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市場調査レポート
商品コード
1856727
女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：製品タイプ、流通チャネル、素材、エンドユーザー、価格帯別-2025-2032年の世界予測Women's Jerseys, Sweatshirts & Pullovers Market by Product Type, Distribution Channel, Material, End User, Price Range - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：製品タイプ、流通チャネル、素材、エンドユーザー、価格帯別-2025-2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場は、2032年までにCAGR 6.63%で3,731億9,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 2,232億2,000万米ドル |
| 推定年2025 | 2,379億2,000万米ドル |
| 予測年2032 | 3,731億9,000万米ドル |
| CAGR（%） | 6.63% |
消費者の期待の変化とサプライチェーンの現実が、製品デザイン、調達、市場参入のアプローチをどのように再定義しているかを示す、ダイナミックな冒頭の物語
ジャージ、スウェットシャツ、プルオーバーといった現代のアパレル市場は、消費者行動、素材革新、進化するチャネル経済が交差することで形成されています。消費者は現在、パフォーマンス、持続可能性、日常的な着用性を融合させたアパレルを求めており、デザイナーや製品チームはフィット感、生地構成、スタイリングの手がかりを再評価する必要に迫られています。同時に、小売業者やブランドは、デジタルファーストのディスカバリーやオムニチャネル・フルフィルメントが、商品がエンドユーザーに届くまでの中心的な役割を担うようになり、購買習慣の変化を考慮してマーチャンダイジング戦略を調整しています。
パフォーマンスとライフスタイルの要求、持続可能性の優先順位、チャネルの進化が融合すること別、変革的な市場シフトの戦略的概要
過去数シーズンにわたり、ジャージ、スウェット、プルオーバーのカテゴリーに対する利害関係者の取り組み方は、根本的なシフトによって変化してきました。最初の変革の動きは、消費者主導によるパフォーマンス・アパレルとライフスタイル・アパレルの融合です。アスレジャーの期待は今やチームウェアやファッションジャージにまで広がり、高機能スポーツウェアから借用した素材や構造技術がカジュアルなシルエットに登場するようになりました。この変化により、商品開発チームと消費者インサイト・チームのコラボレーションがより緊密になり、ラピッドプロトタイピングや着用テストがテーブルステークスとなりました。
調達と価格戦略を再構築している最近の米国の関税改正に起因する累積的な業務上・商業上の影響の評価
2025年に米国で実施された最近の関税政策の変更は、ジャージ、スウェットシャツ、プルオーバーのバリューチェーンに参加するブランド、サプライヤー、小売業者にとって新たな複雑なレイヤーを導入しました。これらの措置により、特定の輸入インプットや完成品の陸揚げコストが上昇し、調達チームは調達マトリックスやリードタイムの前提を再評価する必要に迫られています。これを受けて、多くの企業は多様化の取り組みを加速させ、エクスポージャーを軽減し、マージンの安定性を保つために、ニアショアや代替のオフショアパートナーを増やしています。
製品タイプ、チャネル、素材、エンドユーザー、価格帯が、それぞれに合わせた製品、調達、マーケティング対応をどのように必要とするかを明らかにする、ニュアンスに富んだセグメンテーションの統合
セグメンテーション分析により、製品開発、チャネル戦略、素材調達、エンドユーザーターゲティング、価格階層が、それぞれどのような戦略的対応を要求するかを明らかにします。製品タイプのセグメンテーションを検討すると、ジャージ、プルオーバー、スウェットシャツは、それぞれ異なるデザインと製造の動向を占めています。ファッションジャージは、トレンド主導のスタイリングと季節ごとのリフレッシュを重視し、チームジャージは、アマチュア、カレッジ、プロ層向けのオーセンティックなブランディングとカスタマイズを優先し、トレーニングジャージは、パフォーマンス素材と耐久性を重視します。プルオーバーは、フリースやニット構造からパフォーマンス・プルオーバーまで幅広いです。フリースでも、クラシックフリースとシェルパフリースでは調達と仕上げの工程が異なり、フード付きスウェットシャツはプルオーバー型とジップ型に分かれ、パターンやトリムの仕様に影響を与えます。クルーネック、フード付き、クォータージップなどのスウェットシャツのシルエットは、原価計算や生産計画に連鎖する独自のフィット感やバリューエンジニアリングの検討をもたらします。
南北アメリカ、中東・アフリカ、アジア太平洋の消費者、規制、製造のダイナミクスをマッピングした地域別評価
アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域で、消費者の行動、規制の推進力、製造の足跡がそれぞれ異なるため、地域ごとの原動力によってビジネスチャンスと実行力が形成され続けています。南北アメリカでは、需要動向として、パフォーマンス特性と日常的な快適性を融合させた汎用性の高いワードローブ・ソリューションがますます好まれている一方、ブランドがリードタイム短縮と輸入コスト管理を優先する中、ニアショアリングと地域サプライヤー・ネットワークが牽引力を増しています。このような環境は、迅速な対応の品揃えと、地域に密着したマーケティングに結びついたDTCの浸透を支えています。
製品イノベーション、ライセンシング契約、デジタル機能がカテゴリーにおけるリーダーシップをどのように形成しているかを強調する競合のポジショニングの包括的なレビュー
ジャージ、スウェットシャツ、プルオーバーカテゴリーの競合勢力は、既存アパレルブランド、消費者直結型の新興チャレンジャー、専門スポーツメーカー、垂直統合型サプライヤーなど多岐にわたる。大手企業は、差別化を確保するために、独自の生地技術、戦略的ライセンシング契約、プレミアム化構想に多額の投資を行っています。ブランドのデザインチームとテクニカルテキスタイルサプライヤーとの連携が強化され、再生繊維、ストレッチ混紡、水分管理システムの主力商品への統合が加速しています。このようなパートナーシップは、リサイクル原料のパイロットプログラムや、供給を確保し性能主張を検証するためのクローズドループの取り組みへの共同投資にまで発展することが多いです。
素材、調達、デジタルチャネルを通じて、業界リーダーが回復力を強化し、リスクを軽減し、成長を引き出すための、実行可能で実用的な戦略的一手
業界のリーダーは、急速に進化するカテゴリーで優位性を獲得するために、一連の実際的な動きを採用することができます。第一に、有効なリサイクル素材やオーガニック素材を優先的に使用し、トレーサビリティのあるインプットストリームを証明できるサプライヤーと提携することで、持続可能性をコア製品のロードマップに組み込みます。そうすることで、規制上のニーズに対応し、環境意識の高い消費者に対するブランドの信頼性を強化することができます。第二に、コスト、リードタイム、関税のバランスをとるために、ニアショアとオフショアの確立されたパートナーを組み合わせることによって、調達フットプリントを多様化します。この二重のアプローチにより、リスクを軽減し、季節的または販促的な高騰に対する柔軟性を維持することができます。
1次インタビュー、実地調査、ターゲットとする消費者エンゲージメントを組み合わせた厳密な複数手法別調査フレームワークにより、意思決定に即応する洞察と有効な調査結果を確保します
本分析の基礎となる調査は、堅固で実用的なインサイトを提供するために、複数の手法を組み合わせたものです。1次調査には、ブランドの製品リーダー、調達マネージャー、専門小売業者、製造幹部との構造化インタビューが含まれ、これらの会話により、素材選択、リードタイム管理、チャネル戦略に関する生の視点が提供されました。現地での検証活動には、工場監査、品質保証の観察、小売店の品揃えのレビューなどが含まれ、報告された実務と実際の運用を照合しました。消費者のインプットは、アスリート、カジュアルウェア着用者、ファンなどの嗜好を把握するため、対象を絞ったアンケート調査や司会付きのフォーカス・グループを通じて収集されました。
製品、調達、チャネルの必須事項を結びつけ、持続的な競争優位のための戦略的優先事項を明確にする簡潔な統合
製品、チャネル、素材、地域の次元にまたがる累積的なイメージは、過渡期にあるカテゴリーを指し示しています。つまり、性能、持続可能性、パーソナライゼーションに対する消費者の期待が、従来の製品開発と調達のプレイブックを再考するよう組織に迫っています。モジュラー設計システムを採用し、有効な持続可能素材に投資し、多様な調達戦略を追求するブランドとサプライヤーは、コスト圧力と関税による不確実性を管理する上で有利な立場になると思われます。同時に、デジタルコマースとデータ主導のマーチャンダイジングは、より正確な品揃え計画と、テスト済みのコンセプトの迅速な市場投入を可能にします。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 持続可能なファッションの目標を達成するため、女性用プルオーバーの生産に海洋再生プラスチックとバイオベース繊維を採用。
- NFCタグとQRコードをジャージやスウェットシャツに組み込み、ファンとのインタラクティブなエンゲージメントと認証を実現します。
- 身体の多様性に対応するため、女性用アスレチックウェアにおける性別を含むサイジングと人間工学に基づいたフィットの拡大
- ストリートウェアのインフルエンサーとスポーツブランドのコラボレーションによる女性用ジャージの限定カプセルコレクション
- 女性用シームレスプルオーバーにおける3Dニット技術の活用による廃棄物の削減と衣服性能の向上
- 女性用スポーツウェアに吸湿速乾、防臭加工、UVカット加工を施し、一日中快適な着心地を実現
- 女性用ジャージとパーカーのオンライン販売を促進するためのバーチャル試着ツールとARビジュアライゼーションの実装
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：製品タイプ別
- ジャージ
- ファッションジャージ
- チームジャージ
- アマチュアチームジャージ
- カレッジチームジャージ
- プロチームジャージ
- トレーニングジャージ
- プルオーバー
- フリースプルオーバー
- クラシックフリース
- シェルパフリース
- ニットプルオーバー
- パフォーマンス・プルオーバー
- フリースプルオーバー
- スウェットシャツ
- クルーネックスウェットシャツ
- フード付きスウェットシャツ
- プルオーバー・フーデッド・スウェットシャツ
- ジップフーデッドスウェットシャツ
- クォータージップスウェットシャツ
第9章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：流通チャネル別
- 百貨店
- オンライン小売
- ブランドEコマース
- マーケットプレース・チャネル
- サードパーティEコマース
- 専門店
- ブランドアウトレット
- マルチブランドアウトレット
- スポーツ小売
第10章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：素材別
- ブレンド
- コットン・ポリエステル混紡
- コットン・スパンデックス混紡
- コットン
- オーガニックコットン
- スタンダードコットン
- ポリエステル
- パフォーマンス・ポリエステル
- リサイクル・ポリエステル
第11章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：エンドユーザー別
- アスリート
- アマチュアアスリート
- プロアスリート
- カジュアルユーザー
- アスレジャー愛好家
- カジュアルユーザー
- ファン
- ブランドファン
- チームファン
第12章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：価格帯別
- エコノミー
- バジェット・エコノミー
- ミッドレンジ
- スタンダード・ミッドレンジ
- バリュー・ミッドレンジ
- プレミアム
- デザイナー・プレミアム
- パフォーマンス・プレミアム
第13章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 女性用ジャージ、スウェット、プルオーバー市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Nike, Inc.
- Inditex, S.A.
- Fast Retailing Co., Ltd.
- adidas AG
- H&M Hennes & Mauritz AB
- Gap, Inc.
- VF Corporation
- Lululemon Athletica Inc.
- Puma SE
- Under Armour, Inc.
