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市場調査レポート
商品コード
1808321

PC-as-a-Service市場:コンポーネントタイプ、支払いモデル、展開モデル、業界別、組織規模別-2025年~2030年の世界予測

PC-as-a-Service Market by Component Type, Payment Model, Deployment Model, Industry Vertical, Organization Size - Global Forecast 2025-2030


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 186 Pages
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即日から翌営業日
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PC-as-a-Service市場:コンポーネントタイプ、支払いモデル、展開モデル、業界別、組織規模別-2025年~2030年の世界予測
出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 186 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

PC-as-a-Service市場は、2024年には702億8,000万米ドルとなり、2025年にはCAGR 10.09%で772億1,000万米ドルに成長し、2030年には1,251億8,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 702億8,000万米ドル
推定年2025 772億1,000万米ドル
予測年2030 1,251億8,000万米ドル
CAGR(%) 10.09%

PC-as-a-Serviceの状況を包括的に検証し、戦略的技術として登場するための舞台を整える

組織が絶え間ないデジタル変革の時代に突入する中、パーソナル・コンピューティング資産をマネージド・サービスとして調達するというコンセプトは、ニッチな試みからIT戦略の主流へと急速に進化しています。PC-as-a-Serviceの登場は、企業がデスクトップおよびラップトップデバイスのライフサイクル管理、ユーザーエクスペリエンス、資本配分に取り組む方法におけるパラダイムシフトを意味します。

PC-as-a-Service環境の急速な進化を促進する主な要因と技術革新を明らかにする

PC-as-a-Serviceのダイナミックな進化は、技術の進歩、調達哲学の変化、運用の俊敏性に対する要求の高まりによって推進されています。エッジ・コンピューティングの要件とリモートワークの拡大により、地理的な場所に関係なく一貫したパフォーマンスを提供するソリューションの必要性が高まっています。その結果、ハードウェア・サプライヤーは、高性能プロセッサーと高度なセキュリティ機能をサービス・バンドルに直接組み込むようになっています。

米国の最近の関税政策がPC-as-a-Serviceのサプライチェーンとコスト構造に及ぼす複合効果の分析

米国が2025年に新たな関税措置を実施したことで、パーソナルコンピューティングデバイスのグローバルサプライチェーン全体に複雑なコスト圧力がかかることになりました。ハードウェア・メーカーは、国際的に調達される部品の投入コストの上昇に見舞われ、調達戦略の再構築と組立拠点の多様化への取り組みの加速につながりました。こうした調整はサービス契約にも波及し、多くの場合、変動する材料費を吸収するためにリース料の再調整やサポートレベルの見直しが行われています。

詳細なセグメンテーションフレームワークにより、コンポーネントの種類、支払い構造、展開形態、業界別、企業規模を明らかにします

微妙なセグメンテーションのフレームワークにより、異なるコンポーネントとサービス形態がどのように融合し、全体的なPC-as-a-Serviceの提案を形成しているかが明らかになります。ハードウェアの側面には、デスクトップとラップトップの両方のフォームファクタが含まれ、それぞれがナレッジワーカーからクリエイティブなプロフェッショナルまで、特定のユーザープロファイルに合わせて調整されています。物理的な資産とともに、マネージド・サービスとプロフェッショナル・サービスは、統合された契約のもとで、インストール、ライフサイクル管理、エンドユーザー・サポートを提供します。これらのサービスを補完するセキュリティ・ソフトウェアと仮想化ソフトウェアは、堅牢なエンドポイント保護と、デバイス・フリート間での柔軟なワークロード・モビリティを保証します。

PC-as-a-Serviceにおける南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋市場の地域力学と市場促進要因のマッピング

地域力学は、PC-as-a-Serviceサービスの市場成熟度と成長軌道を決定する上で重要な役割を果たします。北米では、強固なベンダーエコシステムと営業費用モデルを受け入れる企業文化に後押しされ、サブスクリプションベースのハードウェアサービスが早くから採用されてきました。中南米市場は新興市場であるが、予算制約の中で老朽化したITインフラを近代化しようとする企業が増えており、マネージド・サービスに対する需要が高まっています。

世界のPC-as-a-Service分野における市場力学とイノベーションを形成する主要プロバイダーと競合戦略のプロファイリング

大手テクノロジー・プロバイダの一群は、包括的なサービス・ポートフォリオ、戦略的パートナーシップ、継続的なプラットフォームの強化を通じて差別化を図ってきました。これらの企業は、基本的なデバイスのプロビジョニングから、高度なライフサイクル分析やセキュリティのオーケストレーションまで、顧客のあらゆるニーズに対応できるよう、提供サービスを調整しています。

導入を加速し、PC-as-a-Service投資からのリターンを最大化するための、技術担当幹部のための実行可能な戦略的課題とベストプラクティス

PC-as-a-Serviceの背後にある勢いを活用するために、技術担当幹部はまず現在のデバイス管理機能を評価し、サブスクリプションベースのモデルが運用効率を高めることができる分野を特定する必要があります。ハードウェアのライフサイクル、ソフトウェアの導入、サポートのワークフローを包括的に監査することで、ベンダーの統合、プロセスの合理化、総所有コストの削減の機会が見えてきます。

PC-as-a-Service市場分析の正確性と妥当性を確保するために採用された厳密な定性的および定量的調査プロセスの説明

この調査では、PC-as-a-Serviceの情勢を総合的に理解するために、業界リーダーとの定性的インタビュー、詳細なケーススタディ、ベンダーの財務報告書から収集したデータを組み合わせました。主要な洞察は、複数の地域のIT意思決定者を対象とした調査によって補足され、サービスパフォーマンス、価格設定、運用上の課題に関する現実的な視点が把握されました。

PC-as-a-Serviceソリューションの変革の可能性と将来の軌跡を浮き彫りにする主な洞察と戦略的要点の統合

基礎概念、市場力学の変革、関税主導のダイナミクス、きめ細かなセグメンテーション、地域的なニュアンス、競合情勢を経て、本総合レポートは物語を鋭く浮き彫りにします。PC-as-a-Serviceは、ハードウェア、マネージドサービス、プロフェッショナルサービス、ソフトウェアを統合し、従来の調達に代わる魅力的な選択肢として登場しました。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場力学

  • AI駆動型デバイス管理の統合が進むことで、PCaaSサービスにおける予測メンテナンスが向上
  • PC-as-a-Serviceプラットフォーム内でのゼロトラストアーキテクチャの拡張により、企業のネットワークセキュリティ体制が強化されます。
  • ハイブリッドワークへの企業の移行により、柔軟なPC-as-a-Serviceソリューションの需要が高まっています
  • 中小企業がOPEXベースのPC調達を好むことで、サブスクリプションベースのデバイスモデルの成長が促進
  • PCaaSプロバイダーとサイバーセキュリティ企業間の新たなパートナーシップによりエンドポイント保護が強化
  • デバイスのリサイクルと改修を伴う持続可能性重視のPCaaSプログラムが企業の間で普及しつつある
  • PCaaSのエッジコンピューティング統合により、リモートおよびハイブリッドチームのリアルタイムデータ処理が強化されます。
  • デバイス・アズ・ア・サービス・モデルは、ヘルスケア、金融、教育といった業界特有のソリューションとともに進化しています。
  • クラウドネイティブのPCaaSプラットフォームは、世界中の企業のフリート全体にわたるシームレスな拡張性と迅速な導入を実現します。
  • PCaaSのAIを活用したユーザー分析により、パーソナライズされたデバイスのプロビジョニングとパフォーマンスの最適化が促進されます。

第6章 市場洞察

  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析

第7章 米国の関税の累積的な影響2025

第8章 PC-as-a-Service市場:コンポーネントタイプ別

  • ハードウェア
    • デスクトップ
    • ラップトップ
  • サービス
    • マネージドサービス
    • プロフェッショナルサービス
  • ソフトウェア
    • セキュリティソフトウェア
    • 仮想化ソフトウェア

第9章 PC-as-a-Service市場支払いモデル別

  • 従量課金制
  • サブスクリプション

第10章 PC-as-a-Service市場展開モデル別

  • クラウドベース
  • オンプレミス

第11章 PC-as-a-Service市場:業界別

  • 銀行、金融サービス、保険
  • 教育
  • 政府
  • ヘルスケア
  • IT・通信
  • 製造業

第12章 PC-as-a-Service市場:組織規模別

  • 大企業
  • 中小企業

第13章 南北アメリカのPC-as-a-Service市場

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • アルゼンチン

第14章 欧州・中東・アフリカのPC-as-a-Service市場

  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • アラブ首長国連邦
  • サウジアラビア
  • 南アフリカ
  • デンマーク
  • オランダ
  • カタール
  • フィンランド
  • スウェーデン
  • ナイジェリア
  • エジプト
  • トルコ
  • イスラエル
  • ノルウェー
  • ポーランド
  • スイス

第15章 アジア太平洋地域のPC-as-a-Service市場

  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国
  • インドネシア
  • タイ
  • フィリピン
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • 台湾

第16章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Hewlett-Packard Inc.
    • Intel Corporation
    • Acer Incorporated
    • Amazon Web Services Inc.
    • Arrow Electronics Inc.
    • ATEA Group
    • Capgemini Services SAS
    • CDW Corporation
    • Citrix Systems, Inc.
    • CompuCom Systems, Inc.
    • Dell Technologies Inc.
    • Fujitsu Limited
    • Hemmersbach Holding GmbH
    • Hewlett Packard Enterprise Company
    • Insight Enterprises, Inc.
    • International Business Machines Corporation
    • Lenovo Group Ltd.
    • Microsoft Corporation
    • Nutanix, Inc.
    • Oracle Corporation
    • SHI International Corp
    • Softcat plc
    • Telia Company AB
    • Utopic Software
    • Zones, LLC

第17章 リサーチAI

第18章 リサーチ統計

第19章 リサーチコンタクト

第20章 リサーチ記事

第21章 付録