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市場調査レポート
商品コード
1914319

CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:統合タイプ別、価格モデル別、アプリケーション別、業界別、展開別、組織規模別- 世界の予測 2026-2032年

Configure Price Quote Software Market by Integration Type, Pricing Model, Application, Industry Vertical, Deployment, Organization Size - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 191 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:統合タイプ別、価格モデル別、アプリケーション別、業界別、展開別、組織規模別- 世界の予測 2026-2032年
出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 191 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場は、2025年に2億4,310万米ドルと評価され、2026年には2億5,806万米ドルに成長し、CAGR5.57%で推移し、2032年までに3億5,540万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025 2億4,310万米ドル
推定年2026 2億5,806万米ドル
予測年2032 3億5,540万米ドル
CAGR(%) 5.57%

収益業務の変革、価格設定の規律、部門横断的な商業的実行におけるCPQソリューションの戦略的役割の明確化

CPQ(Configure Price Quote)ソリューションは、戦術的なツールから、収益実行、価格設定ガバナンス、部門横断的な調整に直接影響を与える戦略的プラットフォームへと進化しました。導入の背景には、見積もりサイクル時間の短縮、価格設定ポリシーの徹底、マージンの健全性を維持しながら取引速度を向上させるという商業的圧力があります。現代のCPQ導入は、もはや営業支援に限定されません。製品構成データ、価格設定エンジン、契約条件、下流の注文履行システムをつなぐ結合組織としての役割を果たしています。

CPQシステムを再構築する重要なアーキテクチャ、AI駆動、ガバナンスの変化と、それらがもたらす戦略的ビジネスインパクトの特定

CPQの領域では、機能強化を超えた変革的な変化が連鎖的に起きており、アーキテクチャの再構築や新たな市場参入モデルが含まれています。クラウドネイティブアーキテクチャとAPIファースト設計は、導入の柔軟性、統合速度、継続的な機能提供に対する期待を変えました。この移行により、企業は構成ロジック、価格設定ルール、ユーザー体験をより迅速に反復できるようになり、継続的な収益最適化を支えています。

米国における関税動向の変遷が、正確な見積もりのためにCPQシステムにコスト変動性、供給シグナル、契約上の不測の事態を組み込むことをいかに促しているかを検証します

米国における最近の関税変更と貿易政策の調整は、世界の調達と複数地域でのフルフィルメントモデルに依存する組織にとってさらなる複雑さをもたらしており、これらの動向は受注生産プロセスに具体的な影響を及ぼしています。関税変動性が高まる中、正確な着陸コストとマージン計算をほぼリアルタイムで維持するためには、価格設定エンジン内での動的なコスト入力の必要性が増しています。その結果、CPQシステムは、見積もりが真のコスト構造を反映するよう、関税スケジュール、調和システムコード、地域別追加料金を取り込む能力を備えている必要があります。

導入方法、組織規模、業界固有のニーズ、価格設定の優先順位、アプリケーションの焦点、統合パターンが、CPQ導入の道筋をどのように決定するかを明確に説明します

市場セグメンテーションの微妙な差異を明確にすることで、投資とイノベーションが最も顕著な領域が明らかになります。導入形態では、ソリューションはクラウドとオンプレミスアプローチに区分され、クラウドはさらにハイブリッドクラウド、プライベートクラウド、パブリッククラウド環境に細分化されます。これらは制御性、拡張性、運用オーバーヘッドのバランスがそれぞれ異なります。この差異は、カスタマイズ、アップグレードの頻度、総所有コストへの影響に関して、ベンダー戦略と購入者の期待を形作ります。組織規模に関しては、大企業と中小企業で導入パターンが異なり、後者はさらに中堅企業と小規模企業に細分化されます。各サブグループは、調達サイクル、ガバナンスの成熟度、統合要件において明確な差異を示しており、ベンダーはパッケージングと導入支援を通じてこれらに対応する必要があります。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域における多様な地域優先事項が、CPQのローカライゼーション、ガバナンス、統合戦略にどのように影響するかを説明します

地域ごとの特性は、CPQ導入の普及曲線と優先事項の両方を形作ります。アメリカ大陸全域では、買い手は迅速な価値実現、クラウド提供機能、深いCRM統合を優先し、取引中心かつ関係性重視の販売活動を支援します。分析と収益業務への投資は共通のテーマであり、商業組織は見積もりサイクル時間の短縮と予測精度の向上を実現する機能を重視します。

CPQマーケットプレースにおけるベンダーの差別化要因を、製品深度、エコシステムパートナーシップ、業界特化性、成果重視型サービスを通じて分析します

CPQ分野における競争のダイナミクスは、製品の深さ、統合エコシステム、業界特化性、販売モデルにおける差別化によって定義されます。主要ベンダーは、高度な価格設定エンジン、直感的なガイデッド・セリングインターフェース、シームレスなCRM・ERP連携を可能にする堅牢なAPIエコシステムなどの分野で強みを発揮しています。さらに、事前構築された業界別テンプレート、ローカライゼーションパック、認定統合に投資するベンダーは、導入までの時間を短縮し、購入者の実装リスクを低減します。

リーダーが価格設定を統制し、構成資産を標準化し、CPQを運用化して測定可能な収益と効率向上を確保するための実践的かつ段階的なアクション

CPQから最大限の価値を引き出そうとするリーダーは、営業、製品、ITの利害関係者を連携させる統合戦略を採用すべきです。まず、価格設定と構成ルールに対する明確なガバナンスを確立し、チャネル全体での一貫性と監査可能性を確保することから始めます。このガバナンスは、機能提供を段階的に進める優先順位付けされたロードマップによって補完されるべきです。ガイド付き販売、価格設定ルール、CRM統合といった影響力の大きい領域にまず焦点を当てつつ、より高度な分析やシナリオモデリングは後続のイテレーションに留保します。

インタビュー、製品評価、地域別感度分析を組み合わせた1次調査と2次調査の統合アプローチにより、実践可能なCPQインサイトを保証する手法の説明

本調査手法では、定性インタビュー、製品機能評価、二次情報源による裏付けを統合した複合アプローチを採用し、CPQ環境の包括的見解を構築しました。主要な取り組みとして、上級商業責任者、ソリューションアーキテクト、導入パートナーとの構造化インタビューを実施し、実践的な課題、成功要因、機能優先順位化の動向を明らかにしました。これらの対話は、代表的なCPQソリューションの実践的評価によって補完され、統合パターン、ルールエンジンの高度性、拡張性を評価しました。

CPQをガバナンス、データ整合性、深いシステム相互運用性を統合した収益創出能力として位置付ける戦略的必要性を要約します

前述の分析は、CPQシステムが収益業務、価格設定規律、部門横断的実行の戦略的推進役として進化する役割を浮き彫りにしています。CPQは現在、営業支援、製品構成、受注調整の交差点で機能し、その価値は単独機能と同様にガバナンスと統合からも生まれます。モジュール型アーキテクチャを優先し、マスターデータ品質に投資し、価格設定ガバナンスを正式化する組織は、CPQイニシアチブから格段の価値を引き出せるでしょう。

よくあるご質問

  • CPQソフトウェア市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • CPQソリューションの戦略的役割は何ですか?
  • CPQシステムの再構築における重要な要素は何ですか?
  • 米国の関税動向はCPQシステムにどのような影響を与えていますか?
  • CPQ導入の道筋を決定する要因は何ですか?
  • 地域ごとの特性はCPQ導入にどのように影響しますか?
  • CPQマーケットプレースにおけるベンダーの差別化要因は何ですか?
  • CPQから最大限の価値を引き出すための実践的なアクションは何ですか?
  • CPQインサイトを保証する手法は何ですか?
  • CPQシステムの戦略的必要性は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データ・トライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析, 2025
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2025
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 業界ロードマップ

第4章 市場概要

  • 業界エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:統合タイプ別

  • CRM統合
  • ERP統合
  • サードパーティシステム
    • Eコマースプラットフォーム
    • 決済ゲートウェイ

第9章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:価格モデル別

  • 従量課金制
  • 永久ライセンス
  • サブスクリプション
    • 年間サブスクリプション
    • 月額サブスクリプション

第10章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:アプリケーション別

  • 契約管理
  • 注文管理
  • 価格最適化
  • 営業自動化

第11章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:業界別

  • BFSI
  • ヘルスケア
  • IT・通信
  • 製造業
  • 小売業および電子商取引

第12章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:展開別

  • クラウド
    • ハイブリッドクラウド
    • プライベートクラウド
    • パブリッククラウド
  • オンプレミス

第13章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:組織規模別

  • 大企業
  • 中小企業
    • 中規模企業
    • 小規模企業

第14章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第15章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第16章 CPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第17章 米国のCPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場

第18章 中国のCPQ(Configure Price Quote)ソフトウェア市場

第19章 競合情勢

  • 市場集中度分析, 2025
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析, 2025
  • 製品ポートフォリオ分析, 2025
  • ベンチマーキング分析, 2025
  • Cincom Systems, Inc.
  • CloudSense Limited
  • Conga Group, Inc.
  • DealHub, Inc.
  • Experlogix, Inc.
  • Infor, Inc.
  • International Business Machines Corporation
  • Oracle Corporation
  • PandaDoc, Inc.
  • PROS Holdings, Inc.
  • Revalize, Inc.
  • Salesforce, Inc.
  • SAP SE
  • Tacton Systems AB
  • Vendavo, Inc.