商業漁業市場：品種別、漁法別、漁船の種類別、用途別、流通チャネル別 - 2025～2032年の世界予測

商業漁業市場は、2032年までにCAGR 9.13%で3,280億4,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024	1,629億6,000万米ドル
推定年2025	1,780億4,000万米ドル
予測年2032	3,280億4,000万米ドル
CAGR（%）	9.13%

商業漁業セクターの現状を簡潔な枠組みで表現：経営上の圧力、持続可能性の優先事項、リーダーにとっての戦略的意思決定ポイントの明確化

商業漁業セクターは、天然資源のスチュワードシップ、世界的な貿易力学、進化する消費者需要の交差点に存在します。このイントロダクションでは、サプライチェーンの脆弱性から持続可能性の必要性まで、今日の業界経営を形成する重要な諸要因を整理し、政策、技術、市場内訳の重点的な探求の舞台を整えます。また、船団運営者、加工業者、飼料メーカー、規制と政策を含む利害関係者が、貿易政策、船舶技術の採用、消費パターンの変化といった最近の変化を踏まえて、戦略的優先事項を見直さなければならない理由を明らかにしています。

このエグゼクティブサマリーを通して、分析は、推測的な予測ではなく、構造的変化がもたらす現実的な影響を強調しています。読者は、調達、オペレーション、商業計画にわたる意思決定を支援するために構成された、最も重要な進展に関する簡潔だが厳密な評価を知ることができます。イントロダクションでは、実用的な情報とセグメント別の見解を前面に打ち出すことで、変革の原動力、関税への影響、セグメンテーションの洞察、地域のダイナミクス、主要企業の位置づけ、推奨される戦略的対応策を扱う深いセクションへと読者を導いています。

商業漁業の運用とバリューチェーンを根本的に変えつつある、技術進歩・規制進化・持続可能性の圧力についての検証

商業漁業の情勢は、技術的、規制的、市場主導的に同時に起こる様々な変革的シフトによって再構築されつつあります。ソナーや船舶のテレメトリーの進歩は、より正確な資源評価と航路の最適化を可能にし、操業効率を向上させると同時に、リアルタイムのトレーサビリティへの期待を高めています。同時に、デジタル・プラットフォームは、製品が消費者に届く方法を変えつつあり、それによって価格ダイナミクスが変化し、従来のオフライン流通ネットワークへの圧力が高まっています。規制の枠組みもまた進化しており、各国の漁業管理や国際貿易規則が、事業者にコンプライアンスや文書化プロセスの適応を、以前のサイクルよりも急速に促しています。

環境と持続可能性への懸念は、投資と消費者行動に強い影響力を及ぼしています。検証可能な持続可能な調達に対する需要が高まっており、認証制度や船上モニタリング・ソリューションの導入が推進されています。さらに、気候の変動や地政学的緊張がより頻繁な混乱を引き起こすため、サプライチェーンの回復力が戦略的優先事項となっています。これらの変化を総合すると、利害関係者は、より複雑なエコシステムにおいて競争力を維持し、コンプライアンスを遵守できるように、適応能力に投資し、業務プロセスを再設計し、製品やチャネル戦略を再考する必要があります。

2025年の米国関税調整が調達、調達、流通戦略に及ぼす、累積的な業務上・商業上の影響の評価

2025年に発表された米国の関税調整は、商業漁業のバリューチェーンの複数のノードに累積的な効果をもたらし、投入コスト、貿易フロー、流通経済に影響を与えました。関税の変更は、特定の輸入製品のコスト・ベースを引き上げると同時に、一部の魚種については現地調達を奨励し、輸出業者と輸入業者の商品フローを一変させました。その結果生じた価格差により、買い手と売り手は調達契約を見直し、マージン侵食を緩和し市場アクセスを維持するために、ロジスティクスのフットプリントを再評価する必要に迫られています。

さらに、関税政策の転換は、投資決定やパートナーシップ構造にも間接的な影響を及ぼしました。加工施設や飼料メーカーは、関税の変動にさらされるリスクを最小限に抑えるために調達戦略を見直し、一部の企業は、実行可能な場合には、重要なインプットのニアショアリングを急いです。このような調整は、製品の品揃えや在庫状況、また先物契約慣行にも影響を及ぼします。これに対応するため、企業は、関税のシナリオ・プランニングを商業計画サイクルに組み入れ、関税に関する契約条項を強化し、継続性を維持し、コスト・パススルーを効果的に管理するため、サプライヤー・ネットワークを多様化する方向にシフトしつつあります。

セグメント別の実用的情報の発見（魚種別、漁法別、漁船の種類、最終用途、流通チャネル別）：的を絞った戦略と投資の構築

セグメンテーションの洞察により、生物種、捕獲方法、船舶の規模、最終用途、流通経路によって異なる、差別化された機会と運営上の課題が明らかになります。甲殻類では、カニ、ロブスター、エビがそれぞれ独自の需要サイクルと加工要件に従う一方、タラ、サケ、マグロなどのヒレ科魚類は多様な取り扱いニーズと規制上の考慮事項があり、アサリ、ムール貝、カキ、イカなどの軟体動物には、ロジスティクスの選択に影響する特有の鮮度や保管上の感度があります。このような魚種の違いは、コールドチェーンへの投資から、製品形態戦略やラベル表示まで、すべてを左右します。

目次

第1章 序論

第2章 分析手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場概要

第5章 市場洞察

• 持続可能性規制に準拠するための船舶追跡および電子監視システムの導入増加
• より高い収穫量のための沖合養殖ケージと海上養殖技術への投資の増加
• ブロックチェーンを活用したサプライチェーンのトレーサビリティの実装により、水産物の透明性と品質を向上
• 消費者の持続可能性志向を満たすために、環境への影響が少ない漁法とエコ認証漁獲物への需要が高まっている
• 気候変動による主要な魚種の新たな地理的地域への移動により、市場力学が変化
• 自律型ドローンと水中ロボットの統合による魚類検出と資源管理の最適化
• 漁業者と養殖業者の協働デジタルプラットフォームの拡大により、割当取引と規制報告の効率化を図る

第6章 米国の関税の累積的な影響（2025年）

第7章 人工知能（AI）の累積的影響（2025年）

第8章 商業漁業市場：品種別

• 甲殻類
  • カニ
  • ロブスター
  • エビ
• 魚類
  • タラ
  • 鮭
  • マグロ
• 軟体動物
  • ハマグリ
  • ムール貝
  • 牡蠣
  • イカ

第9章 商業漁業市場：漁法別

• 刺し網
• 延縄
• 地引網
• 仕掛け網
• トロール網

第10章 商業漁業市場：漁船の種類別

• 伝統的工法
• 工業的工法
• 準工業的工法

第11章 商業漁業市場：用途別

• 飼料
• 食品
• 栄養補助食品
• 医薬品

第12章 商業漁業市場：流通チャネル別

• オフライン
• オンライン

第13章 商業漁業市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋

第14章 商業漁業市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 商業漁業市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析 (2024年)
• FPNVポジショニングマトリックス (2024年)
• 競合分析
  • Maruha Nichiro Corporation
  • Mowi ASA
  • Nippon Suisan Kaisha, Ltd.
  • Thai Union Group Public Company Limited
  • Austevoll Seafood ASA
  • Dongwon Industries Co., Ltd.
  • SalMar ASA
  • Leroy Seafood Group ASA
  • Grupo Nueva Pescanova, S.L.
  • New Zealand King Salmon Co. Limited