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市場調査レポート
商品コード
1808321
PC-as-a-Service市場:コンポーネントタイプ、支払いモデル、展開モデル、業界別、組織規模別-2025年~2030年の世界予測PC-as-a-Service Market by Component Type, Payment Model, Deployment Model, Industry Vertical, Organization Size - Global Forecast 2025-2030 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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PC-as-a-Service市場:コンポーネントタイプ、支払いモデル、展開モデル、業界別、組織規模別-2025年~2030年の世界予測 |
出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 186 Pages
納期: 即日から翌営業日
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PC-as-a-Service市場は、2024年には702億8,000万米ドルとなり、2025年にはCAGR 10.09%で772億1,000万米ドルに成長し、2030年には1,251億8,000万米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計 | |
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基準年2024 | 702億8,000万米ドル |
推定年2025 | 772億1,000万米ドル |
予測年2030 | 1,251億8,000万米ドル |
CAGR(%) | 10.09% |
組織が絶え間ないデジタル変革の時代に突入する中、パーソナル・コンピューティング資産をマネージド・サービスとして調達するというコンセプトは、ニッチな試みからIT戦略の主流へと急速に進化しています。PC-as-a-Serviceの登場は、企業がデスクトップおよびラップトップデバイスのライフサイクル管理、ユーザーエクスペリエンス、資本配分に取り組む方法におけるパラダイムシフトを意味します。
PC-as-a-Serviceのダイナミックな進化は、技術の進歩、調達哲学の変化、運用の俊敏性に対する要求の高まりによって推進されています。エッジ・コンピューティングの要件とリモートワークの拡大により、地理的な場所に関係なく一貫したパフォーマンスを提供するソリューションの必要性が高まっています。その結果、ハードウェア・サプライヤーは、高性能プロセッサーと高度なセキュリティ機能をサービス・バンドルに直接組み込むようになっています。
米国が2025年に新たな関税措置を実施したことで、パーソナルコンピューティングデバイスのグローバルサプライチェーン全体に複雑なコスト圧力がかかることになりました。ハードウェア・メーカーは、国際的に調達される部品の投入コストの上昇に見舞われ、調達戦略の再構築と組立拠点の多様化への取り組みの加速につながりました。こうした調整はサービス契約にも波及し、多くの場合、変動する材料費を吸収するためにリース料の再調整やサポートレベルの見直しが行われています。
微妙なセグメンテーションのフレームワークにより、異なるコンポーネントとサービス形態がどのように融合し、全体的なPC-as-a-Serviceの提案を形成しているかが明らかになります。ハードウェアの側面には、デスクトップとラップトップの両方のフォームファクタが含まれ、それぞれがナレッジワーカーからクリエイティブなプロフェッショナルまで、特定のユーザープロファイルに合わせて調整されています。物理的な資産とともに、マネージド・サービスとプロフェッショナル・サービスは、統合された契約のもとで、インストール、ライフサイクル管理、エンドユーザー・サポートを提供します。これらのサービスを補完するセキュリティ・ソフトウェアと仮想化ソフトウェアは、堅牢なエンドポイント保護と、デバイス・フリート間での柔軟なワークロード・モビリティを保証します。
地域力学は、PC-as-a-Serviceサービスの市場成熟度と成長軌道を決定する上で重要な役割を果たします。北米では、強固なベンダーエコシステムと営業費用モデルを受け入れる企業文化に後押しされ、サブスクリプションベースのハードウェアサービスが早くから採用されてきました。中南米市場は新興市場であるが、予算制約の中で老朽化したITインフラを近代化しようとする企業が増えており、マネージド・サービスに対する需要が高まっています。
大手テクノロジー・プロバイダの一群は、包括的なサービス・ポートフォリオ、戦略的パートナーシップ、継続的なプラットフォームの強化を通じて差別化を図ってきました。これらの企業は、基本的なデバイスのプロビジョニングから、高度なライフサイクル分析やセキュリティのオーケストレーションまで、顧客のあらゆるニーズに対応できるよう、提供サービスを調整しています。
PC-as-a-Serviceの背後にある勢いを活用するために、技術担当幹部はまず現在のデバイス管理機能を評価し、サブスクリプションベースのモデルが運用効率を高めることができる分野を特定する必要があります。ハードウェアのライフサイクル、ソフトウェアの導入、サポートのワークフローを包括的に監査することで、ベンダーの統合、プロセスの合理化、総所有コストの削減の機会が見えてきます。
この調査では、PC-as-a-Serviceの情勢を総合的に理解するために、業界リーダーとの定性的インタビュー、詳細なケーススタディ、ベンダーの財務報告書から収集したデータを組み合わせました。主要な洞察は、複数の地域のIT意思決定者を対象とした調査によって補足され、サービスパフォーマンス、価格設定、運用上の課題に関する現実的な視点が把握されました。
基礎概念、市場力学の変革、関税主導のダイナミクス、きめ細かなセグメンテーション、地域的なニュアンス、競合情勢を経て、本総合レポートは物語を鋭く浮き彫りにします。PC-as-a-Serviceは、ハードウェア、マネージドサービス、プロフェッショナルサービス、ソフトウェアを統合し、従来の調達に代わる魅力的な選択肢として登場しました。