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市場調査レポート
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1848857

環境・衛生・安全市場:エンドユーザー産業別、ソリューションタイプ別、用途別、展開形態別、組織規模別-2025-2032年世界予測

Environment, Health & Safety Market by End User Industry, Solution Type, Application, Deployment Mode, Organization Size - Global Forecast 2025-2032


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360iResearch
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英文 187 Pages
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即日から翌営業日
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環境・衛生・安全市場:エンドユーザー産業別、ソリューションタイプ別、用途別、展開形態別、組織規模別-2025-2032年世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 187 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

環境・衛生・安全市場は、2032年までにCAGR 7.38%で138億7,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 78億4,000万米ドル
推定年2025 84億3,000万米ドル
予測年2032 138億7,000万米ドル
CAGR(%) 7.38%

上級意思決定者向けに、現代のEHS優先事項を形成する法規制、技術、サプライチェーンの促進要因を整理した、実務者に焦点を当てた的確なイントロダクションです

本エグゼクティブサマリーは、環境・衛生・安全(EHS)システムとソリューションにおける新たな動きについて、シニアリーダーに情報を提供することを目的とした包括的な調査結果を紹介しています。業界別、ソリューションの種類別、導入形態別の動向を総合し、意思決定者にとって最も重要な法規制、技術シフト、サプライチェーンに重点を置いています。また、コンプライアンス担当者、オペレーション担当者、リスク管理者が、洞察力を実践的な介入策につなげられるよう、情勢を実用的な言葉で説明しています。

イントロダクションでは、対象範囲を明確にし、主なテーマ別の発展をハイライトし、分析を深めるための構造を概説しています。また、規制強化、デジタル変革、従業員の期待、地政学的摩擦といった圧力の収束が、組織にEHS投資を再考する義務と機会の両方をもたらすことを強調しています。本書は、抽象的な理論に過度に依存することなく、戦略、調達、業務計画を支援する、厳格で実務家志向の視点を提供することを意図しています。

読者は、業種、ソリューション手法、組織規模の違いを認識した上で、文脈に沿った分析を行うことができます。このセクションは、その後の各章の土台となるものであり、その後の知見や提言が、制度的促進要因、技術導入パターン、ガバナンスの必要性についての統合的理解に基づくものであることを保証するものです。

規制の強化、デジタル化、サプライチェーンの強靭性、利害関係者の監視が、環境・衛生・安全ガバナンスの未来を再構築していることを鋭く分析します

環境・衛生・安全の情勢は、規制の強化、デジタル化の加速、利害関係者の監視の強化が相まって、変革の時期を迎えています。規制機関は、測定可能な成果と透明性を重視し、組織に、チェックボックスとしてのコンプライアンスを超えて、環境指標を業務上のKPIと統合する継続的なパフォーマンス改善へと移行するよう促しています。同時に、ソフトウェアアーキテクチャとアナリティクスの進歩は、リアルタイムモニタリングと予測的介入を可能にし、リスク管理の周期と粒度を変化させています。

従業員や地域社会が安全や環境保全への目に見えるコミットメントを求めるようになり、従業員の期待や社会的ライセンスへの配慮が企業の優先事項を再形成しつつあります。このような社会的圧力は、投資家や保険会社の期待と交錯し、EHSパフォーマンスが評判や財務上の関心事となっています。インシデント管理プラットフォームから高度な環境モニタリングに至るまで、技術革新は企業システム間の統合に新たな道を開いていますが、同時に強固なデータガバナンスと変更管理能力も必要となります。

最後に、サプライチェーンの強靭性は、EHS戦略の中核的要素として台頭してきています。企業は、上流における環境リスクや管轄区域間の規制の相違を考慮し、調達やサプライヤーの関与方法を適応させつつあります。これらの力は、漸進的なものではなく、効果的なEHSガバナンスとは何かを再定義するものであり、リーダーはそれに応じて構造、プロセス、投資を再編成する必要があります。

2025年の米国の関税変動が、EHSリーダーの調達、技術調達、サプライヤーのリスク、資本プロジェクト計画をどのように変化させるかについて、重点的に評価します

2025年の米国政策調整に端を発した最近の関税変動は、EHSプログラムの提供とサプライチェーンの継続性に、重層的な影響を及ぼしています。輸入品やコンポーネントに対する関税主導のコスト圧力により、調達チームはベンダー・ポートフォリオを再評価し、ニアショアリングの取り組みやサプライヤーの多様化を加速させています。このような方向転換は、新規または拡大するサプライヤーとの関係が、環境コンプライアンス基準、認証要件、事故対応に関する期待事項に適合していることを確認しなければならないEHS実務者にも、業務上の影響を及ぼします。

関税は、技術調達経路にも影響を与えます。EHSソフトウェアやサービスを評価する組織は、輸入関税、国境を越えたデータ転送、地域ごとの導入コストなど、総所有コストの計算が拡大するため、調達サイクルが長期化する可能性があります。その結果、国内ベンダーやサービス・プロバイダーが、関税の影響を最小限に抑え、契約条件を簡素化しようとする組織からビジネスを獲得する機会が生まれる可能性があります。

調達以外にも、関税は資本配分やプロジェクトのスケジュールにも間接的な影響を及ぼします。輸入機器に依存する資本プロジェクトは、遅延や再設計に直面する可能性があり、環境レビューの見直しや安全計画の調整が必要となります。そのため、リスク管理者は、EHS管理の継続性を維持しつつ、業務処理能力とコンプライアンス目標を保護するため、関税の影響をシナリオ計画やサプライヤーのリスク評価に組み込む必要があります。

エンドユーザーの業種、ソリューションの種類、アプリケーション、導入形態、組織規模を包括的に分類することで、EHS要件と導入経路の違いが明らかになります

微妙なセグメンテーションの枠組みにより、エンドユーザーの業種、ソリューションの種類、アプリケーション分野、導入形態、組織規模によって、ソリューションのニーズと導入パターンが大きく異なることが明らかになりました。エンドユーザー業界別に評価すると、建設業界の利害関係者は、非住宅プロジェクトと住宅プロジェクトで異なる安全性の要件をバランスさせながら、変化の激しい現場環境にEHSの監視機能を組み込む必要があります。飲食品組織は、製品の完全性を保護し、環境排出制限を遵守するため、包装・加工部門間の緊密な連携管理を必要とします。ヘルスケア・製薬企業では、病院・診療所と医薬品製造の間で異なる管理を優先し、それぞれに厳格な事故・労働衛生管理が求められます。製造環境では、自動車、化学、エレクトロニクスの各分野で、プロセス安全、危険マテリアルハンドリング、クリーンルームの基準が交差し、それぞれ異なるリスクプロファイルが存在します。石油・ガス分野では、上流の探査、中流の輸送、下流の精製・流通にそれぞれ特有の環境と安全に関する考慮事項があり、それぞれに合わせたモニタリングと緊急時対応能力が必要となります。

ソリューションの種類を調べると、サービスとソフトウェアでは、購入者の旅路が異なることがわかる。コンサルティング、導入、トレーニング、サポートサービスは、導入の推進、法規制との整合性の確保、新しいプラクティスの定着に中心的な役割を果たす一方、監査管理、コンプライアンス管理、環境管理、インシデント管理、リスク管理などのソフトウェア製品は、統合EHSプログラムの運用バックボーンになりつつあります。アプリケーションに重点を置いたセグメンテーションでは、コンプライアンス管理、環境モニタリング、インシデント対応、労働衛生、安全管理が重視されるようになっており、環境管理は、大気質モニタリング、廃棄物管理、水質管理といった機能的ニーズへと進化しています。

導入形態の区分では、クラウドとオンプレミスのアプローチ間の戦略的トレードオフが強調されています。ハイブリッド・クラウド、プライベート・クラウド、パブリック・クラウドの各オプションは、拡張性、制御性、データ主権のバランスが異なります。大企業は、多国籍企業であれ国営企業であれ、深い統合、高度な分析、厳格なベンダー・ガバナンスを要求することが多いが、中小企業は、中堅企業であれ中小企業であれ、合理的な実装、費用対効果の高いサポート、迅速なTime-to-Valueを好みます。

地域ごとのEHS優先事項、能力、導入戦略を決定する、アジア太平洋、欧州、中東・アフリカの地域ダイナミクスとガバナンスの重要性

地域ダイナミックスは、環境・衛生・安全(EHS)プログラムの戦略的優先順位と業務遂行に大きな影響を及ぼします。南北アメリカでは、法規制や訴訟への対応により、企業は強固なコンプライアンス体制の導入を迫られる一方、国境を越えた報告や業務管理の調和を目指す企業のデジタル化が加速しています。欧州、中東・アフリカでは、規制の複雑さと国境を越えた環境指令により、多国籍企業は、多様な法規制と利害関係者の期待に応えるため、調和のとれたデータアーキテクチャと集中型ガバナンスへの投資を余儀なくされています。アジア太平洋地域では、急速な工業化とさまざまな規制成熟度により、拡張性のあるクラウドベースのソリューション、地域化されたサービスモデル、労働衛生機能への投資が特に重要視される業界情勢となっています。

こうした地域の違いはベンダー戦略にも影響し、プロバイダーはチャネルモデル、製品機能のローカライズ、コンプライアンステンプレートを地域の基準に合わせて調整します。各地域の組織は、新しいデジタルツールを管理し、より高い水準の環境・安全パフォーマンスを維持するために、労働力のスキルアップに取り組んでいます。最終的には、各地域の洞察が、配備の順序、パートナーシップの選択、および各管轄区域のプロファイルに最大の業務回復力とコンプライアンス保証をもたらす機能の優先順位付けに役立つはずです。

最新のEHSエコシステムにおける調達・導入の意思決定を形成するベンダー戦略、能力の差別化、パートナーシップの力学に関する評価的視点

大手テクノロジープロバイダーやサービスプロバイダーは、機能の幅を広げ、企業システムとの統合を深め、分析・モニタリング機能に投資することで、EHSエコシステムを再構築しています。戦略的な動きとしては、企業が段階的に機能を導入できるモジュール式プラットフォームの構築、ERPや資産管理システムとのスムーズな統合を実現するAPIの強化、迅速な導入と持続的な普及を促進するプロフェッショナルサービスの拡大などが挙げられます。ベンダーが専門サービス・パートナー、環境ラボ、IoTハードウェア・インテグレーターを通じて機能を拡張するにつれ、パートナーシップと提携の重要性が増しています。

競合他社との差別化は、アナリティクスや予測機能の成熟度、業界固有のテンプレートやコンプライアンスコンテンツの品質、データガバナンス機能の堅牢性、導入モデルの柔軟性など、いくつかの軸に沿って生まれつつあります。深い専門知識と柔軟なデリバリー・オプション、強力な変更管理機能を兼ね備えたベンダーは、大企業と中小企業の異質なニーズに対応する上で最も効果的です。バイヤーにとって、ベンダーの選択決定は、機能のチェックリストよりも、運用の成功の証拠、統合のリファレンス、安全性と環境性能の測定可能な改善を長期にわたって提供できるかどうかにかかっています。

EHSの目標を企業の優先事項と整合させ、モジュール化された技術の採用、サプライヤーのガバナンス、測定可能な成果をもたらす能力開発を行うための、経営幹部向けの実用的な戦略ガイダンス

業界のリーダーは、現実的かつ段階的なアプローチを採用し、当面のコンプライアンスニーズと回復力のある能力への戦略的投資のバランスを取る必要があります。EHSの目標を、より広範な企業の優先事項と整合させることから始め、経営幹部のスポンサーシップを確保し、リソースを確保し、組織の障壁を取り除きます。成果重視の調達プロセスを採用し、インシデント削減、環境パフォーマンス、法規制報告精度の測定可能な改善を実現できるプラットフォームやサービスを優先します。

段階的なロールアウトと既存の企業スタックとの統合を可能にするモジュール式テクノロジーアーキテクチャに投資する一方、明確なデータガバナンスとプライバシー管理を確立します。能力開発を加速させ、新たな業務リズムを定着させるために、的を絞った専門サービスによってテクノロジー導入を補完します。調達契約に環境・安全基準を組み込み、関税や地政学的圧力に対応してサプライヤーを多様化する際にはデューデリジェンスをより深く行うことで、サプライヤー・ガバナンスを強化します。

最後に、研修、役割の明確化、パフォーマンス測定を通じて、社内のチェンジマネジメント能力を構築します。業務、EHS、調達、IT、法務を含む部門横断的なチームを設置し、EHSの取り組みが業務上弾力性があり、進化する規制体制に準拠していることを確認します。これらのステップにより、組織は、戦略的意図を持続可能なパフォーマンスの向上につなげることができます。

エグゼクティブ・インタビュー、実務者ワークショップ、2次検証を組み合わせた透明性の高い混合手法別調査アプローチにより、再現可能で業務に関連する洞察を得る

調査手法では、1次調査と2次調査を組み合わせることで、実務家の経験と検証済みの証拠に基づいた結論を導き出します。一次インプットには、EHSリーダー、調達・業務担当幹部、ソリューション・プロバイダーとの構造化インタビューが含まれ、業務上のペインポイントや成功要因を浮き彫りにするワークショップ・セッションが補足されました。このような定性的なインタビューは、業界や組織の規模を問わず、調達の意思決定要因、導入の障壁、パフォーマンス測定の実施方法に関する直接的な洞察を得るために実施されました。

二次分析では、規制動向、基準ガイダンス、技術白書、査読付き文献を取り入れ、傾向を把握し、実務家の主張を検証しました。アプローチは三角測量に重点を置き、インタビュー結果を文書化された規制の動向やベンダーの情報開示と照合しました。客観性を維持するため、製品の推奨を避けるとともに、業務上の成果、統合パターン、ガバナンス構造に焦点を当てた。調査手法は再現性と透明性を優先し、戦略的な意思決定と戦術的な実施計画の両方に役立つよう構成されています。

コンプライアンス義務を測定可能な業務回復力と利害関係者の信頼に変える、統合されたデータ主導型EHSプログラムの必要性を強調する簡潔な結論

結論として、リーダーは、法規制の期待、技術の可能性、サプライチェーンの現実が収束し、効果的なEHSの実践が再定義される極めて重要な瞬間に直面しています。ガバナンス、技術、サプライヤーの戦略を積極的に調整する組織は、事故を減らし、規制上の義務を果たし、環境スチュワードシップを実証する上で、より有利な立場に立つことができます。必要不可欠なのは、単発的なコンプライアンス活動から、リアルタイムの可視性を提供し、予測的な介入を可能にし、利害関係者の信頼を維持する、統合されたデータ主導型プログラムへと移行することです。

その実行には、規律あるプログラム管理、人材とプロセスへの投資、相互運用性と測定可能な成果を重視した選択的な技術導入が必要です。環境・衛生・安全(EHS)の目標を、より広範な企業リスク戦略や業務戦略と統合することで、企業はコンプライアンス義務を競争力や長期的な強みに変えることができます。

よくあるご質問

  • 環境・衛生・安全市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 環境・衛生・安全市場における主要企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • IoTを活用したリアルタイム環境モニタリングとビッグデータ分析の統合により、規制遵守に貢献
  • 従業員の健康状態の継続的なモニタリングとリスク軽減のためのウェアラブルバイオセンサーの導入
  • 産業事故を未然に防ぐためのAI駆動型予測安全モデルの導入
  • 職場の安全シナリオをシミュレートして最適化するためのEHSにおけるデジタルツイン技術の拡張
  • 投資家の透明性を高めるために、ESGパフォーマンス指標を統合報告プラットフォームに統合
  • 化学物質の安全性と持続可能性を確保するためのブロックチェーンベースのサプライチェーントレーサビリティの導入
  • 従業員の健康と回復力を向上させるために、EHSフレームワークにメンタルヘルス支援ツールを統合する

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 環境・衛生・安全市場エンドユーザー業界別

  • 建設
    • 非住宅
    • 住宅用
  • 食品・飲料
    • パッケージ
    • 処理
  • ヘルスケアと医薬品
    • 病院と診療所
    • 医薬品
  • 製造業
    • 自動車
    • 化学薬品
    • エレクトロニクス
  • 石油・ガス
    • 下流
    • 中流
    • 上流

第9章 環境・衛生・安全市場ソリューションタイプ別

  • サービス
    • コンサルティング
    • 実装
    • トレーニングとサポート
  • ソフトウェア
    • 監査管理
    • コンプライアンス管理
    • 環境管理
    • インシデント管理
    • リスク管理

第10章 環境・衛生・安全市場:用途別

  • コンプライアンス管理
  • 環境管理
    • 大気質モニタリング
    • 廃棄物管理
    • 水質管理
  • インシデント管理
  • 労働衛生管理
  • 安全管理

第11章 環境・衛生・安全市場:展開モード別

  • クラウド
    • ハイブリッドクラウド
    • プライベートクラウド
    • パブリッククラウド
  • オンプレミス

第12章 環境・衛生・安全市場:組織規模別

  • 大企業
    • 多国籍企業
    • 全国
  • 中小企業
    • 中規模企業
    • 中小企業

第13章 環境・衛生・安全市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第14章 環境・衛生・安全市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第15章 環境・衛生・安全市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Wolters Kluwer N.V.
    • Sphera Solutions, Inc.
    • VelocityEHS, Inc.
    • Intelex Technologies Inc.
    • Cority Software Inc.
    • Gensuite LLC
    • ProcessMAP Corporation
    • Quentic GmbH
    • IsoMetrix Pty Ltd
    • ETQ LLC