がんワクチン市場：製品タイプ、製剤、投与経路、開発フェーズ、適応症、エンドユーザー別 - 2025年～2032年の世界予測

がんワクチン市場は、2032年までにCAGR 9.84%で150億8,000万米ドルの成長が予測されています。

がんワクチン開発と利害関係者の意思決定を再構築する科学的、臨床的、商業的勢力の簡潔な方向性

がんワクチン分野は、数十年にわたる免疫学研究、分子生物学の進歩、そして免疫に基づくがん治療ソリューションへの新たな商業的関心に後押しされ、極めて重要な変曲点を迎えています。本エグゼクティブサマリーは、この分野を形成する中核的なダイナミクスを統合し、新規抗原の発見、デリバリープラットフォーム、トランスレーショナルサイエンスがどのように融合し、悪性腫瘍に対する治療・予防アプローチを再定義していくかを描いています。イノベーションの推進力、規制の進化、臨床導入のボトルネックを明らかにすることで、このイントロダクションは、後に続く深い分析セクションのための文脈を設定します。

重要なことは、このような状況は確立された科学的原則と急速な技術的反復が組み合わさったものであるということです。そのため、利害関係者は、製造の複雑さ、サプライチェーンの強靭さ、償還環境などの商業化の現実とともに、科学的ブレークスルーを捉える必要があります。今後、本レポートでは、科学的な有望性と実際的な実行を結びつける統合的なレンズを採用し、意思決定者が短期的な臨床的実現可能性と長期的な戦略的差別化のバランスを考慮した投資の優先順位を決定できるようにします。

プラットフォームの成熟化、適応的な薬事規制への関与、戦略的提携が、開発経路と競合優位性のダイナミクスをどのように根本的に変えているか

過去数年間、がんワクチンの業界情勢は、単発的な科学的ブレークスルーを超えて、プラットフォームの進化、規制の再調整、業界の戦略的再編成を含む変革的な変化を遂げてきました。第一に、核酸プラットフォームの成熟が、より迅速なプロトタイプ化と個別化が容易な反復ワクチン設計を加速しました。その結果、開発者は現在、既製のコンポーネントと個別化されたネオアンチゲン・ペイロードを組み合わせたハイブリッド戦略を追求し、プログラム設計と臨床開発スケジュールのシフトを推進しています。

同時に、製造技術革新と経験豊富な開発・製造受託企業の台頭により、生産能力計画が変更され、規模拡大の障壁が低下しています。これと並行して、規制当局がプラットフォーム特有のエンドポイントや適応性のある試験デザインに早期から関与する意思を示したことで、スポンサーは臨床的有用性を実証するための実際的な道筋を追求するようになりました。同時に、商業戦略も単一製品から、ワクチンとコンパニオン診断薬、チェックポイント阻害剤、放射線治療などを組み合わせ、反応持続性を高めるエコシステム重視のアプローチへとシフトしています。

このような複合的なシフトは、迅速な抗原探索、柔軟な製造、強固なトランスレーショナルバイオマーカープログラムを統合できる組織の競争優位性がますます高まることを意味します。その結果、パートナーシップや戦略的提携が、専門的な協力者にリスクを分散させながら開発を加速させる主要な手段となりつつあります。

2025年における関税シフトと貿易政策の変化が、ワクチン・エコシステム全体における調達、製造レジリエンス、臨床試験ロジスティクスをどのように再構築するかを評価します

2025年における関税の賦課と貿易政策の調整により、がんワクチンの研究開発、商業化を支えるグローバル・サプライチェーンに複雑なオーバーレイがもたらされました。関税に起因する試薬、使い捨てプラスチック、特定のバイオプロセス部品の投入コストの上昇は、調達戦略を変更し、スポンサーにサプライヤーの多様化とニアショアリングの選択肢を再評価するよう促しました。その結果、企業は、コスト管理と、機密性の高い生物製剤業務のための高品質でコンプライアンスに準拠したサプライチェーンを維持する必要性との間の緊張を調整しなければならなくなりました。

さらに、関税は臨床試験材料や治験薬の国境を越えた移動に影響を及ぼし、管理上の複雑さや多国間の試験実施における遅延の可能性を増大させています。その結果、治験依頼者はロジスティクス計画を調整し、緩衝在庫を拡大し、税関や規制関係者と早期に連携して混乱を最小限に抑えようとしています。加えて、累積的な政策環境は、特に製造や流通を国際的な提携に頼っている初期段階の企業にとって、投資家心理や資本配分の決定に影響を及ぼしています。

戦略的な見地から、最も回復力のある企業は、重要なサプライヤーをマッピングし、代替インプットを特定し、より長期的な調達契約を交渉することで対応しています。同時に、意思決定者は、反復的なワクチン開発に必要な俊敏性を維持しながら、関税エクスポージャーを分散させる地域の製造能力や共同コンソーシアムへの投資を評価しています。

多角的なセグメンテーションを解釈し、適応症や環境に応じて差別化されたワクチンプログラムの処方、臨床戦略、ケア提供を調整する

セグメンテーションレベルの力学は、製品戦略、臨床デザイン、市場参入計画に情報を提供する差別化されたニーズと機会を明らかにします。製品タイプに基づき、この分野は予防用がんワクチンと治療用がんワクチンに分けられ、それぞれ標的集団、規制パスウェイ、商業的価値提案が異なります。予防的アプローチでは、広範な安全性と長期的なサーベイランスの枠組みが必要であるのに対し、治療的ワクチンは腫瘍特異的な免疫原性と持続的な反応を得るための併用レジメンが重視されます。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 新たながんワクチン標的の特定と製剤の最適化における人工知能の活用増加
• ネオアンチゲンベースのがんワクチンへの投資増加が、プレシジョンオンコロジーのメリットを促進
• AIと機械学習を活用した、がんワクチンの設計と患者選択の最適化
• がんに対するより広範な免疫反応を誘導するように設計されたマルチエピトープワクチンの開発
• がんワクチンの送達システムの革新により、有効性と患者のコンプライアンスが向上
• 革新的ながんワクチンの商業化を促進する、規制当局の承認取得の支援
• ウイルス関連がんを標的とする予防的がんワクチンの拡大
• ネオアンチゲン標的化を活用し、免疫反応を強化する個別化がんワクチンの進歩
• バイオテクノロジー企業間の連携増加が、がんワクチンの研究開発を加速
• ウイルス関連悪性腫瘍の予防を目的とした予防的がんワクチンの拡大

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 がんワクチン市場：：製品タイプ別

• 予防的がんワクチン
• 治療的がんワクチン

第9章 がんワクチン市場：製剤別

• 細胞ベースのワクチン
  • 樹状細胞ワクチン
  • 腫瘍細胞ワクチン
• 核酸ベースのワクチン
  • DNAワクチン
  • RNAワクチン
• ペプチド/タンパク質ベースのワクチン
• 合成ワクチン
• ウイルスベクターベースのワクチン

第10章 がんワクチン市場：投与経路別

• 筋肉内
• 静脈内

第11章 がんワクチン市場：開発フェーズ別

• 臨床試験
• フェーズI
• フェーズII
• フェーズIII

第12章 がんワクチン市場：：適応症別

• 乳がん
• 大腸がん
• 肺がん
• メラノーマ
• 前立腺がん

第13章 がんワクチン市場：：エンドユーザー別

• がん調査機関
• 病院とクリニック
• 専門がん治療センター

第14章 がんワクチン市場：：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第15章 がんワクチン市場：：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第16章 がんワクチン市場：：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第17章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • Amgen Inc.
  • Bayer AG
  • Advaxis Inc.
  • AstraZeneca PLC
  • BioNTech SE
  • Bristol Myers Squibb Company
  • Celldex Therapeutics, Inc.
  • CureVac SE
  • Dynavax Technologies Corporation
  • Eli Lilly and Company
  • F. Hoffmann-La Roche AG
  • GSK PLC
  • Helsinn Healthcare SA
  • Inovio Pharmaceuticals, Inc.
  • Johnson & Johnson Services, Inc
  • JW CreaGene
  • Merck & Co., Inc.
  • Moderna, Inc.
  • Pfizer Inc.
  • Sanofi SA
  • Sanpower Group Co., Ltd.
  • Scorpius Holdings, Inc.
  • Serum Institute of India Pvt. Ltd.
  • Sun Pharmaceutical Industries Ltd.
  • Vaxine Pty Ltd