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市場調査レポート
商品コード
1867010
ビジネスコーチング市場：コーチングタイプ別、提供形態別、価格モデル別、コンテンツ提供方法別、エンドユーザー別、組織規模別-2025～2032年の世界予測Business Coaching Market by Coaching Type, Delivery Mode, Pricing Models, Content Delivery, End-User, Organization Size - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ビジネスコーチング市場：コーチングタイプ別、提供形態別、価格モデル別、コンテンツ提供方法別、エンドユーザー別、組織規模別-2025～2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 198 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
ビジネスコーチング市場は、2032年までにCAGR6.76％で41億9,000万米ドル規模に成長すると予測されております。
| 主要市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年 2024年 | 24億8,000万米ドル |
| 推定年 2025年 | 26億4,000万米ドル |
| 予測年 2032年 | 41億9,000万米ドル |
| CAGR（%） | 6.76% |
経営陣向けコーチングを、リーダーシップの効果性、組織のレジリエンス、測定可能な業績向上に不可欠な戦略的能力として位置付ける説得力のある導入部
現代のエグゼクティブとビジネスコーチング環境は、複雑性を乗り切り、デジタル変革を主導し、競争優位性を維持するために組織が依存する戦略的能力へと急速に進化しています。近年、エグゼクティブコーチングは、任意の能力開発特典から、人材戦略、リーダーシップ育成パイプライン、商業的業績向上イニシアチブに統合されたコンポーネントへと移行しました。実践においては、この進化に伴い、コーチング提供者と企業研修部門は、行動科学、戦略的コンサルティング、測定可能な業績指標を組み合わせた学際的アプローチを採用する必要が生じています。
現代組織におけるコーチングの実践、提供モデル、利害関係者の期待を再構築する主要な変革的動向の詳細な検証
コーチングの情勢は、新たなサービスモデルと提供手法を総体的に求める複数の変革的要因によって再構築されています。第一に、デジタル化の加速により、地域を超えた専門知識の共有を可能としつつ、接触頻度とデータ駆動型パーソナライゼーションを向上させるリモートとハイブリッド形態のコーチングが実現しました。並行して、専門的リーダーシップ職における人材不足が加速的育成チャネルへの需要を高め、コーチングプログラムは迅速な能力習得と人材定着戦略に焦点を当てるよう促されています。
2025年に米国が実施した関税措置が、経営陣の優先事項、サプライチェーン上の意思決定、対象を絞ったリーダーシップコーチング介入への需要にどのような影響を与えたかについての戦略的評価
2025年に実施された米国の関税措置の累積的影響は、企業戦略、調達、人材投資の意思決定に連鎖的に複雑な圧力をもたらしました。多くの企業において、関税は輸入品や原料のコストを押し上げ、その結果として利益率が圧迫され、業務効率化への再注目を促しました。この環境下で、経営陣は短期的なコスト管理を優先しつつ、競争優位性を維持する戦略的投資の模索を迫られました。こうした文脈において、エグゼクティブコーチングは、サプライチェーンの再構築、サプライヤーとの再交渉、コスト変革プログラムを管理するリーダーを支援するツールとして位置づけられました。
コーチングタイプ、提供形態、価格設定、コンテンツ設計、エンドユーザー対象、組織規模が需要とサービス提供モデルをどのように形成するかを示す包括的なセグメンテーション分析
需要の動向を理解するには、コーチングタイプ、提供形態、価格体系、コンテンツ提供手法、エンドユーザー区分、組織規模にわたる慎重なセグメンテーションが必要です。コーチングタイプに基づき、市場はビジネス戦略コーチング、エグゼクティブコーチング、リーダーシップコーチング、営業マーケティングコーチングに分類され、それぞれが戦略的計画から収益最適化まで、異なるクライアントニーズに対応しています。提供形態に基づき、対面コーチングとオンラインコーチングに市場を分析します。ハイブリッド型アプローチは、関係性の深さを保ちつつ規模拡大を可能にする現実的な手法として台頭しています。価格モデルに基づき、セッションごとの課金とサブスクリプション型契約に市場を分析します。いずれも購入者のコミットメント、更新サイクル、提供者の収益予測可能性に影響を与えます。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
- AI駆動型パーソナライズドコーチングプラットフォームの台頭によるリアルタイムパフォーマンス分析の向上
- 没入型ビデオ技術により実現されるバーチャルグループコーチングプログラムへの需要増加
- 神経科学による手法を経営幹部育成カリキュラムに統合
- DEI（多様性・公平性・包摂性）に焦点を当てたコーチングフレームワークの重要性が高まり、包括的な組織成長を推進
- 継続的なスキル開発用サブスクリプション型マイクロラーニングモジュールの導入
- 予測分析を活用したハイポテンシャル社員向けコーチング介入の個別最適化
- ソーシャルコラボレーションツールを活用したピアツーピアコーチングネットワークの拡充
- 従業員のバーンアウト率低減に向けたウェルビーイングとレジリエンスコーチングの導入
- プロフェッショナルコーチング認定における安全な資格認証用ブロックチェーン統合
- ビジネスコーチング契約における成果連動型料金モデルへの移行
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 ビジネスコーチング市場：コーチングタイプ別
- ビジネス戦略コーチング
- エグゼクティブコーチング
- リーダーシップコーチング
- 営業マーケティングコーチング
第9章 ビジネスコーチング市場：提供形態別
- 対面コーチング
- オンラインコーチング
第10章 ビジネスコーチング市場：価格モデル別
- セッションごとの料金制
- サブスクリプション型
第11章 ビジネスコーチング市場：コンテンツ提供形態別
- 定期セッション
- 自己ペース学習
第12章 ビジネスコーチング市場：エンドユーザー別
- 企業
- 個人
第13章 ビジネスコーチング市場：組織規模別
- 大企業
- 中小企業（SME）
第14章 ビジネスコーチング市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州、中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋
第15章 ビジネスコーチング市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第16章 ビジネスコーチング市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第17章 競合情勢
- 市場シェア分析、2024年
- FPNVポジショニングマトリックス、2024年
- 競合分析
- ActionCOACH. IPCo Ltd.
- BetterUp, Inc.
- Business Success Solution
- Coachfirm LLC
- CoachHub GmbH
- Cultivate Brands LP
- Dale Carnegie & Associates, Inc.
- Dave Schoenbeck
- E-Myth Worldwide, Inc.
- Franklin Covey Co
- Heidrick & Struggles International, Inc.
- HigherEchelon, Inc.
- Indy Chamber
- Jennifer Dawn Enterprises, LLC
- Korn Ferry
- Lee Hecht Harrison, Inc. by The Adecco Group
- Marshall Goldsmith Group
- Mindshop Group
- Northstar EAP
- RainTree
- Robbins Research International, Inc.
- Tenfold Business Coaching
- The John Maxwell Company
- The Ken Blanchard Companies, LLC
- The Strategic Coach Inc.
- Vistage Worldwide, Inc.
- Wolf Management Consultants, LLC.
- Zenger Folkman Company
