デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1848789

バイオシミュレーション市場:オファリング、デリバリーモデル、アプリケーション、エンドユーザー別-2025-2032年世界予測

Biosimulation Market by Offering, Delivery Model, Application, End-User - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 192 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=154.00円
バイオシミュレーション市場:オファリング、デリバリーモデル、アプリケーション、エンドユーザー別-2025-2032年世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 192 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

バイオシミュレーション市場は、2032年までにCAGR 15.00%で108億8,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 35億5,000万米ドル
推定年2025 40億7,000万米ドル
予測年2032 108億8,000万米ドル
CAGR(%) 15.00%

バイオシミュレーションを、トランスレーショナルな意思決定、規制当局の関与、業務の調整を推進する不可欠な部門横断的能力として位置付ける明確かつ戦略的なイントロダクション

バイオシミュレーションは、専門的な研究ツールから、創薬、開発、規制当局とのやり取りにおける意思決定を支える基盤的な能力へと進化しています。本イントロダクションでは、バイオシミュレーションをより広範なイノベーションエコシステムの中に位置づけ、計算モデリング、シミュレーションプラットフォーム、契約サービス構造、組織的提供モデルがどのようにトランスレーショナルワークフローを形成しているかを明らかにします。また、ベンチサイエンティストから規制当局の審査官までの利害関係者にとってバイオシミュレーションの関連性を高める触媒として、アルゴリズムの進歩、生物学的データセットの拡大、クラウド対応コンピューティングの収束を強調しています。

また、組織がバイオシミュレーションを統合する際に直面する戦略的な緊張関係を明らかにしています。すなわち、社内の能力構築とアウトソーシングのバランスをどのようにとるか、分子モデリングやPBPKなど目的とする用途に沿ったソフトウェアスタックをどのように選択するか、再現性のある結果を維持するために人材とガバナンスをどのように構築するかなどです。このイントロダクションは、これらの選択を業務上および規制上の用語で枠付けすることで、意思決定者が実用的な採用、投資の優先順位付け、部門横断的な調整のレンズを通して、その後の洞察を解釈できるようにしています。

技術、規制、提供モデルの転換がバイオシミュレーションの実践、パートナーシップ、組織の価値創造をどのように再構築しつつあるかを包括的に検討する

バイオシミュレーションの情勢は、漸進的な技術的改善にとどまらず、組織モデル、規制アプローチ、共同エコシステムにまで及ぶ変革的な変化を遂げています。分子モデリング、生理学的薬物動態(PBPK)シミュレーション、およびPK/PDフレームワークの開発は現在、より高度な毒性予測アルゴリズムと試験デザインシミュレーションツールによって補完され、創薬段階と開発段階の両方の活動を支援する層構造のツールキットを生み出しています。同時に、サービス提供の選択肢も多様化し、規模や専門知識を提供する契約ベースのサービスから、組織的な知識や独自のモデルに対する戦略的コントロールを維持する自社サービスまで提供されるようになりました。

この変化は、伝統的な実験データを補完するものとして、モデル情報に基づくエビデンスをますます認識するようになった規制当局の期待の進化によって強化されています。その結果、利害関係者は、シミュレーションが解釈可能で意思決定に適したものであることを保証するために、検証戦略、文書化手法、および分野横断的なコミュニケーションプロトコルを適応させなければならなくなりました。さらに、サブスクリプションベースのソフトウェア提供と所有モデルの台頭により、調達とライフサイクル計画が変化し、ソフトウェアの相互運用性、データガバナンス、再現性が中心的な関心事となっています。このような複合的なシフトにより、プロジェクトのスコープ、チームの構成、バイオシミュレーションへの投資による価値の実現方法が再構築されつつあり、計算科学の可能性を引き出すために、リーダーたちはパートナーシップ、人材戦略、ガバナンスの枠組みを再考する必要に迫られています。

2025年までの関税動向がバイオシミュレーションサプライチェーン、計算戦略、国境を越えた共同研究にどのような影響を及ぼすかを、推測的な予測によらず、エビデンスに基づいて評価します

関税措置と貿易政策の調整は、ハードウェアのサプライチェーン、クラウド計算コスト、ソフトウェアライセンシングフロー、国境を越えたサービス提供の取り決めへの影響を通じて、バイオシミュレーションエコシステムに連鎖的な影響を及ぼす可能性があります。2025年までの累積的影響を評価する際には、関税が、大規模シミュレーションをサポートする高性能コンピューティング機器や特殊な機器の調達サイクルとどのように交差しているのか、また、関税が多国間協力や外部委託サービスのコスト構造にどのような影響を及ぼしているのかを認識することが重要です。

現実的に言えば、ハードウェアの輸入や国境を越えたソフトウェアのメンテナンスに依存している組織は、ベンダーとの交渉や総所有コストの検討において複雑さを増す可能性があります。また、国境を越えたコラボレーションに従事している開発チームは、ハードウェアのリードタイムが長くなったり、ソフトウェアのアップデートがライセンス流通の変更によって制約を受けたりする場合、タイムラインの変更に対処しなければならないです。これに対応するため、多くの利害関係者は、調達の柔軟性、サプライヤーネットワークの多様化、および契約上の保護の強化を優先し、政策による変動をヘッジしています。さらに、バイオシミュレーションワークフローは、プロプライエタリなソフトウェアコンポーネントとサードパーティ製ソフトウェアコンポーネントの両方を統合することが多いため、チームはソフトウェアの移植性とクラウドネイティブな展開戦略に新たな重点を置き、物理的なサプライチェーンの混乱にさらされる機会を減らしています。

規制当局への申請やバリデーション活動も、再現可能な実行環境と文書化されたツールチェーンに依存する限り、同様の影響を受ける。コンテナ化、バージョン管理されたリポジトリ、監査証跡の強化など、環境の標準化を重視する動きは、外部入力が貿易関連の不確実性に左右される場合でも、科学的完全性を維持するのに役立つ緩和戦略として浮上しています。結局のところ、関税関連の力学の累積効果は、調達、技術アーキテクチャ、およびガバナンスにおける弾力性の向上を促し、組織がバイオシミュレーションロードマップに不測事態対応計画を組み込むことを促しています。

高解像度のセグメンテーション別洞察により、提供製品、提供モデル、アプリケーションの焦点、およびエンドユーザーの背景がバイオシミュレーションの価値と導入経路をどのように決定するかを明らかにします

セグメンテーション分析により、製品、提供モデル、用途、エンドユーザーごとに異なるニーズと価値促進要因が明らかになり、それぞれに合わせた戦略的対応が求められます。提供サービス別のソリューションを検討する場合、情勢はサービスとソフトウェアに分かれます。サービスには、契約業務と、オーダーメイドのモデリング専門知識と結果を提供する社内チームの両方が含まれます。ソフトウエアは、分子モデリングとシミュレーション、PBPKモデリングとシミュレーション、PK/PDモデリングとシミュレーション、毒性予測、試験デザインツールなどの専門領域に分かれており、それぞれが創薬と開発の継続の明確な段階に対応し、独自の検証と統合アプローチを必要とします。

デリバリーモデルのセグメンテーションでは、所有権志向の買収とサブスクリプションベースの取り決めが対比され、ガバナンス、アップグレード経路、資本と営業費用のプロファイルが形成されます。バイオシミュレーションの用途としては、医薬品開発と創薬活動の両方が挙げられます。医薬品開発用途は、臨床試験と前臨床試験に細分化されます。前臨床試験では、候補化合物の進行に情報を提供するADME/毒性およびPK/PDに関する疑問がさらに対象となります。創薬アプリケーションは、初期の意思決定ゲートを加速するターゲット同定と検証ワークストリームと並んで、リード同定と最適化に集中します。エンドユーザーセグメンテーションは、バイオシミュレーションを採用する機関関係者の多様性を捉えるものであり、専門知識を外部委託する調査受託機関、シミュレーションを社内パイプラインに統合する製薬企業やバイオテクノロジー企業、透明性の高いモデル文書化をますます求めるようになった規制当局、手法の革新や基礎科学を推進する研究機関などが含まれます。

これらのセグメンテーションを総合すると、画一的なアプローチでは最適な結果が得られないことが示唆されます。その代わり、効果的な戦略には、適切なソフトウェア機能と適切なデリバリーモデルを組み合わせると同時に、ソリューションを特定のアプリケーションのニーズとエンドユーザーの組織的背景に合わせることが必要です。パイロットプロジェクトから日常的な使用への移行は、データ管理、検証プロトコル、部門横断的なトレーニングにまたがるガバナンス構造によって左右され、選択したセグメンテーション構成が再現可能で意思決定レベルのインサイトを確実に提供できるようにします。

南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域の違いがバイオシミュレーションの導入、規制との連携、パートナーシップ戦略をどのように形成しているかを明らかにする地域戦略的視点

バイオシミュレーションの導入、パートナーシップ、規制当局との連携は、地域のダイナミクスによって優先順位が決定され、その違いが戦略や業務の選択に反映されます。南北アメリカでは、成熟した製薬業界、強固なベンチャーエコシステム、および計算専門家の集中的な拠点が、統合シミュレーションアプローチの急速な導入を促進しています。この地域の組織は、内部機能の拡張、クラウドネイティブワークフローの統合、およびシミュレーション出力とFDAの期待との整合に重点を置いています。これとは対照的に、欧州、中東・アフリカでは、学術コンソーシアム、地域に特化した開発業務受託機関、および全欧州的なイニシアチブの連携が採用パターンに影響を及ぼす、異質な規制およびイノベーションの状況が見られます。

アジア太平洋地域では、臨床開発活動の急速な拡大、国内バイオテクノロジーセクターの成長、競合インフラへの多額の投資により、競争上の差別化要因としてのバイオシミュレーションへの関心が加速しています。この地域の企業は、概念実証までのスピードとモデリング専門知識へのコスト効率の高いアクセスを重視する一方で、モデルインフォームドアプローチに対応できるように進化しつつある多様な規制の枠組みにも対応していることが多いです。すべての地域にわたって、共通のテーマが浮かび上がっています。実装を成功させるには、多国籍プログラムの継続性を可能にする相互運用性と再現性を維持しながら、現地のサプライヤーのエコシステム、規制の期待、および人材の利用可能性に合わせて展開戦略を調整する必要があります。

信頼性、監査可能性、相互運用性を備えたバイオシミュレーションの成果を促進するソフトウェアの専門化、サービス統合、パートナーシップ戦略に関する企業レベルの主な洞察

バイオシミュレーションエコシステムにおける主要企業は、プラットフォームの専門化、統合サービスモデル、または領域の専門知識と計算規模を組み合わせた戦略的パートナーシップなど、価値創造への明確なアプローチを示しています。一部の企業は、高度なPBPKやPK/PDモデリングスイートなど、専門分野に特化した深いソフトウェア機能と、厳格なバリデーションフレームワークや強力な規制当局との連携を優先しています。また、分子モデリング、毒性予測、試験デザインツールを統合し、創薬チームと開発チーム間の摩擦を軽減する統合ワークフローを構築するプラットフォーム戦略を採用する企業もあります。また、サービスエクセレンスに重点を置き、複雑なシミュレーションのアウトソーシングを希望する顧客に対して、柔軟な専門知識と迅速なプロジェクトデリバリーを提供する契約ベースのモデリングおよびシミュレーション業務を提供する企業もあります。

これらのアプローチにおいて成功を収めている企業は、相互運用性、API主導の統合、標準化されたデータスキーマに投資し、ツール間のワークフローと再現可能な結果を促進しています。また、社内の利害関係者や規制当局の審査員の監視を満たすために、透明性の高いモデルの文書化、再現可能な実行環境、継続的な検証プロセスを重視しています。ソフトウェアベンダーと契約研究機関、クラウドプロバイダー、学術団体を結ぶ戦略的パートナーシップは、リスクを管理しながらスケールアップした機能を組み合わせるための一般的な仕組みとなっています。バイヤーや共同研究者にとって、その意味するところは明確です。パートナーを評価する際には、そのモデルの洗練度だけでなく、既存の開発プロセスや規制プロセスにシームレスに統合された、検証可能で監査可能な成果を提供する能力を評価することです。

バイオシミュレーション能力を、戦略的優位性をもたらす再現可能で規制対応可能かつ運用拡張可能なプログラムに転換するための、リーダーに対する実行可能な推奨事項

業界のリーダーは、再現性と解釈可能性を軸にガバナンス、技術、人材を連携させることにより、バイオシミュレーションの可能性を測定可能な業務改善につなげる必要があります。第一に、規制当局の期待や内部監査のニーズを反映した明確なバリデーションと文書化の基準を確立します。これにより、臨床、規制、商業の利害関係者間の信頼が構築され、シミュレーションが重要なゴー/ノーの瞬間の通知に使用される場合、意思決定のタイムラインが短縮されます。第二に、コンテナ化されたクラウドネイティブな環境と、チームや拠点間での移植性と再現性を確保するために、十分に文書化されたバージョン管理を優先するデプロイメントアーキテクチャを採用します。このような技術設計の選択により、特定のハードウェアサプライチェーンへの依存を減らし、国境を越えたコラボレーションを簡素化します。

第三に、組織の優先順位に合わせてソーシング戦略を調整します。中核的かつ戦略的なモデリングタスクについては社内での能力開発を検討する一方、突発的なニーズや専門性の高いニーズについては、契約サービスを活用します。第四に、モデラー、臨床医、統計学者、および規制当局のリエゾンが、シミュレーションに組み込まれた制約と仮定に関する共通の語彙と理解を共有できるように、部門横断的な教育に投資します。第五に、ロックインを回避し、統合を加速するために、相互運用性の約束、データアクセス規定、及び検証サポートを含むようにベンダーとの契約を構成します。最後に、規制当局とのやりとり、実施後のレビュー、プロジェクトの振り返りから得られた教訓を取り込む継続的改善ループを組み込み、モデルライブラリ、標準操作手順、トレーニングカリキュラムを改良することで、組織の学習と運用の成熟度を加速させる。

1次調査、専門文献レビュー、クロスケース統合を組み合わせた透明かつ厳密な調査手法により、調査結果を実世界の実践に根付かせる

本調査では、検証可能な実践と利害関係者の視点に基づく結論を確実にするため、1次インタビュー、専門家による協議、および方法論文献の包括的なレビューを統合しました。一次インプットには、モデラー、臨床開発リーダー、規制専門家、調達担当者との構造化インタビューが含まれ、これらの会話は、採用の促進要因、検証の実践、調達の好み、統合の課題に焦点を当てた。二次分析では、モデリングアプローチ、バリデーションの実施方法、規制当局の受け入れ基準に関する主張を三角測量するために、査読を受けた出版物、規制当局のガイダンス文書、技術白書を用いた。

分析手法としては、一貫した運用上のテーマを浮き彫りにするために、定性的なパターン認識とケース間の統合を重視しました。ケーススタディは、サプライチェーンや政策に関連した混乱に対する、統合の成功経路と緩和戦略を説明するために選ばれました。分析判断の基礎となる仮定を文書化し、提供形態、提供モデル、用途、エンドユーザーなどの多様性を把握するよう努めました。適切な場合には、プロセスのバリエーションに関する感度分析を用いて、社内投資とアウトソーシング能力とのトレードオフを浮き彫りにし、読者が推奨事項をそれぞれの組織の状況に対応させることができるようにしました。

検証、ガバナンス、および相互運用可能な技術が一体となって、バイオシミュレーションの戦略的可能性を誰が実現するかを決定づけた決定的な結論

バイオシミュレーションは、技術的能力、規制当局の受け入れ態勢、組織の準備態勢が一体となり、どの利害関係者がモデリングの可能性を具体的な競合優位性に変えるかを決定する極めて重要な岐路に立たされています。本結論では、強固な検証と文書化の重要性、サプライチェーンや政策の変動にさらされるリスクを低減する柔軟な展開アーキテクチャの必要性、アプリケーション固有の要件と提供モデルを整合させる戦略的価値といった主要なテーマを統合します。さらに、採用の成功は、アルゴリズムや計算リソースの精巧さと同じくらい、ガバナンス、トレーニング、部門横断的な連携が重要であることを強調しています。

今後、再現可能な環境、明確な検証基準、および相互運用可能なツールチェーンに投資する組織は、意思決定の迅速化と規制当局への対応にバイオシミュレーションを活用する上で最も有利な立場になるであろう。これらの要素を首尾一貫したロードマップと調達戦略に統合することで、リーダーはリスクを管理し制度的知識を維持しながら、バイオシミュレーションの実用的メリットを引き出すことができます。技術的な卓越性をガバナンスや運用設計と組み合わせることで、シミュレーション結果を重要な研究開発や規制に関する意思決定のための信頼できるインプットに変換することができるのです。

よくあるご質問

  • バイオシミュレーション市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • バイオシミュレーションの技術、規制、提供モデルの転換はどのように影響していますか?
  • 関税動向はバイオシミュレーションサプライチェーンにどのような影響を及ぼしますか?
  • バイオシミュレーションのセグメンテーション分析はどのようなニーズを明らかにしますか?
  • 南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域の違いはバイオシミュレーションにどのように影響しますか?
  • バイオシミュレーションの成果を促進するための企業レベルの主な洞察は何ですか?
  • バイオシミュレーション能力を戦略的優位性に転換するための推奨事項は何ですか?
  • 調査手法はどのように実世界の実践に根付かせますか?
  • バイオシミュレーションの戦略的可能性を決定づける要因は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • AI駆動型予測モデリングを統合し、個別治療シミュレーションを最適化
  • グローバルチーム間の共同調査のためのクラウドベースのバイオシミュレーションプラットフォームの拡張
  • 患者固有の薬物反応予測のためのデジタルツイン技術の出現
  • 医薬品の承認プロセスを迅速化するために、シリコ試験を組み込む規制枠組みが進化している
  • 分子プロセスと生理学的プロセスを橋渡しするマルチスケールモデリング技術の導入
  • 創薬におけるシミュレーション実行時間を短縮するための高性能コンピューティングインフラストラクチャの採用
  • 臨床予測性を高めるためのメカニズム薬物動態および薬力学モデルの開発

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 バイオシミュレーション市場:提供別

  • サービス
    • 契約サービス
    • 社内サービス
  • ソフトウェア
    • 分子モデリングおよびシミュレーションソフトウェア
    • PBPKモデリング&シミュレーションソフトウェア
    • PK/PDモデリングおよびシミュレーションソフトウェア
    • 毒性予測ソフトウェア
    • 試験設計ソフトウェア

第9章 バイオシミュレーション市場配信モデル別

  • 所有権モデル
  • サブスクリプションモデル

第10章 バイオシミュレーション市場:用途別

  • 医薬品開発
    • 臨床試験
    • 前臨床試験
      • ADME/毒性
      • PK/PD
  • 創薬
    • リードの特定と最適化
    • ターゲットの特定と検証

第11章 バイオシミュレーション市場:エンドユーザー別

  • 契約調査機関
  • 製薬・バイオテクノロジー企業
  • 規制当局
  • 調査機関

第12章 バイオシミュレーション市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第13章 バイオシミュレーション市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第14章 バイオシミュレーション市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第15章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Advanced Chemistry Development, Inc.
    • Aitia
    • Allucent
    • Biomed Simulation, Inc.
    • BioSimulation Consulting Inc.
    • Cadence Design Systems, Inc.
    • Cell Works Group, Inc.
    • Certara, Inc.
    • Chemical Computing Group ULC
    • Crystal Pharmatech Co., Ltd.
    • Cytel Inc.
    • Dassault Systemes SE
    • ICON PLC
    • In Silico Biosciences, Inc.
    • INOSIM Software GmbH
    • Instem PLC
    • Model Vitals
    • Physiomics PLC
    • Quotient Sciences Limited
    • Resolution Medical
    • Schrodinger, Inc.
    • Simulations Plus, Inc.
    • Thermo Fisher Scientific Inc.
    • VeriSIM Life
    • VIRTUALMAN
    • Yokogawa Electric Corporation