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市場調査レポート
商品コード
1837242

地上基盤無線の市場:製品、コンポーネント、周波数帯域、用途、最終用途産業別-2025年~2032年の世界予測

Terrestrial Trunked Radio Market by Products, Components, Frequency Band, Applications, End Use Industry - Global Forecast 2025-2032


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発行
360iResearch
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英文 197 Pages
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地上基盤無線の市場:製品、コンポーネント、周波数帯域、用途、最終用途産業別-2025年~2032年の世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 197 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

地上基盤無線市場は2032年までにCAGR 13.22%で109億2,000万米ドルの成長が予測されます。

主な市場の統計
基準年2024 40億4,000万米ドル
推定年2025 45億7,000万米ドル
予測年2032 109億2,000万米ドル
CAGR(%) 13.22%

レガシー幹線無線の信頼性と、進化するブロードバンド統合およびサイバーセキュリティのニーズとのバランスをとる、ミッションクリティカルな通信の戦略的枠組み

地上基盤無線(TETRA)と類似の業務用移動無線のエコシステムは、公共安全、防衛、公益事業、運輸、および商業事業における重要な通信の基盤であり続けています。近年の情勢は、弾力性のある音声およびデータサービスへの需要、ブロードバンド相互運用性への移行、進化するサイバーセキュリティの脅威、ミッションクリティカルおよび補助的なアプリケーションの両方をサポートする柔軟なサービスモデルの必要性など、収束しつつある圧力によって形成されています。このイントロダクションでは、運用の継続性を確保しながら、レガシー投資と近代化の必要性のバランスを取らなければならない利害関係者のために、戦略的背景をフレームワーク化します。

組織が接続アーキテクチャを再評価する際、ナローバンド音声中心の要件が持続する一方で、状況認識、資産追跡、遠隔診断をサポートするパケットデータ、位置情報サービス、ショートデータ・メッセージングへの意欲が高まっています。一方、インフラや端末のベンダーは、IPベースのバックボーンや商用セルラーネットワークとの統合を容易にするモジュール式プラットフォームやソフトウェア主導の機能で対応しています。このような背景から、調達・技術リーダーは、実績のある幹線無線の信頼性を維持するか、ブロードバンドとのハイブリッド化を加速して新たな運用効率を引き出すかという複雑なトレードオフに直面しています。

このイントロダクションでは、技術的な変遷、政策や関税の効果、セグメンテーションのダイナミクス、地域差、競合の対応などを総合的に分析します。続くセクションでは、技術革新、規制の変化、サプライチェーンからの圧力が、決定論的でセキュアなミッションクリティカル通信に依存するエンドユース産業全体の投資優先順位と展開戦略をどのように再構築しているかを探る。

ハイブリッド・ネットワーク・アーキテクチャ、ソフトウェア中心のプラットフォーム、セキュリティとサプライチェーンの優先順位の高まりが、いかにクリティカルな通信戦略を再定義しているか

地上基盤無線を取り巻く環境は、技術革新、進化するユーザーの期待、そして政策展開の組み合わせによって、変貌を遂げつつあります。まず、ナローバンドの基幹システムとブロードバンド機能を組み合わせ、信頼性の高い音声と豊富なデータサービスの両方を提供するハイブリッドアーキテクチャへの動きが顕著になっています。この移行により、事故対応やより忠実な状況把握のためのリアルタイムのビデオ補強など、新たな運用ユースケースが可能になると同時に、初動対応者や重要インフラ運用者が必要とする決定論的性能も維持されます。

第二に、ソフトウェア中心の設計と仮想化により、機能強化のペースが加速しています。ネットワーク管理、セキュリティ・オーケストレーション、機能アップデートは、ハードウェアの交換サイクルから機能のアップグレードを切り離すソフトウェア・レイヤーを通じて処理されるようになってきています。このシフトにより、リフレッシュコストが削減され、フィールド端末やインフラの耐用年数が延びると同時に、ベンダーにとってはライフサイクル指向のサービスモデルやサブスクリプションベースの収益源の重要性が高まっています。利害関係者は現在、エンドツーエンドの暗号化、強固な認証、サプライチェーンの保証を、オプション機能ではなく、基本的な調達基準として優先しています。

第4に、IoTエンドポイントの急増とロケーション・ベース・サービスの導入により、トラフィック・プロファイルが多様化し、周波数帯域管理とネットワーク計画に新たな需要が生じています。ネットワーク事業者は、音声、ショート・データ・サービス、パケット・データ、テレメトリの幅広い組み合わせに適応し、サービス品質を維持するためにトランク戦略を最適化しなければならないです。最後に、経済的・政策的な要因によって、企業はサプライヤーの地域と調達戦略を再評価する必要に迫られており、国内製造、戦略的パートナーシップ、弾力性のある調達フレームワークへの投資が促進されています。競合の変化と相まって、エコシステム全体における競争上のポジショニングと投資ロードマップが再定義されつつあります。

2025年までの持続的な関税圧力が、どのように調達戦略、サプライヤーの多様性、モジュール式や地域調達のソリューションへの軸足を再構築しているか

2025年まで実施される累積関税措置は、調達サイクルやベンダー戦略に波及する一連の持続的なサプライチェーン・調達圧力を導入しました。主要なハードウェア部品の輸入コストが上昇したことで、企業はサプライヤーの多様性、総所有コスト、在庫政策を見直す必要に迫られています。実際、調達プランナーは、より長いリードタイム、特定のカテゴリのインフラや端末の取得コストの上昇、契約選択の決定要因としてのコンポーネントの実績重視に直面しています。

その結果、多くのシステムインテグレーターや大規模エンドユーザーは、重層的な緩和アプローチにシフトしています。第一に、ベンダーのポートフォリオを多様化することで、単一ソースへの依存を減らし、価格交渉においてレバレッジを効かせる。第二に、在庫戦略を再調整し、重要部品やスペアのバッファストックを含めることで、導入リスクは軽減されるが、必要運転資本は増加します。第三に、一部の企業は、ロジスティクスチェーンを短縮し、供給保証を向上させるために、現地または地域のサプライヤーとの提携を加速させており、ミッションクリティカルな要素のニアショアリングに向けた幅広い動向を強化しています。

プラットフォーム・レベルでは、ベンダーがハードウェア設計のモジュール化とソフトウェア機能の拡張によって対応し、コストのかかるハードウェアの交換を先延ばしにしている。このような技術的対応により、関税に左右される資本支出への感応度を下げると同時に、サービスベースの収益化の機会を創出しています。さらに、調達チームは、コスト・パススルー、リードタイム保証、協調的リスク分担に対応する条項など、関税シナリオ計画を契約条件に組み込む傾向が強まっています。こうした適応策は、調達のプレイブックを再構築し、官民双方の利害関係者の長期的な投資の優先順位に影響を及ぼしています。

戦略的価値プールを明らかにするために、製品クラス、コンポーネントアーキテクチャ、周波数割り当て、用途需要、最終用途の優先順位をリンクさせる階層的セグメンテーションフレームワーク

市場を理解するには、製品、コンポーネント、周波数割り当て、用途、最終用途の需要を捉える多次元的なセグメンテーションレンズが必要です。製品の観点から見ると、基地局、ゲートウェイ、ハンドヘルド無線機、中継器、車載無線機は、それぞれ異なる意思決定ベクトルを表し、各製品クラスは独自のライフサイクル、メンテナンス、統合に関する考慮事項を提示します。例えば、基地局とゲートウェイは、コア・ネットワークの回復力と相互運用性を推進し、ハンドヘルド無線機と車載無線機は、ユーザーの人間工学、バッテリー性能、フィールドレベルのサイバーセキュリティ制御の焦点となります。

コンポーネントを調べると、ハードウェア、サービス、ソフトウェアという3つの主要なレイヤーが見えてくる。ハードウェアはインフラストラクチャーと端末に二分されます。インフラストラクチャーは基地局、ゲートウェイ、リピータで構成され、集合的に決定論的通信のバックボーンを形成します。端末はハンドヘルド無線機と車両搭載型無線機で構成され、人員や移動資産と直接インターフェースします。サービスには、コンサルティング、設置、メンテナンスが含まれ、これらが一体となって配備の成功と長期的な運用態勢を支えています。ソフトウェアは、リモート・プロビジョニング、障害管理、ポリシー主導のアクセス制御を可能にし、システム機能をますます定義するネットワーク管理とセキュリティ機能に及ぶ。

周波数帯域の区分(380~400MHz、410~430MHz、450~470MHz)は、伝搬特性、周波数帯域の利用可能性、規制遵守義務に影響します。これらの帯域は、カバレッジ計画、アンテナ設計、通信距離とデータ・スループットのトレードオフに影響します。ロケーション・ベース・サービス、パケット・データ、ショート・データ・サービス、音声のアプリケーション・セグメンテーションは、トラフィック・パターンとサービス品質の優先順位を明確にし、容量プランニングとサービス・レベル・アグリーメントの指針となります。最後に、商業、防衛、公安、運輸、公益事業にわたる最終用途業界のセグメンテーションは、差別化されたパフォーマンスと調達要件を表面化します。防衛と公安は通常、回復力、セキュリティ、コンプライアンスを重視しますが、商業と運輸の顧客は、エンタープライズITと運用分析との統合を優先する場合があります。

このようなセグメンテーションの枠組みを活用することで、よりきめ細かなシナリオ分析が可能になり、ベンダー、インテグレーター、エンドユーザーのターゲットを絞った戦略をサポートすることができます。また、高度なソフトウェア機能、ライフサイクル・サービス、特定の周波数やアプリケーション・プロファイル向けに設計された最適化されたハードウェアなど、価値の発生場所も明確になります。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域の政策、相互運用性、産業上の優先事項が、どのように展開と調達のダイナミクスを形成しているか

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域の原動力が、需要パターンとベンダー戦略の両方を形成しています。南北アメリカでは、従来の基幹システムとの相互運用性を重視した調達が行われ、公共安全の近代化と企業のモビリティをサポートする統合ブロードバンド・ソリューションへの関心が高まっています。この地域の規制枠組みや周波数割り当て政策は、連邦、州、自治体の利害関係者間の慎重な調整を促し、調達スケジュールや技術仕様に影響を与えています。

欧州、中東・アフリカの情勢は異質で、成熟した公共安全の展開と、新興市場で急成長するインフラニーズが共存しています。この地域の優先課題は、多国間の相互運用性、厳格なセキュリティ基準の遵守、集中的な調達プログラムと地域ごとの運用要件のバランスなどです。スペクトラムの整合化努力や地域政策のイニシアチブは、国境を越えた協力や、さまざまな規制環境に対応できるプラットフォームの採用を促しています。

アジア太平洋地域では、急速な都市化とスマートシティ構想の拡大により、高密度の展開シナリオにおいて、位置情報サービス、パケットデータ、堅牢な音声通信を組み合わせた統合通信への需要が高まっています。この地域には、先進的な技術を採用する市場と、コスト効率と拡張性に優れたソリューションを優先する市場の両方が存在します。サプライチェーンのローカライゼーション戦略と国内産業政策は、ベンダーとの提携、製造拠点、展開モデルに影響を及ぼし、この地域では特に大きな影響力を持っています。すべての地域にわたって、気候変動への回復力、災害対応能力、サイバーセキュリティの要件が、調達基準や配備設計の選択を形成するために集約されつつあります。

ベンダーはどのようにモジュール式ハードウェア、拡張ソフトウェア機能、ライフサイクルサービスを組み合わせ、長期的な契約を確保し、調達の柔軟性ニーズに対応しているか

地上基盤無線のエコシステムで事業を展開する企業は、製品イノベーション、戦略的パートナーシップ、サービス拡充の組み合わせを通じて適応しています。ベンダーの戦略は、漸進的なアップグレードをサポートするモジュラー・ハードウェア・アーキテクチャを重視し、顧客が新機能を採用しながら資産寿命を延ばすことを可能にしています。同時に企業は、先進的なネットワーク管理、セキュリティ・オーケストレーション、アナリティクスを提供するソフトウェア・ポートフォリオを強化し、運用の可視性を向上させ、実際の総所有コストを削減しています。

サービスの差別化は、重要な競争軸になりつつあります。コンサルティング、インストール、ライフサイクル・メンテナンスと強力なリモート管理機能を組み合わせたプロバイダーは、長期的な顧客関係と継続的な収益源を確保しています。システムインテグレーターやクラウドテクノロジー企業との提携は、企業ITや公共安全ブロードバンドネットワークとの統合を加速させ、地域メーカーとの提携は、供給保証やローカライゼーションポリシーの遵守をサポートしています。また、エンドユーザーが複雑なハイブリッド・ネットワークを効果的に運用できるよう、企業は認証プログラムやトレーニング・サービスにも投資しています。

マネージド・サービス、リース、成果ベースの契約など、柔軟な調達モデルは、設備投資と運用成果の整合性を求める組織の支持を集めています。こうしたシフトにより、ベンダーは機器の販売にとどまらず、エンドツーエンドの回復力、セキュリティ、運用パフォーマンスに対応するソリューション中心の契約へと移行しつつあります。

事業者とベンダーが、供給の回復力を強化し、ソフトウェア主導の近代化を加速し、長期的な運用成果を確保するための実践的な戦略行動

業界のリーダーは、技術的な近代化とサプライチェーンの回復力および運用の継続性のバランスをとる協調戦略を優先すべきです。まず、サプライヤーのポートフォリオを多様化し、有効な地域的調達パートナーを追求することで、集中的な関税リスクとロジスティクス・リスクへのエクスポージャーを軽減します。このアプローチは、運転資本効率と重要な予備品への備えのバランスをとる的を絞った在庫政策によって補完されるべきです。

第二に、ソフトウェア定義機能とリモート管理ツールへの投資を加速し、ハードウェアの交換から機能アップグレードを切り離すことで、資本サイクルを平準化し、より迅速な機能提供を可能にします。これを補完するために、暗号化標準、ID・アクセス管理、重要部品のサプライチェーン検証など、厳格なサイバーセキュリティ対策を調達仕様に組み込みます。第三に、マネージド・サービス、プラットフォーム・アズ・ア・サービス、成果ベースの契約など、柔軟な取得モデルを採用し、ベンダーのインセンティブを長期的な運用実績と整合させ、エンド・ユーザーに予算の予測可能性を提供します。

第四に、ハイブリッド・アーキテクチャが、音声、ショート・データ、パケット・データ、位置情報アプリケーションにわたって要求されるサービス品質を確実に提供するために、調達サイクルの早い段階で周波数計画と相互運用性テストを優先させる。第五に、配備チームと保守チームがハイブリッドでソフトウェア主導のネットワークを効果的に運用できるよう、労働力の訓練と認証に投資します。最後に、規制当局や業界コンソーシアムと積極的に連携し、マルチベンダーの相互運用性と国境を越えた運用を促進する政策開発、周波数帯の調和、標準化作業に影響を与えます。これらのステップを組み合わせることで、レジリエンスを強化し、価値提供を加速し、技術投資とミッション成果の整合性を高めることができます。

専門家へのインタビュー、標準化レビュー、コンポーネント分析、シナリオ・テストを統合した一次と二次の混合調査手法により、確実で実用的な洞察を得る

調査手法には、厳密性と文脈の妥当性を確保するために、1次調査と2次調査を組み合わせた混合手法を採用しました。1次調査には、ネットワーク事業者、調達リーダー、システムインテグレーター、テクニカルアーキテクトとの構造化インタビューが含まれ、規制や規格の利害関係者との検証ディスカッションによって補完されました。これらのインタビューにより、調達行動、導入制約、ベンダー選定基準に関する定性的な洞察が得られると同時に、出現しつつある使用事例や運用上のペインポイントが特定されました。

2次調査では、技術標準、規制文書、ベンダーの製品仕様書、業界のホワイトペーパーを体系的に調査し、技術の軌跡と相互運用性の要件を明らかにしました。コンポーネントレベルの分析では、インフラと端末の機能的役割を評価し、シナリオ分析では、関税の動態、地域政策のシフト、技術採用の経路の意味を探りました。一次情報と文書ベースの証拠を照合するために、クロスバリデーション技術を適用し、分析結論が複数の情報源にまたがって確証されるようにしました。

最後に、この調査手法には感度テストと専門家によるピアレビューが組み込まれ、テーマ別に得られた知見の頑健性を評価し、代替的な解釈を浮き彫りにしました。公的文書や独自の調達データが不完全であった場合には限界が認められ、戦略的提言を導き出す上で、これらの領域は控えめに扱われました。手法の透明性と情報源の三角測量は、報告書の業務指針と分野別の洞察の信頼性を支えています。

レガシーの信頼性と、ソフトウェア別柔軟性と、弾力性のある調達戦略との融合の必要性を強調する、将来を見据えた総合的考察

結論として、地上基盤無線のエコシステムは、信頼性主導のレガシー機能と、ソフトウェア定義のアジリティおよびブロードバンド対応サービスとの調和が求められる変曲点にあります。ハイブリッド・アプローチを採用する利害関係者は、ミッション・クリティカルな音声パフォーマンスを維持しながら、パケット・データ、位置情報サービス、高度なネットワーク管理を選択的に統合することで、弾力性を犠牲にすることなく運用上のメリットを享受することができます。戦略的な調達、サプライヤーの多様化、サイバーセキュリティとライフサイクルサービスへの投資は、進化する状況を乗り切るための中心的な要素です。

さらに、地域の政策力学と関税圧力は、業務の継続性を確保するための積極的なサプライチェーン戦略と地域密着型の取り組みの必要性を強調しています。モジュール式ハードウェア、堅牢なソフトウェア・エコシステム、柔軟な商業モデルを提供するベンダーは、測定可能な運用価値を提供し、顧客が運用リスク許容度に見合ったペースで移行できるようにすることで、差別化を図ることができます。最終的には、技術的な近代化、規律ある調達慣行、業界との協力関係を現実的に組み合わせることで、どの組織が次世代のミッションクリティカルな通信への適応に成功するかが決まる。

よくあるご質問

  • 地上基盤無線市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 地上基盤無線市場における主要企業はどこですか?
  • 地上基盤無線市場の成長を促進する要因は何ですか?
  • 地上基盤無線市場における技術革新の影響は何ですか?
  • 2025年までの関税圧力はどのように調達戦略に影響を与えていますか?
  • 地上基盤無線市場におけるセグメンテーションの重要性は何ですか?
  • 南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域の政策はどのように影響していますか?
  • 地上基盤無線市場における調達の柔軟性ニーズに対するベンダーの対応は?
  • 地上基盤無線市場におけるサプライチェーンの回復力を強化するための戦略は?
  • 調査手法にはどのようなものが含まれていますか?
  • 地上基盤無線市場の将来における重要な要素は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • ミッションクリティカルなプッシュツートークサービスのためのTETRAネットワークとLTEブロードバンドの統合
  • トランク無線インフラの遠隔監視を可能にするIPベースのディスパッチシステムの導入
  • 柔軟性を高め、ハードウェアコストを削減するためのソフトウェア定義無線プラットフォームの採用
  • 公共安全通信のセキュリティを強化するための高度な暗号化プロトコルの実装
  • TETRAネットワークを介したIoTセンサーの使用により、公共事業および輸送部門におけるリアルタイムの資産追跡が可能
  • 緊急対応機関間の相互運用性を向上させるためのTETRAとP25規格の統合
  • スペクトル効率の向上を目指し、従来のアナログトランク無線システムをデジタルTETRAネットワークに移行

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 地上基盤無線の市場:製品別

  • 基地局
  • ゲートウェイ
  • ハンドヘルドラジオ
  • リピーター
  • 車載ラジオ

第9章 地上基盤無線の市場:コンポーネント別

  • ハードウェア
    • インフラストラクチャー
      • 基地局
      • ゲートウェイ
      • リピーター
    • ターミナル
      • ハンドヘルドラジオ
      • 車載ラジオ
  • サービス
    • コンサルティング
    • インストール
    • メンテナンス
  • ソフトウェア
    • ネットワーク管理
    • セキュリティ

第10章 地上基盤無線の市場:周波数帯域別

  • 380~400MHz
  • 410~430MHz
  • 450~470MHz

第11章 地上基盤無線の市場:用途別

  • 位置情報サービス
  • パケットデータ
  • ショートデータサービス

第12章 地上基盤無線の市場:最終用途産業別

  • 商業用
  • 防衛
  • 公安
  • 輸送機関
  • ユーティリティ

第13章 地上基盤無線の市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第14章 地上基盤無線の市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第15章 地上基盤無線の市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Motorola Solutions, Inc.
    • Hytera Communications Corporation Limited
    • Airbus SE
    • Thales Group
    • Leonardo S.p.A
    • TETRA RADIO SYSTEMS
    • Abdul Rahman Al Shareef Group
    • ErvoCom AG
    • Telecommunications consultants India Limited
    • Sepura Limited