業の運用ニーズの両方を満たすため、拡張性の高いテレマティクスプラットフォームと堅牢なデータガバナンスフレームワークを好む傾向があります。

主要企業レベルの知見:製品差別化パートナーシップとプラットフォーム戦略が、コネクテッドカーデバイスエコシステムにおけるリーダーシップを決定する仕組み

車載IoTデバイスエコシステムの競合環境は、従来の自動車部品サプライヤー、専門テレマティクス企業、半導体ベンダー、クラウドプラットフォームプロバイダーが混在する様相を示しています。この分野のリーダー企業は、統合されたハードウェア・ソフトウェアスタック、実証済みのサイバーセキュリティ対策、継続的なソフトウェア保守・分析サービスの提供能力によって差別化を図っています。戦略的パートナーシップとチャネル構築は不可欠となり、システム統合の専門知識とフリート運用や公共交通機関などの領域固有の知見を組み合わせた協業は、導入を加速し統合リスクを低減します。

リーダー企業がレジリエンスを強化するための実践的提言:モジュール式プラットフォームの構築、データの保護、地域に適応した市場投入戦略の実行により、導入を加速させること

業界リーダーは、短期的な運用レジリエンスと長期的なプラットフォーム思考のバランスを取る多層的戦略を採用すべきです。第一に、調達、エンジニアリング、法務チームを連携させ、性能目標を維持しつつ関税リスクや部品集中リスクを低減する調達多様化と供給設計イニシアチブを実施します。第二に、モジュール式ハードウェアアーキテクチャと標準化されたソフトウェアインターフェースを優先し、車両セグメント間の迅速な統合を可能にし、安全な無線更新による機能拡張をサポートします。

実践的かつ検証可能な知見を確保するため、主要な利害関係者へのインタビュー、技術的検証、シナリオ分析を組み合わせた厳密な混合調査手法を採用しました

本調査手法では、混合手法アプローチを採用し、技術的現実と市場慣行の両方に根差した知見の確保を図りました。1次調査では、調達責任者、製品マネージャー、フリートオペレーターへの構造化インタビューを実施し、導入優先度、調達制約、運用上の課題点を把握しました。技術検証ワークショップでは、エンジニアリングチームとファームウェア専門家を結集し、接続スタック、電力予算、更新メカニズムの実現可能性を評価。一方、サプライヤーマッピング演習では、部品カテゴリー横断的な集中リスクを特定しました。

結論として、コネクテッドカーデバイスの潜在能力を最大限に引き出すためには、技術・商業・規制面における統合戦略の必要性を強調いたします

サマリーしますと、車載IoTデバイスは単なる付属品から、運用効率、安全性、顧客体験に実質的な影響を与える戦略的資産へと移行しました。高度な接続性、モジュール型コンピューティング、進化する規制要件の融合は、製品設計、サプライチェーンアーキテクチャ、商業的実行に対する体系的なアプローチを必要とします。関税による調達課題に積極的に取り組み、安全でアップグレード可能なプラットフォームに投資し、地域特化型の市場参入戦略を採用する利害関係者は、コネクテッドモビリティがもたらすあらゆるメリットを最大限に享受できる立場に立つでしょう。

よくあるご質問

  • 車載IoTデバイス市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 車載IoTデバイスが運用上のレジリエンス、規制順守、競合上の差別化において不可欠な理由は何ですか?
  • 接続性・コンピューティング・電動化・規制の進歩が車載IoTデバイスの競合情勢に与える影響は何ですか?
  • 2025年に導入された米国の関税措置がコネクテッドカーのサプライチェーンに与えた影響は何ですか?
  • 市場セグメンテーションに基づく洞察はどのように製品決定に影響しますか?
  • 地域別情報はどのように導入および商業化戦略に影響しますか?
  • 車載IoTデバイスエコシステムにおけるリーダーシップを決定する要因は何ですか?
  • 業界リーダーがレジリエンスを強化するための提言は何ですか?
  • 調査手法はどのように設計されていますか?
  • コネクテッドカーデバイスの潜在能力を最大限に引き出すために必要な戦略は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データ・トライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析, 2025
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2025
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 業界ロードマップ

第4章 市場概要

  • 業界エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 移動式IoTデバイス市場:コミュニケーションテクノロジー別

  • Bluetooth
    • BLE
    • クラシック
  • セルラー
    • 3Gおよび4G
    • 5G
  • LPWAN
    • LoranWAN
    • NB-IoT
    • Sigfox
  • Wi-Fi
    • Wi-Fi 4
    • Wi-Fi 5
    • Wi-Fi 6

第9章 移動式IoTデバイス市場:展開モード別

  • アフターマーケット
  • 工場出荷時搭載

第10章 移動式IoTデバイス市場:車両タイプ別

  • 商用車
    • バス
    • トラック
    • バン
  • 乗用車
    • 乗用車
    • 二輪車

第11章 移動式IoTデバイス市場:用途別

  • フリート管理
    • 運転行動分析
    • リアルタイム追跡
    • ルート最適化
  • インフォテインメント
    • メディアストリーミング
    • ナビゲーション
  • 予知保全
    • 状態監視
    • 故障予測
  • 安全・セキュリティ
    • 緊急対応
    • 盗難防止
  • テレマティクス
    • 保険テレマティクス
    • 車両診断

第12章 移動式IoTデバイス市場:エンドユーザー産業別

  • 自動車メーカー
  • 建設・鉱業
    • 掘削機
    • ローダー
  • 公共交通機関
    • バス
    • 路面電車
  • 運輸・物流
    • 配送サービス
    • 貨物輸送

第13章 移動式IoTデバイス市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第14章 移動式IoTデバイス市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第15章 移動式IoTデバイス市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 米国移動式IoTデバイス市場

第17章 中国移動式IoTデバイス市場

第18章 競合情勢

  • 市場集中度分析, 2025
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析, 2025
  • 製品ポートフォリオ分析, 2025
  • ベンチマーキング分析, 2025
  • ABB Ltd
  • Aethon Inc
  • Amazon.com Inc
  • Autonomous Solutions Inc
  • Boston Dynamics Inc
  • Clearpath Robotics Inc
  • DJI Technology Co Ltd
  • Fetch Robotics Inc
  • GreyOrange Inc
  • Hitachi Ltd
  • JD.com Inc
  • KUKA AG
  • Mobile Industrial Robots ApS
  • Neobotix GmbH
  • Nuro Inc
  • Omron Corporation
  • OTTO Motors Inc
  • Panasonic Corporation
  • Robert Bosch GmbH
  • Siemens AG
  • Starship Technologies Inc
  • Teradyne Inc
  • Toshiba Corporation
  • Vecna Robotics Inc
  • Yaskawa Electric Corporation