農産物倉庫・貯蔵市場：エンドユーザー別、貯蔵タイプ別、サービスタイプ別、温度範囲別、所有形態別-2025～2032年の世界予測

農産物倉庫・貯蔵市場は、2032年までにCAGR5.54％で1,329億2,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

主要市場の統計
基準年 2024年	863億4,000万米ドル
推定年 2025年	910億9,000万米ドル
予測年 2032年	1,329億2,000万米ドル
CAGR（%）	5.54%

中核機能、進化する期待、インフラとサービス差別化の交点を概説することで、現代的な農産物貯蔵の基盤を整えます

農産物倉庫・貯蔵産業は、農業生産、コールドチェーン物流、変化する消費者需要パターンの交点に位置しています。生産者が生鮮品と非生鮮品の両方にわたる専門的な取り扱いをますます必要とする中、貯蔵施設は品質を維持し、廃棄を最小限に抑え、時間厳守の流通を可能にするバリューチェーンにおける重要な拠点となっています。本導入部では、農産物向け現代倉庫の核心的な機能を概説し、インフラ、プロセス最適化、サービス差別化が競合の核心である理由を枠組みとして提示します。

技術革新、サプライチェーンの再構築、持続可能性への要請が、農産物貯蔵における価値提案と運営基準を根本的に再定義している状況

農産物倉庫産業の情勢は、技術革新、サプライチェーンの再構築、変化する規制と消費者期待に牽引され、変革の波に直面しています。センシング技術、自動化、クラウドベース可視化プラットフォームの進歩により、温度・湿度・大気組成のより精密な制御が可能となり、貯蔵は静的な封じ込めから、保存期間を延長しトレーサビリティを保証する能動的な保存環境へと移行しています。

関税主導の貿易変動がもたらす運営・調達コンプライアンスへの影響評価、2025年に米国貿易環境の変化に適応した貯蔵事業者の対応

2025年に関税調整を促した施策変更は、米国における農産物倉庫業に対し、多層的な運営上と戦略上の影響をもたらしました。関税措置は投入コスト、貿易フロー、買い手と供給者の関係に影響を与え、倉庫事業者は容量配置とサービスポートフォリオの再評価を迫られました。こうした動向は在庫戦略にも影響し、企業は緩衝在庫の必要性と、傷みやすい生鮮食品の貯蔵コストとのバランスを模索しました。

詳細なセグメンテーション分析により、製品タイプ、貯蔵形態、サービスオファリング、温度管理プロファイル、所有者モデルが、インフラと運営上の必須要件をどのように決定づけるかが明らかになります

微妙なセグメンテーション分析により、多様な製品特性、貯蔵形態、サービスモデル、温度許容範囲、所有構造が倉庫エコシステム全体の戦略と投資優先順位にどのように影響するかが明らかになります。エンドユーザー別に見ると、乳製品・肉類カテゴリーでは乳製品に管理された貯蔵ゾーンが、肉製品には厳格な衛生・検疫ワークフローが求められるなど、明確な取り扱い・追跡要件が浮き彫りになります。また果物・野菜カテゴリーでは、生鮮果実と生鮮野菜で呼吸速度やエチレン感受性が異なるため、異なる貯蔵・取り扱いプロトコルが必要となります。穀物・種子においても、大量積載される穀類と、水分管理や害虫防除を必要とする油糧種子の間で二分化されたニーズが存在します。医薬品は規制文書、バリデーション、超厳格な温度保証を課す一方、家禽・水産物は迅速な処理能力と、食感を維持し安全性を確保するための特殊な冷凍・冷却システムを必要とします。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の地域による相違が、貯蔵バリューチェーン全体の投資優先順位、施設設計、運営戦略をどのように形作るか

地域的な動向は、主要地域間で著しく異なる形で、貯蔵投資の優先順位、労働力の確保、エネルギー調達、物流の接続性を形作ります。アメリカ大陸では、大規模な消費市場への近接性と強力なコールドチェーン需要が、マルチ温度帯ハブ、統合された流通能力、ラストマイルソリューションへの集中投資を促進しています。一方、インフラと労働コストの地域格差が、導入される自動化と手作業の割合に影響を与えています。

競合情勢に関する洞察：規模、専門能力、技術提携、環境パフォーマンスが、現代的な倉庫業におけるリーダーシップを決定づける仕組み

農産物倉庫業の競合環境は、規模、専門性、技術力、サービス統合の複合要素によって定義されます。主要事業者は、自動化、状態モニタリング、データ駆動型在庫管理への投資を通じて差別化された価値を重視し、滞留時間の短縮と製品品質の向上を実現しています。物流事業者、包装専門業者、コールドチェーン技術ベンダーとの戦略的提携は、市場参入戦略の中核を成し、大規模農業企業や小売チェーンにとって魅力的なエンドツーエンドのサービス提案を可能にしております。

経営陣が資産の近代化、サービスの拡大、データ駆動型オペレーションの導入を進めつつ、レジリエンスと顧客ロイヤルティを確保するための実践的な戦略的優先事項

産業リーダーは、インフラの近代化、サービスの多様化、データ駆動型運営を同時に実現するバランスの取れた戦略を優先すべきです。まず、資産の柔軟性と改修機会を評価し、マルチ温度設定やモジュール型制御周囲の状況ゾーンを可能にします。このアプローチは資本を保全しつつ、対応可能な製品タイプを拡大します。エネルギー効率と冷媒管理手法の強化は、運用コストを削減し、ますます厳格化する顧客と規制当局の期待に応えると同時に、持続可能性に焦点を当てた資本へのアクセスを改善します。

本分析の基盤となる調査手法概要：インタビューによる検証、技術的三角測量、セグメンテーションマッピング、シナリオ評価を詳細に説明し、運用実態に根差した洞察を導出

本分析の基盤となる調査では、事業者、物流パートナー、産業専門家との構造化された一次調査と、技術基準、施策文書、公開されている運用事例研究の広範な二次調査を組み合わせて実施しました。一次調査は、運用上の課題、投資の根拠、顧客契約の動向を明らかにするためのインタビューとワークショップで構成されました。これらの対話は、テーマ別調査結果の検証と、インフラやサービスモデルにおける地域による差異を文脈化するのに活用されました。

結論として、柔軟性、データ駆動型の完全性、持続可能性が、現代の農産物貯蔵における競争優位性の核心的決定要因であることを強調する統合分析

農産物倉庫・貯蔵産業は、技術革新、貿易施策の動向、品質・透明性・持続可能性に対する顧客期待の進化により、構造的変革期を迎えています。その結果、柔軟性、データの信頼性、エネルギー効率に配慮した運営が競合の核心的要素となる産業へと変貌を遂げています。モジュール型インフラへの投資、デジタル状態モニタリングの導入、付加価値加工を含むサービスポートフォリオの拡充に取り組む事業者は、信頼性を重視するプレミアム顧客を獲得する上で優位な立場に立つと考えられます。

よくあるご質問

• 農産物倉庫・貯蔵市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に863億4,000万米ドル、2025年には910億9,000万米ドル、2032年までには1,329億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.54%です。
• 農産物倉庫・貯蔵産業の中核機能は何ですか？
  • 品質を維持し、廃棄を最小限に抑え、時間厳守の流通を可能にするバリューチェーンにおける重要な拠点です。
• 農産物貯蔵における技術革新の影響は何ですか？
  • センシング技術、自動化、クラウドベース可視化プラットフォームの進歩により、温度・湿度・大気組成のより精密な制御が可能となり、貯蔵は能動的な保存環境へと移行しています。
• 2025年の米国における関税の影響はどのようなものですか？
  • 関税措置は投入コスト、貿易フロー、買い手と供給者の関係に影響を与え、倉庫事業者は容量配置とサービスポートフォリオの再評価を迫られました。
• 農産物倉庫・貯蔵市場のセグメンテーション分析はどのように行われていますか？
  • 製品特性、貯蔵形態、サービスモデル、温度許容範囲、所有構造が倉庫エコシステム全体の戦略と投資優先順位に影響します。
• 地域による貯蔵バリューチェーンの違いは何ですか？
  • 地域的な動向は、貯蔵投資の優先順位、労働力の確保、エネルギー調達、物流の接続性を形作ります。
• 農産物倉庫業の競合環境はどのように定義されていますか？
  • 規模、専門性、技術力、サービス統合の複合要素によって定義されます。
• 産業リーダーが優先すべき戦略は何ですか？
  • インフラの近代化、サービスの多様化、データ駆動型運営を同時に実現するバランスの取れた戦略を優先すべきです。
• 本分析の調査手法はどのように行われましたか？
  • 事業者、物流パートナー、産業専門家との構造化された一次調査と、技術基準、施策文書、公開されている運用事例研究の広範な二次調査を組み合わせて実施しました。
• 農産物倉庫・貯蔵産業の競争優位性の核心的決定要因は何ですか？
  • 柔軟性、データの信頼性、エネルギー効率に配慮した運営が競合の核心的要素です。
• 農産物倉庫・貯蔵市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Lineage Logistics Holdings, LLC、Americold Logistics, LLC、AGRO Merchants Group, LLC、NewCold Advanced Cold Logistics B.V.、Burris Logistics, LLC、Swire Cold Storage (Hong Kong) Limited、VersaCold Logistics Services Ltd.、Nichirei Logistics Group, Inc.、Kloosterboer International B.V.、Yusen Logistics Co., Ltd.などです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場概要

第5章 市場洞察

• 生鮮農産物向けIoT対応コールドチェーンモニタリングシステムの統合による腐敗防止と品質保証
• 貯蔵サプライチェーン全体の透明性と食品安全性を高めるため、ブロックチェーンベーストレーサビリティプラットフォームの導入
• 倉庫の効率化と人件費削減を実現する自動パレット積載・搬出ソリューションの導入
• 迅速な拡大性と季節的な作物の変動に対応したモジュール型温度管理貯蔵施設の開発
• 農産物倉庫の電力供給と運用時のカーボンフットプリント削減を目的とした再生可能エネルギー源と蓄電池の活用
• 農業用貯蔵施設における在庫最適化とリアルタイム需要予測用AI駆動型予測分析の導入
• 小規模農業従事者向けの費用対効果の高いソリューションを実現するため、共有倉庫ネットワークと共同貯蔵パートナーシップの拡大

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 農産物倉庫・貯蔵市場：エンドユーザー別

• 乳製品・肉類
  • 乳製品
  • 食肉製品
• 果物・野菜
  • 生鮮果実
  • 生鮮野菜
• 穀物・種子
  • 穀類
  • 油糧種子
• 医薬品
• 家禽・水産物
  • 家禽
  • 水産物

第9章 農産物倉庫・貯蔵市場：貯蔵タイプ別

• 貯蔵倉庫
  • 貯蔵
  • 冷凍
• 制御周囲の状況貯蔵
  • 調整周囲の状況貯蔵
  • 超低酸素貯蔵
• 常温貯蔵
  • バルク
  • パレット積み
  • ラック式

第10章 農産物倉庫・貯蔵市場：サービスタイプ別

• カスタマイズ
  • 包装
  • 付加価値
• 長期
  • 30日以上
  • 90日以上
• 短期
  • 7～30日
  • 7日以下

第11章 農産物倉庫・貯蔵市場：温度範囲別

• 常温
• 貯蔵貯蔵
  • 常温貯蔵
  • 超低温
• 冷凍
  • 急速冷凍
  • 個別急速冷凍（IQF）

第12章 農産物倉庫・貯蔵市場：所有形態別

• 協同組合
  • 農業従事者協同組合
  • 農村連合
• 民間
  • 企業所有
  • サードパーティー
• 公共
  • 政府所有
  • 自治体

第13章 農産物倉庫・貯蔵市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州、中東、アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋

第14章 農産物倉庫・貯蔵市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 農産物倉庫・貯蔵市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析、2024年
• FPNVポジショニングマトリックス、2024年
• 競合分析
  • Lineage Logistics Holdings, LLC
  • Americold Logistics, LLC
  • AGRO Merchants Group, LLC
  • NewCold Advanced Cold Logistics B.V.
  • Burris Logistics, LLC
  • Swire Cold Storage (Hong Kong) Limited
  • VersaCold Logistics Services Ltd.
  • Nichirei Logistics Group, Inc.
  • Kloosterboer International B.V.
  • Yusen Logistics Co., Ltd.