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市場調査レポート
商品コード
1835049
爆発物処理装置市場:装置タイプ、エンドユーザー、技術、用途別-2025-2032年世界予測Explosive Ordnance Disposal Equipment Market by Equipment Type, End User, Technology, Application - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 爆発物処理装置市場:装置タイプ、エンドユーザー、技術、用途別-2025-2032年世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 197 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
爆発物処理装置市場は、2032年までにCAGR 7.61%で113億9,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 63億3,000万米ドル |
| 推定年2025 | 68億2,000万米ドル |
| 予測年2032 | 113億9,000万米ドル |
| CAGR(%) | 7.61% |
爆発物処理装置を作戦上の優先事項、技術ベクトル、利害関係者の期待、能力のトレードオフの中に位置づける、明確で権威あるイントロダクション
このイントロダクションは、最新の爆発物処理装置を理解するための基礎的な文脈を確立するものであり、取得と配備の決定を形成する能力、作戦上の推進力、利害関係者の期待に焦点を当てています。説明ではまず、EODシステムが不可欠である中核的なミッション・セットを明確にし、ロボット工学、センシング、防護技術の融合が、実現可能な遠隔介入の範囲を拡大する一方で、要員にとって許容可能なリスク・レベルをどのように再定義したかを説明します。
このような背景を踏まえ、イントロダクションでは、自律型モビリティ、マルチ・センサー・フュージョン、先進的な中和方法、次世代防護材料といった一般的な技術のベクトルについて概説し、これらのベクトルが調達の優先順位や統合要件にどのような影響を及ぼしているかについて説明しています。また、国土安全保障、法執行機関、軍組織、民間請負業者を含むエンドユーザー間の相互関係を強調し、長期的な能力計画における相互運用性、保守性、ライフサイクルサポートの重要性を強調しています。このセクションは、作戦上の有用性、サプライ・チェーンの弾力性、および意思決定者が探知、無力化、ロボット・プラットフォーム、および個人防護ソリューションへの投資に優先順位をつける際に重視しなければならない戦略的トレードオフを中心に、後続の分析を組み立てて結論付けています。
EOD能力開発と取得の優先順位を再定義しつつある、自律性、マルチセンサー統合、サプライチェーン回復力、およびユーザー中心の持続性における変革的シフト
爆発物処理のための運用環境と技術エコシステムは、自律性、センシングモダリティの統合、ネットワーク化されたコマンド・アンド・コントロール・アーキテクチャの進歩によって、急速な変革期を迎えています。遠隔プラットフォームは、視線方向の遠隔操作から、オペレータの認知的負荷を軽減し、より複雑な検査や無効化シーケンスを可能にする、ますます自律的な行動へと移行しつつあります。同時に、化学的センシング、地中レーダー、金属探知、X線検査を組み合わせたセンサー・アレイは、重層的な検知の信頼性を提供し、偽陰性の可能性を減少させる、まとまりのあるスイートに設計されつつあります。
技術的な進化と同時に、調達と維持のパラダイムも変化しています。国防と公安の顧客は、システムを全面的に交換することなく、段階的な機能更新を可能にするモジュール性、オープン規格、ソフトウェア更新経路に高い価値を置くようになっています。サプライチェーンの弾力性は戦略的優先事項となっており、調達の多様化や、政治的・物流的制約により短期的な入手が必要な場合の現地産業への参画の重視を促しています。最後に、ヒューマンファクターとトレーニングが改めて注目されています。最先端のプラットフォームであっても、その運用能力をフルに発揮するためには、強固なオペレーター・インターフェース、シミュレーション可能なトレーニング・パイプライン、統合ドクトリンが必要であることを組織が認識しているからです。
2025年の関税措置が、EODの取得活動全体にわたって、供給業者の選定、現地化戦略、調達リスク管理をどのように再形成したかを分析レビューします
米国が2025年に導入した関税措置の累積的影響は、爆発物処理システムの調達サイクル、サプライヤー戦略、プログラム・リスク評価に波及しています。特定のコンポーネントやサブアセンブリに対する輸入関税の引き上げは、サプライヤー選定を複雑化させ、調達担当者に総調達コストの要因と国内生産とグローバル調達の相対的な優位性を再評価するよう促しています。その結果、多くのプログラムでは、重要なサブシステムを優先的に国産化する一方で、コモディティ化した部品についてはグローバル・パートナーシップを維持するという重層的なアプローチを採用しています。
関税の圧力は、サプライチェーンの可視性と短期的な在庫戦略をめぐる議論も加速させています。組織は、サプライヤーの監査、重要なセンサーと電子モジュールの二重調達、生産枠を確保し、突然の政策変更へのリスクを軽減する長期的なコミットメントの交渉に、より重点を置くようになっています。これと並行して、エンジニアリングチームは、サブアセンブリーの互換性を高め、関税の影響を受けやすいインプットへの依存を減らす、デザイン・フォーソーシングのアプローチを模索しています。これらの適応策を総合すると、調達スケジュールが変化し、価格、リードタイム、コンプライアンス義務に関するより積極的な契約文言が必要となり、その結果、プログラムが調達、テスト、実戦段階を計画する方法に影響を及ぼしています。
機器の種類、エンドユーザー、実現技術、多様な用途が、設計の優先順位と取得の選択肢をどのように決定するかを明らかにする主要なセグメンテーションの洞察
セグメンテーションの洞察は、能力要件と調達根拠が、異なる製品クラス、ユーザーグループ、実現技術、運用アプリケーションでどのように異なるかを明らかにします。機器のタイプに基づき、市場調査は、爆弾処理ロボット、探知機器、無力化ツール、防護服をカバーし、探知機器はさらに、化学センシング、地中貫通レーダー、金属探知機、X線検査を通して調査します。この差別化により、各カテゴリーの製品ライフサイクル要求、統合ニーズ、維持経路が明確になります。エンドユーザー別では、国土安全保障省、法執行機関、軍、民間請負業者について調査し、調達のテンポ、規制上の制約、ユーザーの訓練プロファイルなど、受入基準や性能のしきい値を形づくる要素が異なることを明らかにしています。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 爆発物処理作業における迅速なルート計画のための自律ロボットとAI駆動型意思決定の統合
- 戦術技術者向けに機動性を高めた軽量ナノマテリアルベースの耐爆防護服の導入
- ハンドヘルドEODスキャナーに化学生物および放射線検出を組み合わせたマルチスペクトルの高度なセンサーアレイを採用
- ドローン群ネットワークの拡大により、視線外偵察と即席爆発装置の無力化が可能になる
- 兵器廃棄作業中のリアルタイム遠隔共同作業と訓練のための拡張現実ヘッドマウントディスプレイの実装
- ブロックチェーンで保護されたサプライチェーンプラットフォームを活用し、重要なEOD機器コンポーネントの真正性とトレーサビリティを確保
- 複雑な形状の兵器を非侵襲的に迅速に検査するためのポータブル高解像度X線画像システムの進歩
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 爆発物処理装置市場:機器別
- 爆弾処理ロボット
- 検出装置
- 化学センシング
- 地中レーダー
- 金属探知機
- X線検査
- 中和ツール
- 防護服
第9章 爆発物処理装置市場:エンドユーザー別
- 国土安全保障
- 法執行機関
- 軍隊
- 民間請負業者
第10章 爆発物処理装置市場:技術別
- 化学センシング
- 地上レーダー
- 金属探知
- X線検査
第11章 爆発物処理装置市場:用途別
- 対テロ
- 危険マテリアルハンドリング
- 軍事作戦
- 地雷除去
第12章 爆発物処理装置市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第13章 爆発物処理装置市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 爆発物処理装置市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- L3Harris Technologies, Inc.
- Textron Inc.
- QinetiQ Group plc
- Leonardo S.p.A
- BAE Systems plc
- Rheinmetall AG
- Thales S.A
- Safran S.A
- General Dynamics Corporation

