スクアレン市場：供給源、用途、形状、純度グレード、流通チャネル別-2025-2032年世界予測

スクアレン市場は、2032年までにCAGR 7.76%で2億9,290万米ドルの成長が予測されています。

スクアレンは多官能性不飽和炭化水素であり、その優れた生体適合性、エモリエント特性、高度送達システムにおけるアジュバントとしての役割が評価されています。歴史的に、主にサメの肝油など海洋由来のスクアレンは、その抗酸化特性と活性物質の吸収を促進する能力により、化粧品、栄養補助食品、機能性食品、特定の医薬品製剤の定番成分となっています。近年、バリューチェーン全体の利害関係者が倫理、持続可能性、規制の圧力に直面し、調達・供給戦略の幅広い見直しが求められています。

同時に、科学の進歩により、オリーブ、パーム、サトウキビからの植物由来抽出、精密発酵や合成化学による供給経路が多様化しています。これらの選択肢は、コスト、純度グレード、トレーサビリティ、環境フットプリントにおいてトレードオフの関係にあり、原料調達、品質保証、製品ラベリングにおいて新たな能力を要求しています。その結果、製品処方担当者や調達チームは、スクアレン原料を選択する際に、機能的要件と評判やコンプライアンス上の要請を調和させなければならないです。

このような背景から、業界はコモディティ的な考え方から、純度、形状、産地が商業的適合性を決定するという差別化されたポートフォリオ・アプローチへと移行しつつあります。このエグゼクティブ・サマリーは、こうしたダイナミクスを総合し、急速な技術革新、規制の進化、消費者の期待の移り変わりの中で組織の位置づけを模索するリーダーたちに戦略的羅針盤を提供します。

持続可能性の要請、バイオテクノロジーの進歩、オムニチャネル別商業化によって、スクアレンエコシステムにおける供給の選択と製品の位置づけがどのように変化しているか

スクアレンを取り巻く環境は、持続可能性の義務化、技術革新、最終用途の需要の進化によって、大きく変化しています。化粧品や栄養補助食品といった消費者向けの分野では、トレーサビリティや低環境負荷の生産方法が優先されるようになり、ブランドオーナーは従来の海洋由来よりも植物由来やバイオエンジニアリングの代替品を好むようになっています。同時に、バイオテクノロジーと合成化学の進歩により、目標とする純度グレードと一貫した性能を提供できるスケーラブルな生産ルートが可能になり、医薬品や高価値のパーソナルケア用途での採用が加速しています。

規制当局の監視とNGOの提唱により、持続不可能な収穫方法に関連する風評コストが増幅され、サプライ・チェーン全体の戦略的転換が促進されています。サプライヤーは、原料へのアクセスを確保し、コンプライアンスを実証するために、トレーサビリティ・システム、第三者認証、垂直統合に投資しています。オリーブ由来やサトウキビ由来の画分はプレミアムな位置づけに活用され、パーム由来の原料は土地利用や認証と結びついたより広範な情勢の中で評価されています。

デジタルコマースとオムニチャネル流通は、需要の経路を再構築し続け、小規模ブランドの迅速な規模拡大を可能にし、パッケージング、成分のストーリー性、規制の透明性を重視します。利害関係者が持続可能性の目標と性能要件を一致させるにつれ、原料メーカー、バイオテクノロジー企業、川下ブランド間のパートナーシップがますます一般的になり、特注のスクアレン・ソリューションの共同開発や、混雑したカテゴリーでの差別化提案が促進されています。今後、業界は技術力と持続可能性を証明できるサプライヤーを中心にさらなる統合が進むと思われるが、一方で規制の調和と標準化された表示が競合の力学とイノベーションのサイクルを形成するかもしれないです。

米国の最近の関税シフトがスクアレンのバリュー・チェーン全体におけるサプライ・チェーン・アーキテクチャ、調達代替戦略、オペレーショナル・レジリエンスに及ぼす影響

米国発の最近の関税措置と貿易政策のシグナルは、調達、価格戦略、サプライチェーンの弾力性にまで波及する複雑なレイヤーを導入しました。関税の調整は、陸揚げコストだけでなく、さまざまな調達ルートの相対的な魅力にも影響するため、企業は地理的な調達先、サプライヤーの多様化、現地生産能力を見直すインセンティブが生じる。従来、競争力のある原材料を持つ地域から輸入されていた原材料の場合、関税の上昇は、ニアショアリングや、国内で生産される合成品や植物由来の代替品への置き換えの検討を加速させる。

業務面では、調達チームは、契約の再交渉、承認ベンダーリストの拡大、代替原料の適格性確認の迅速化などにより、関税によるコスト圧力に対応します。製剤・規制担当では、意思決定者が原産地シフトがラベル表示、認証、輸入コンプライアンスに与える影響を評価します。例えば、サメ由来のスクアレンから植物由来のスクアレンへの移行は、関税の影響を軽減するだけでなく、評判リスクを軽減し、野生生物保護法の遵守を簡素化します。

中期的には、関税の動向は、国境を越えた貿易摩擦にさらされにくい現地生産施設や合成生物学プラットフォームへの投資に拍車をかける可能性があります。シナリオに基づく調達計画、マルチソーシング戦略、契約上のヘッジを導入することで、政策の変動を予測し、計画する企業は、利幅を確保し、供給の継続性を維持する上で有利な立場に立つことができます。さらに、サプライヤー変更の理由や代替品の機能的同等性・優位性について顧客と透明性のあるコミュニケーションを図ることは、過渡期におけるブランドの信頼維持に役立ちます。

供給源、用途、形態、純度グレード、流通チャネルを戦略的製品・商品化の選択に結びつける深いセグメンテーションの視点

セグメンテーションは、製品戦略、研究開発投資、市場投入計画を調整するための分析レンズを提供します。供給源のカテゴリーを分析する際には、オリーブ油、パーム油、サトウキビから供給される植物由来のスクアレンと、サメ肝油や完全合成経路のスクアレンを区別することが重要です。オリーブ由来の画分は、産地証明やクリーンラベルの主張が優先される高級用途をサポートすることが多いが、パームやサトウキビ由来の画分は、拡張性と環境問題との間でトレードオフの関係にあります。サメ由来の供給は、倫理的な精査と規制の制限によって依然として制約があり、代替を促しているが、合成生産は、高純度の医薬品用途と供給の安全性にとってますます魅力的になっています。

用途の観点からは、化粧品とパーソナルケアの機能要件は、飲食品、栄養補助食品、医薬品のそれとは異なります。化粧品とパーソナルケアの中でも、ヘアケア、メーキャップ、スキンケアなどのサブカテゴリーでは、異なる官能特性と安定性が要求され、形状や純度グレードの選択に影響を与えます。飲食品用途は、規制遵守と官能的中立性が最優先される強化食品と機能性飲料に二分されます。栄養補助食品、機能性食品、スポーツ栄養などの栄養補助食品用途では、バイオアベイラビリティと消費者の認知が重視されるのに対し、抗酸化療法やドラッグデリバリーなどの医薬品用途では、最高の分析基準と医薬品グレードの基準が要求されます。

形状-液体か粉末か-では、保存可能期間、組み込みやすさ、送達システムとの適合性に影響する製剤化と取り扱いの考慮事項が導入されます。分析グレード、化粧品グレード、食品グレード、医薬品グレードにまたがる純度グレードの区分は、研究室での試験体制と文書化要件を規定し、サプライヤーの選択と契約仕様に直接影響を与えます。薬局、ドラッグストア、専門店のようなオフラインの小売環境では、規制遵守と店内マーチャンダイジングが優先される一方、ブランドのウェブサイトやeコマース・プラットフォームを介したオンライン・チャネルでは、消費者の信頼と迅速な出荷をサポートするために、明確なデジタル表示、認証バッジ、堅牢な物流手配が必要となります。製品ポートフォリオと投資の優先順位をこうしたセグメンテーションの次元に対応させることで、企業は技術的能力を商機とリスク許容度に合わせることができます。

南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋におけるサプライチェーンのローカライゼーション、規制遵守、市場参入のための地域的対照と戦略的影響

地域力学は、サプライチェーンの意思決定と市場参入の実行の中心です。南北アメリカでは、持続可能性の証明と成分の透明性を強く重視する需要パターンが反映されており、調達では認証済みの植物由来インプットとサプライヤーのトレーサビリティへの投資が好まれることが多いです。北米のメーカーは、輸入のリスクを軽減し、小売業者や規制要件に迅速に対応するため、国内の合成能力および受託製造の評価を高めています。

欧州、中東・アフリカでは、規制の厳しさと環境スチュワードシップが、調達戦略とマーケティング戦略の両方を形作っています。欧州のバイヤーは、強固な第三者認証と詳細なライフサイクル情報を頻繁に要求するため、サプライヤーは実証可能な持続可能性プロトコルを採用する動機付けとなります。EMEA（欧州・中東・アフリカ）域内の一部の市場では、規制環境も海洋由来原料の実現可能性に影響を及ぼし、代替調達や地域提携を促しています。

アジア太平洋地域は多様な構造的特徴を有しており、一部の国では大規模な原料生産能力がある一方、パーソナルケアや栄養補助食品のカテゴリーでは消費が急速に拡大しています。この地域は、農業原料サプライヤーと抽出またはバイオ加工施設との垂直統合の機会を提供します。同時に、国によって規制の枠組みや認証の受け入れ態勢が異なるため、地域ごとのコンプライアンス戦略や的を絞った市場参入計画が必要となります。こうした地域的な対照を理解することは、製造フットプリント、サプライヤーとの関係、商業投資の優先順位付けに不可欠です。

原料管理、認証、バイオテクノロジーへの投資、ブランド化された原料サービスを中心としたサプライヤー間の戦略的行動と競合差別化

この分野の主要企業は、原料を確保し、製品の差別化を図り、ますます厳しくなる品質と持続可能性への期待に応えるために、戦略的投資を調整しています。競合のアプローチには、川上の原料調達をコントロールするための垂直統合、信頼できる投入物を確保するための農業生産者やバイオテクノロジー企業との戦略的パートナーシップ、環境への影響を抑えながら収量と純度を高める加工技術への投資などがあります。こうした行動は、トレーサビリティと、厳格な純度等級を必要とする高収益用途への対応能力の両方を向上させる。

市場参入企業はまた、出所や環境に関する主張を立証するために、認証の枠組み、第三者機関による監査、デジタル・トレーサビリティを優先しています。こうした信頼性を高める手段は、大手ブランドや機関投資家を取り込むために不可欠です。原料サプライヤーと川下メーカーとの共同開発は一般的になりつつあり、その結果、特定の最終用途向けにスクアレンの機能的性能を最適化する処方が共同開発されるようになっています。加えて、複数の企業がスケーラブルな合成生物学的プラットフォームと連続加工技術に投資し、農作物の季節性や地政学的混乱の影響を受けにくい一貫した供給プロファイルを提供しています。

商業面では、既存企業がブランド化された原料戦略を通じて差別化を図り、技術サポート、規制文書パッケージ、カスタマイズされた供給契約を提供しています。技術サービス、持続可能性の証明、柔軟なロジスティクスを組み合わせたこの総合的アプローチは、化粧品、栄養補助食品、医薬品の各チャネルにおけるプレミアム機会の獲得をサプライヤーにもたらす一方、新規参入企業はニッチな主張や破壊的な生産技術に重点を置いて市場の足掛かりを得ようとしています。

メーカーとブランドが供給の回復力を強化し、持続可能な代替品を検証し、差別化されたスクアレンを商品化するための行動指向のロードマップ

業界のリーダーは、供給の弾力性を強化し、プレミアム用途を獲得し、進化する規制と消費者の期待に応えるために、多面的な戦略を追求すべきです。第一に、植物由来、合成、責任を持って管理された海洋ルートなど、調達先を多様化することで、単一ソースのリスクを軽減し、柔軟性を維持します。同時に、明確な認定基準を設け、二重調達の取り決めを行うことで、混乱を緩和し、必要な場合には迅速なサプライヤーの代替を可能にします。第二に、トレーサビリティ・システムと認知された持続可能性認証に投資することで、目の肥えたバイヤーへのアクセスを強化し、認証された実績に対するプレミアム価格をサポートします。

第3に、植物由来スクワレンと合成スクワレンが従来の供給源と比較して機能的に同等または優れていることを証明する製剤科学への研究開発投資を優先します。第4に、製品ポートフォリオをターゲットとする用途の純度グレードと形状要件に合わせる。医薬品グレードと分析グレードの製品は、しっかりとした文書化と試験体制によってサポートされる一方、化粧品グレードと食品グレードの製品ラインは、官能とラベリングを考慮して最適化されます。

第五に、オフラインとオンラインの流通戦略を統合した商業モデルを設計し、ブランドのウェブサイトやeコマースを活用して成分のストーリーや認証を伝える一方、信頼に敏感なカテゴリーについては薬局や専門小売店との強固な関係を維持します。第六に、関税のシナリオをモデル化し、貿易政策により影響を受ける現地生産や合成製造の選択肢を特定する、政策を意識した調達プレイブックを構築します。最後に、ラベル表示基準を調和させ、透明性のある持続可能性指標を推進するための業界共同イニシアティブを追求することで、買い手の摩擦を減らし、責任あるスクアレン供給源の主流化を加速させる。

一次インタビュー、専門文献レビュー、規制分析、三角測量を組み合わせた調査手法により、有効な洞察と実践的な提言を提供します

本分析を支える調査手法は、バランスの取れた実用的な結論を確実にするために、一次情報、二次情報の統合、厳密な三角測量を統合したものです。一次情報は、調達リーダー、研究開発科学者、規制専門家、商業幹部との構造化インタビューを通じて収集され、調達決定、製剤課題、流通嗜好に関する現場の視点を捉えました。これらの定性的情報を、純度要件、加工経路、および管轄区域間の遵守義務に関する主張を検証するための技術文献レビューおよび規制文書分析によって補完しました。

2次調査では、技術動向と認証の枠組みを特定するため、業界出版物、特許文献、科学雑誌、業界団体のガイダンスを系統的に調査しました。入手可能な場合は、サプライヤーの情報開示と持続可能性報告書を分析し、産地証明の主張とトレーサビリティの実践を評価しました。三段論法（Triangulation）により、一次インタビューでの洞察を公表されている技術データやサプライヤーの声明と比較し、不一致を調整し、強固なテーマを浮き彫りにしました。

品質保証のプロセスには、技術用語の相互検証、専門家による独立したレビュー、戦略的提言の感度チェックなどが含まれ、代替的な供給シナリオや政策シナリオの下でも実用的であることを確認しました。本調査の限界については、規制状況の変化や、サプライヤーのコスト構造の独自性など、完全な透明性を阻害する可能性があることを認識しています。これに対処するため、調査手法では、継続的な更新サイクルと、より詳細なドリルダウン分析を必要とする顧客のための特注データ要求を取り入れるオプションを強調しています。

多様化、持続可能性の検証、製剤主導の差別化が長期的な競争優位性を決定する理由を強調する戦略的要請の統合

スクアレンを取り巻く環境は、コモディティ調達から、産地、純度、性能が商業的成功を左右する戦略的成分管理への極めて重要な転換期を迎えています。調達先を積極的に多様化し、検証と製剤科学に投資し、柔軟な流通アプローチを構築する企業は、化粧品、栄養補助食品、食品、医薬品の各分野で価値を獲得する上で有利な立場になると思われます。政策転換と貿易措置は、継続性とマージンを維持するためのシナリオプランニングと機敏なサプライチェーンデザインの重要性をさらに強調します。

将来的には、持続可能性の証明と技術的差別化が競争の主要な軸となると思われます。したがって、持続可能性の証明と技術的サポートやブランディングを統合することが、プレミアムなポジショニングを解き放つと思われます。利害関係者は、現在を、供給関係を再定義し、透明性のあるストーリーテリングと実証可能なパフォーマンス上の利益を通じて、コンプライアンスと倫理的圧力を商業的優位性に転換する機会と捉えるべきです。まとめると、効果的なプレーヤーは、規制的、技術的、商業的な複雑性を、レジリエンスと差別化された市場提案の両方を提供する戦略的能力の構造化されたセットに変換する者です。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 環境に配慮した化粧品ブランドにおける持続可能なオリーブオイル由来の採用の急増
• 栄養補助食品における動物福祉の懸念に対処するためにバイオテクノロジーで生産されたスクアレンを統合する
• 世界市場におけるサメ由来のスクアレンサプライチェーンの追跡可能性に対する規制の注目が高まっている
• 特殊油の炭素フットプリントを削減するための藻類ベースのスクアレン生産プラットフォームの商業化
• 化粧品グレードの収量と純度を最適化するための発酵技術への投資を拡大するスクアレン
• 医薬品製剤におけるドラッグデリバリーを強化する多機能性スクアレン誘導体の出現
• 高級スキンケアにおけるスクアレン調達と認証のリアルタイム監視にブロックチェーンを採用

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 スクアレン市場：ソース別

• 植物由来
  • オリーブ油
  • パーム油
  • サトウキビ
• サメ肝油
• 合成

第9章 スクアレン市場：用途別

• 化粧品・パーソナルケア
  • ヘアケア
  • メイクアップ
  • スキンケア
• 飲食品
  • 強化食品
  • 機能性ドリンク
• 栄養補助食品
  • 栄養補助食品
  • 機能性食品
  • スポーツ栄養学
• 医薬品
  • 抗酸化療法
  • ドラッグデリバリー

第10章 スクアレン市場：形態別

• 液体
• 粉

第11章 スクアレン市場純度別

• 分析グレード
• 化粧品グレード
• 食品グレード
• 医薬品グレード

第12章 スクアレン市場：流通チャネル別

• オフライン小売
  • 薬局・ドラッグストア
  • 専門店
• オンライン小売
  • ブランドウェブサイト
  • eコマースプラットフォーム

第13章 スクアレン市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 スクアレン市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 スクアレン市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • Croda International Plc
  • Evonik Industries AG
  • BASF SE
  • Givaudan SA
  • SEPPIC SA
  • Koninklijke DSM N.V.
  • Lonza Group AG
  • Amyris, Inc.
  • Sophim SA
  • Greentech SAS