折りたたみ自転車市場：製品タイプ、フレーム素材、ホイールサイズ、価格帯、用途、流通チャネル別、世界予測、2026年～2032年

折りたたみ自転車市場は、2025年に36億4,000万米ドルと評価され、2026年には38億5,000万米ドルに成長し、CAGR5.89％で推移し、2032年までに54億4,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025	36億4,000万米ドル
推定年2026	38億5,000万米ドル
予測年2032	54億4,000万米ドル
CAGR（%）	5.89％

製品革新と通勤行動の変化により、折りたたみ自転車が実用的な都市型移動手段へと変貌を遂げた経緯について簡潔にご説明いたします

折りたたみ自転車は、ニッチな新奇性から、密集した都市化、マルチモーダル通勤、コンパクトで携帯可能な代替手段に対する消費者の高まる需要に応える戦略的なモビリティソリューションへと進化しました。近年、素材、駆動系の効率性、コンパクト化機構の進歩により、これらの製品の魅力は日常的な通勤者、レクリエーションライダー、旅行を意識した消費者へと広がっています。現在では、折りたたみ性だけでなく、乗り心地、公共交通機関との連携性、デジタル機能の有無といった点でも競争が繰り広げられています。

都市のモビリティ優先事項、バッテリーとフレームの革新、オムニチャネル流通が折りたたみ自転車の戦略的展望を再構築する

折りたたみ自転車の市場は、都市政策、技術統合、進化する消費者期待に牽引され、変革的な変化を遂げています。マルチモーダル交通を優先し自転車インフラに投資する都市は、利便性を損なわずにファーストマイルとラストマイルを繋ぐ解決策を求める通勤者にとって、折りたたみ自転車にとって肥沃な環境を生み出しています。同時に、マイクロモビリティサービスの台頭とシェアリングモビリティの試験導入は、消費者の認知度と受容を高め、コンパクトな自転車を信頼できる交通手段として定着させています。

2025年米国関税措置がもたらしたサプライチェーン再編・調達先多様化・戦略的国内投資判断の分析

2025年に米国で導入・改定された関税政策は、折りたたみ自転車エコシステム内の製造業者、輸入業者、小売業者に重大な複雑性をもたらしました。関税調整は投入コスト、調達戦略、輸入品と国内製造品の相対的な競合に影響を及ぼしました。着陸コストの上昇に直面し、多くの企業はサプライチェーンを見直し、ニアショアリング、部品の現地調達、垂直統合を緩和策として検討しました。

製品属性、材料、ホイールサイズ、価格帯、販売チャネル、用途を、明確な購買者プロファイルと運営上の優先事項にマッピングする、詳細なセグメンテーションに基づく洞察

セグメンテーション分析により、製品属性やチャネルごとに異なる需要要因と業務上の優先事項が明らかになり、戦略的意思決定のための詳細な視点を提供します。製品タイプ別では電動式と手動式を調査対象とし、電動モデルは航続距離の補助と身体的負担軽減を求める通勤者に注目される一方、手動モデルはコスト重視の購買層やシンプルさを優先する純粋主義者に支持され続けております。フレーム材質別ではアルミニウム、カーボンファイバー、スチールを分析対象とし、アルミニウムはコストと重量のバランス、カーボンファイバーは高級軽量性能を、スチールは価値重視セグメントにおける耐久性と修理性をそれぞれ重視しております。

折りたたみ自転車の普及に影響を与えるインフラ、通勤文化、製造能力、小売エコシステムを示す地域別比較動向

折りたたみ自転車の地域別動向は、インフラ投資、通勤文化、小売の高度化によって異なり、これらが製品の適応と市場投入戦略を形作ります。アメリカ大陸では、公共交通機関が統合され自転車レーンが増加している都市部では、マルチモーダル通勤やファースト/ラストマイル接続をサポートするコンパクトな電動モデルが好まれます。北米の需要パターンは、オンライン購入の利便性と、フィット感や折りたたみ機構を確認できる体験型小売店舗とのバランスも反映しています。

主要企業と新興企業が、デザイン差別化、サプライチェーン連携、オムニチャネルサービス戦略を通じて多様なライダー層を獲得するために競合している状況

折りたたみ自転車市場における競合の構図は、デザイン革新、サプライチェーンの回復力、チャネル戦略を重視するプレイヤーによって形成されています。既存ブランドは、特許取得済みの折りたたみ機構、統合型電動アシストシステム、高級素材による差別化を図り、選り好みが激しいライダー層からの支持を獲得しています。新規参入企業は、購入プロセスの摩擦を低減し、直接的なフィードバックに基づく製品改良サイクルを加速させるため、消費者直販モデルとモジュール式商品提供に注力しています。

メーカーおよび小売業者が製品ポートフォリオ、サプライチェーンの回復力、オムニチャネル顧客体験を強化するための実践可能な戦略的優先事項

業界リーダーは、変化するモビリティパターンを活用するため、製品革新・強靭な調達・チャネル最適化のバランスを取る多角的アプローチを採用すべきです。電動アシスト統合・複数ホイールサイズ対応・適応性のあるフレーム素材を可能とするモジュラープラットフォームを優先することで、地域嗜好や関税によるコスト圧力への迅速な対応が可能となります。耐久性の高い折り畳み機構と素材への投資は、総所有コストの削減と保証に基づく価値提案の強化につながります。

透明性の高い混合手法による調査アプローチを採用し、利害関係者インタビュー、2次調査、シナリオテストを組み合わせて動向と戦略的示唆を検証します

本調査は定性的・定量的手法を統合し、折りたたみ自転車市場に関する厳密かつ透明性の高い見解を提供します。主要な知見は業界幹部、製品デザイナー、流通パートナーへの構造化インタビューから得られ、小売業者からのフィードバックとエンドユーザーインタビューにより使用行動や嗜好要因を検証しています。これらの視点は業界誌、規制発表、特許出願、公開企業開示資料の二次分析と三角測量され、文脈的正確性を確保しました。

進化する折りたたみ自転車市場において、製品革新、事業継続性、戦略的提携が競争優位性を決定づける要因となるという結論的見解

折りたたみ自転車分野は、製品革新、都市モビリティ政策、変化する消費者期待の交差点に位置し、成長と差別化のための複数の道筋を生み出しています。電動アシストシステムや軽量素材の技術的進歩は対応可能な使用事例を拡大し、体験型小売と効率的なオンライン購入を融合した流通モデルは購入障壁を低減し、リーチを拡大しました。こうした動向は、優れたデザインと運営上の機敏性を両立できる企業に機会をもたらします。

よくあるご質問

• 折りたたみ自転車市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に36億4,000万米ドル、2026年には38億5,000万米ドル、2032年までに54億4,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.89%です。
• 折りたたみ自転車が実用的な都市型移動手段へと変貌を遂げた経緯は何ですか？
  • 折りたたみ自転車は、密集した都市化、マルチモーダル通勤、コンパクトで携帯可能な代替手段に対する消費者の高まる需要に応える戦略的なモビリティソリューションへと進化しました。
• 折りたたみ自転車の市場を牽引する要因は何ですか？
  • 都市政策、技術統合、進化する消費者期待が折りたたみ自転車の市場を牽引しています。
• 2025年の米国関税措置が折りたたみ自転車市場に与えた影響は何ですか？
  • 関税政策は製造業者、輸入業者、小売業者に重大な複雑性をもたらし、サプライチェーンの見直しや調達戦略に影響を及ぼしました。
• 折りたたみ自転車のセグメンテーション分析から得られる洞察は何ですか？
  • 製品属性やチャネルごとに異なる需要要因と業務上の優先事項が明らかになり、戦略的意思決定のための詳細な視点を提供します。
• 折りたたみ自転車の地域別動向はどのように異なりますか？
  • インフラ投資、通勤文化、小売の高度化によって異なり、これらが製品の適応と市場投入戦略を形作ります。
• 折りたたみ自転車市場における競合の構図はどのようになっていますか？
  • デザイン革新、サプライチェーンの回復力、チャネル戦略を重視するプレイヤーによって形成されています。
• メーカーおよび小売業者が強化すべき戦略的優先事項は何ですか？
  • 製品革新・強靭な調達・チャネル最適化のバランスを取る多角的アプローチを採用すべきです。
• 調査アプローチはどのように行われていますか？
  • 定性的・定量的手法を統合し、厳密かつ透明性の高い見解を提供します。
• 折りたたみ自転車市場における競争優位性を決定づける要因は何ですか？
  • 製品革新、事業継続性、戦略的提携が競争優位性を決定づける要因となります。
• 折りたたみ自転車市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Bike Friday、Brompton Bicycle Ltd.、Dahon California, Inc.、Decathlon S.A.、Dynacraft BSC, Inc.、Fuji Bikes、Gocycle、Montague Bikes、Moulton Bicycle Company、Pacific Cycle, Inc.、Raleigh UK Ltd.、Strida、Tern Bicycles、ZiZZOなどです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データ・トライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析, 2025
• FPNVポジショニングマトリックス, 2025
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 業界ロードマップ

第4章 市場概要

• 業界エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 折りたたみ自転車市場：製品タイプ別

• 電動式
• 手動式

第9章 折りたたみ自転車市場フレーム材質別

• アルミニウム
• カーボンファイバー
• スチール

第10章 折りたたみ自転車市場車輪サイズ別

• 16インチ
• 20インチ
• 24インチ

第11章 折りたたみ自転車市場：価格帯別

• エコノミー
• ミドルレンジ
• プレミアム

第12章 折りたたみ自転車市場：用途別

• 通勤用
• レジャー
• ツーリング

第13章 折りたたみ自転車市場：流通チャネル別

• オフライン
  • デパート
  • 独立小売業者
  • 専門店
• オンライン
  • 企業ウェブサイト
  • マーケットプレース
  • 第三者小売業者

第14章 折りたたみ自転車市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第15章 折りたたみ自転車市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第16章 折りたたみ自転車市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第17章 米国折りたたみ自転車市場

第18章 中国折りたたみ自転車市場

第19章 競合情勢

• 市場集中度分析, 2025
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析, 2025
• 製品ポートフォリオ分析, 2025
• ベンチマーキング分析, 2025
• Bike Friday
• Brompton Bicycle Ltd.
• Dahon California, Inc.
• Decathlon S.A.
• Decathlon S.A.
• Dynacraft BSC, Inc.
• Fuji Bikes
• Gocycle
• Montague Bikes
• Moulton Bicycle Company
• Pacific Cycle, Inc.
• Pacific Cycle, Inc.
• Raleigh UK Ltd.
• Strida
• Tern Bicycles
• Tern Bicycles
• ZiZZO