農薬市場：タイプ別、原料別、製剤別、施用方法別、作物タイプ別、販売チャネル別－世界予測（2025-2032年）

農薬市場は、2032年までにCAGR8.01％で1,770億9,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024	955億3,000万米ドル
推定年2025	1,028億8,000万米ドル
予測年2032	1,770億9,000万米ドル
CAGR（%）	8.01%

農薬保護と製品開発を再構築する規制、技術、商業動向を明確化する、現在の業界動向に関する権威ある見解

農薬業界は、規制の進化、農業慣行の変化、化学・生物学分野における急速な革新に牽引され、転換点に立っています。製剤メーカーや流通業者から生産者、小売業者に至るまで、バリューチェーン全体の利害関係者は、サプライチェーンの圧力、コンプライアンス要求、変化する作物保護ニーズという複雑な課題に直面しています。こうした状況下では、リーダーは製品ポートフォリオ、市場投入効率、規制当局と消費者双方を安心させる責任ある取り組みへの戦略的焦点を強化する必要があります。

生物学的イノベーション、精密農業、高まる持続可能性への期待が融合し、作物保護バリューチェーン全体における価値創造を再定義する様相

環境優先課題、デジタル農学、新規製品カテゴリーの融合が競争優位性を再定義する中、作物保護分野の情勢は変革的な転換期を迎えています。研究開発施設や圃場試験では、単一化学物質への依存を減らす生物由来ソリューションと統合的アプローチへの明確な転換が進行中です。この動きは、製剤科学の飛躍的進歩によって補完され、効果性向上・散布量削減・保存期間延長を実現。持続可能な農業目標に沿った差別化製品の創出機会を生み出しています。

2025年における作物保護産業の調達・製造・商業戦略への新たな関税の複合的影響の理解

2025年に米国が導入した新たな関税環境は、既に逼迫していた農薬原料および製剤製品のグローバル供給網にさらなる複雑性を加えました。貿易措置は調達パターンを変化させ、製造業者にサプライヤー関係の再評価を迫り、調達における地理的多様化の重要性を高めました。その結果、企業は輸入関税変動への曝露を軽減し、時間的制約のある農業シーズンにおける生産継続性を維持するため、ニアショアリングおよびデュアルソーシング戦略を加速させています。

製品クラス、原産地の差異、製剤の選択肢、適用方法、作物固有の需要、チャネルの動向を明らかにする多次元的なセグメンテーション分析

セグメンテーションの精緻な枠組みにより、作物保護分野全体において需要要因とイノベーションの方向性が収束・分岐する領域が明らかになります。化学的性質と機能に基づき、市場は殺菌剤、除草剤、殺虫剤、殺鼠剤に分類され、特にアゾキシストロビン、クロロタロニル、フルジオキソニルなどの殺菌剤サブカテゴリーや、アトラジン、グリホサートなどの除草剤の焦点が注目されています。殺虫剤ではカルバマート、有機リン系、ピレスロイド系が重点的に扱われています。このタイプ別分析は、従来型化学物質と新興作用機序の共存を浮き彫りにし、メーカーが確立された資産の管理と、より安全で標的性の高い代替品への投資とのバランスを取る必要性を強調しています。

地域別の視点から、規制上の優先事項、流通モデル、農学の近代化が、製品の採用と市場投入戦略においてどのように異なる道筋を生み出しているかを考察します

地域的な動向は、世界的な作物保護エコシステム全体において、競合上の優先事項、サプライチェーン設計、規制順守を引き続き形作っています。アメリカ大陸では、イノベーションが規模の大きな製造や成熟した流通システムと共存する一方、市場参入企業は進化する持続可能性への期待や特定の有効成分に対する厳しい規制監視に直面しています。これらの要因が、農家の総合的害虫管理（IPM）実践の採用を促進する管理プログラム、ラベル更新、パートナーシップモデルへの投資を推進しています。

科学的革新、製造のレジリエンス、サービス中心の商業モデルを組み合わせ、持続的な競争優位性を構築する企業戦略の検証

作物保護分野の主要企業は、科学的投資、サプライチェーンの回復力、商業モデルの革新を組み合わせ、競争優位性を維持しています。最先端の研究開発イニシアチブは学際的アプローチを強化し、化学、微生物学、製剤科学、データ分析を統合。高度なスクリーニングと実地検証手法により発見を加速し、開発リスクを低減しています。製造の柔軟性と品質管理への並行投資は、季節的な需要サイクルへの確実な供給を確保し、進化する残留基準や環境基準への適合を支援します。

作物保護分野におけるレジリエンス構築、持続可能な製品イノベーションの加速、差別化された商業モデルの創出に向けたリーダーの実行可能な優先事項

業界リーダーは、短期的なレジリエンスと長期的な戦略的変革を橋渡しする、具体的かつ実行可能な一連の施策を優先すべきです。第一に、季節的な対応力を維持しつつ、貿易混乱や関税起因のコストショックへの曝露を低減するため、調達先の多様化と柔軟な製造体制への投資が必要です。これには、代替サプライヤーリストの構築、主要地域における生産拠点の拡大、運転資金とピーク期への供給確保のバランスを取る在庫戦略の実施が含まれます。

戦略的結論を裏付けるため、一次専門家関与、二次的技術的統合、シナリオ駆動型検証を統合した透明性の高い混合手法アプローチを採用

本調査は、1次検証と包括的な2次分析・シナリオ分析を組み合わせた混合手法アプローチから得られた知見を統合したものです。1次調査では、作物保護科学者、規制専門家、サプライチェーン管理者、流通業者、農業サービス提供者との構造化インタビューおよび協議を実施し、製品性能、登録動向、流通課題に関する実践的視点を収集しました。これらの対話は仮説構築の基盤となり、市場シグナルを文脈に沿って解釈する上で役立ちました。

規制と貿易の混乱期における意思決定を導くため、短期的なレジリエンス対策と長期的なイノベーション経路を結びつける戦略的統合

本エグゼクティブサマリーの総合的な見解は、科学技術革新・規制監督・貿易政策が相まって戦略的再構築を推進する、変革期の産業像を示しています。サプライチェーンリスクを積極的に管理し、生物由来ソリューションや先進的製剤への投資を加速させ、サービス主導型商業モデルを組み込む企業が、農家のニーズと規制要件への対応において優位性を確立するでしょう。同時に、貿易措置や原料承認に関する不確実性が継続する中、持続的な業績達成には機敏性とシナリオ計画が不可欠です。

よくあるご質問

• 農薬市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に955億3,000万米ドル、2025年には1,028億8,000万米ドル、2032年までには1,770億9,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは8.01%です。
• 農薬業界の現在の動向はどのようなものですか？
  • 規制の進化、農業慣行の変化、化学・生物学分野における急速な革新が進行中で、利害関係者はサプライチェーンの圧力やコンプライアンス要求に直面しています。
• 作物保護バリューチェーンにおける価値創造の再定義はどのように進んでいますか？
  • 生物学的イノベーション、精密農業、高まる持続可能性への期待が融合し、環境優先課題やデジタル農学が競争優位性を再定義しています。
• 2025年における新たな関税の影響はどのようなものですか？
  • 新たな関税環境は農薬原料および製剤製品のグローバル供給網に複雑性を加え、企業は調達パターンを変化させ、サプライヤー関係の再評価を迫られています。
• 農薬市場のセグメンテーション分析はどのように行われていますか？
  • 市場は殺菌剤、除草剤、殺虫剤、殺鼠剤に分類され、特にアゾキシストロビンやアトラジンなどのサブカテゴリーが注目されています。
• 地域別の規制上の優先事項はどのように異なりますか？
  • 地域的な動向は競合上の優先事項やサプライチェーン設計、規制順守を形作り、アメリカ大陸ではイノベーションが成熟した流通システムと共存しています。
• 作物保護分野の企業戦略はどのように構築されていますか？
  • 科学的投資、サプライチェーンの回復力、商業モデルの革新を組み合わせ、競争優位性を維持しています。
• 業界リーダーが優先すべき施策は何ですか？
  • 調達先の多様化と柔軟な製造体制への投資が必要で、代替サプライヤーリストの構築や生産拠点の拡大が含まれます。
• 本調査の手法はどのように構成されていますか？
  • 1次調査と包括的な2次分析・シナリオ分析を組み合わせた混合手法アプローチから得られた知見を統合しています。
• 農薬市場における科学技術革新の影響はどのように評価されていますか？
  • 科学技術革新・規制監督・貿易政策が相まって戦略的再構築を推進し、企業は生物由来ソリューションや先進的製剤への投資を加速させています。
• 農薬市場の主要企業はどこですか？
  • BASF SE、Bayer AG、Corteva Agriscience, Inc、Syngenta AGなどです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 生物的防除技術と精密散布技術を組み合わせた総合的害虫管理ソリューションの導入
• 規制の変遷により、安全性プロファイルを強化した超低散布量製剤の開発が促進されています
• 耐性昆虫・真菌種を対象とした微生物株を用いた生物農薬ポートフォリオの拡充
• リアルタイムの害虫モニタリングと予測的防除提案を提供するデジタル農業プラットフォームの台頭
• 標的指向型除草剤放出とドリフト低減を実現するナノカプセル化送達システムへの投資急増
• 変化する気候における極端な気象条件への耐性を最適化した特殊農薬ブレンドの開発

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 農薬市場：タイプ別

• 殺菌剤
  • アゾキシストロビン
  • クロロタロニル
  • フルジオキソニル
• 除草剤
  • アトラジン
  • グリホサート
• 殺虫剤
  • カルバメート系
  • 有機リン系殺虫剤
  • ピレスロイド系殺虫剤
• 殺鼠剤

第9章 農薬市場：原料別

• 生物農薬
  • 微生物農薬
  • 植物抽出物
• 合成農薬

第10章 農薬市場：製剤別

• 液体製剤
• 固形製剤
  • 粒剤
  • 粉末

第11章 農薬市場：施用方法別

• 葉面散布
• 収穫後処理
• 種子処理
• 土壌処理

第12章 農薬市場：作物タイプ別

• シリアル・穀物
  • トウモロコシ
  • 米
  • 小麦
• 果物・野菜
  • りんご
  • 柑橘類
  • トマト
• 油糧種子・豆類
  • キャノーラ
  • 大豆
  • ヒマワリ
• 芝生・観賞植物

第13章 農薬市場：販売チャネル別

• オフライン
• オンライン

第14章 農薬市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第15章 農薬市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第16章 農薬市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第17章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • ABC Compounding Co., Inc.
  • ADAMA Agricultural Solutions Ltd
  • Albaugh, LLC
  • Albemarle Corporation
  • American Vanguard Corporation
  • Arkema, Inc.
  • Atul Limited
  • BASF SE
  • Bayer AG
  • Corteva Agriscience, Inc
  • FMC Corporation
  • Nissan Chemical Corporation
  • Nufarm Limited
  • Sumitomo Chemical Co., Ltd.
  • Syngenta AG
  • UPL Limited
  • Amico Pesticides
  • Tyrone Agro Chemicals Pvt. Ltd
  • Gitaji Pesticides Industries.
  • DHARMAJ CROP GUARD LIMITED
  • Volkschem Crop Science Pvt. Ltd.
  • Hexa Agro Industries
  • Dhankirti Agrocare Pvt. Ltd.
  • Coromandel International Limited
  • Eastman Chemical Company