建設・解体廃棄物管理市場レポート：業種別、サービス種別、廃棄物種別、地域別（2026年～2034年）

世界の建設・解体廃棄物管理市場の規模は、2025年に2,552億米ドルに達しました。今後について、IMARC Groupは、2034年までに市場規模が3,616億米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 3.83％で成長すると予測しています。持続可能な建設手法への需要の高まり、建設活動の増加につながる急速な都市化、そして一般市民の間で高まる環境意識などが、市場を牽引する主な要因となっています。

建設資材や人件費の高騰による持続可能な建設への需要の高まりが、市場の成長を後押ししています

環境意識の高い建設業者が、環境への影響を低減する必要性をより強く認識するにつれ、建設・解体廃棄物管理ソリューションの実用性が高まっており、これが持続可能な建設手法への需要を牽引しています。これは、世界の建設資材および人件費の高騰によって裏付けられています。さらに、建設プロセスにおける廃棄物を削減し、資材の使用を最大化するため、廃棄物削減手段としての建設・解体廃棄物管理サービスへの需要が高まっています。

本レポートでは、市場構造、主要企業別の市場シェア、企業のポジショニング、主要成功戦略、競合ダッシュボード、企業評価クアドラントなどの競合分析を網羅しています。また、主要企業の詳細なプロファイルも提供されています。市場構造は細分化されており、業界には大小さまざまな地域および世界の企業が参入しています。建設・解体廃棄物管理業界への新規参入企業数は、資本集約的な性質のため中程度にとどまっており、新規参入企業にとっては競争が厳しい状況となっています。しかし、製品の差別化が低く、切り替えコストも低いため、新規参入企業にとっての参入障壁は低いと言えます。

建設・解体廃棄物管理とは？

建設・解体（C&D）廃棄物管理とは、建物やインフラの建設、改修、または解体中に発生する廃棄物の監視、収集、輸送、リサイクル、および処分を含む包括的なプロセスを指します。既存の構造物を解体すると、金属、木材、レンガ、プラスチック、コンクリート、衛生陶器など、様々な種類の廃棄物が発生する可能性があります。C&D廃棄物管理は、廃棄物が周囲に散乱するのを最小限に抑え、これらの廃棄物を処分または再利用することで、環境への悪影響を抑制し、未利用資源の消費を削減するために不可欠です。住宅ごみとは異なり、建設・解体廃棄物は重量があり、不活性で、生分解性がないため、再利用や分解を行う前に、商業施設で分別、処理、選別を行う必要があります。環境悪化への意識が高まる中、C&D廃棄物管理は、環境保護と持続可能性の推進、廃棄物発生の最小化、そして循環型経済の促進を図るために、世界的に不可欠なプロセスとなっています。

COVID-19の影響：

COVID-19のパンデミックは業界に悪影響を及ぼし、全国的なロックダウンが実施されたことで、廃棄物管理企業はソーシャルディスタンスやその他の安全対策を通じて従業員の安全を優先するため、処理能力を縮小せざるを得なくなりました。その結果、移動制限によりサプライチェーンに制約が生じ、これらのサービスに対する需要は急激に減少しました。しかし、パンデミックの後半には、各社はこれらの課題に対処するため、サプライチェーンと処理計画を調整しました。短期的な混乱や人手不足が原材料価格に影響を及ぼしましたが、パンデミックの悪影響にもかかわらず、建設・解体廃棄物管理業界は勢いを取り戻しており、現時点での市場見通しは良好です。

建設・解体廃棄物管理市場の動向：

この市場は、主に世界中で建設およびインフラ開発プロジェクトの数が大幅に増加していることに牽引されています。これは、廃棄物の量の増加や、不適切な廃棄物処理の事例が増加していることに起因します。これに伴い、不適切な廃棄物処理や埋立処分による温室効果ガス（GHG）排出量の増加、環境悪化、健康への悪影響が、建設・解体廃棄物管理サービスの需要拡大につながっています。違法な廃棄物の投棄を規制し、廃棄物の再利用を促進するとともに、廃棄物量の増加がもたらす有害な影響に関する意識を高めるための政府による厳格な規制も、市場を後押ししています。さらに、建物のライフサイクル全体を通じて資源効率が高く環境に配慮したプロセスを採用し、効率的な廃棄物管理システムを組み込んだグリーンビルディングの登場も、市場をさらに活性化させています。さらに、建設現場におけるリサイクル資材の利用という新たな動向が、建設・解体廃棄物の効果的な分別・リサイクルを実現する管理ソリューションへの需要を後押ししており、これにより市場の見通しは明るいものとなっています。市場を牽引するその他の要因としては、急速な都市化、建設資材の継続的な革新、可処分所得の増加、そして広範な研究開発（R&D）活動などが挙げられます。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
  • 一次情報
  • 二次情報
• 市場推定
  • ボトムアップアプローチ
  • トップダウンアプローチ
• 予測手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界の建設・解体廃棄物管理市場

• 市場概要
• 市場実績
• COVID-19の影響
• 市場内訳：事業セクター別
• 市場内訳：サービスタイプ別
• 市場内訳：廃棄物タイプ別
• 市場内訳：地域別
• 市場予測

第6章 市場内訳：事業セクター別

• 建設
• 改修
• 解体

第7章 市場内訳：サービスタイプ別

• コレクション
• リサイクル
• 埋立処分
• 焼却

第8章 市場内訳：廃棄物タイプ別

• 不活性
• 木
• 段ボール
• プラスチック
• ガラス
• 金属
• その他

第9章 市場内訳：地域別

• アジア太平洋
• 欧州
• 北米
• 中東・アフリカ
• ラテンアメリカ

第10章 SWOT分析

第11章 バリューチェーン分析

第12章 ポーターのファイブフォース分析

第13章 価格分析

第14章 競合情勢

• 市場構造
• 主要企業
• 主要企業プロファイル
  • Clean Harbors, Inc.
  • Daiseki Co., Ltd.
  • Gamma Waste Systems
  • Renewi PLC
  • FCC Environment CEE
  • Advanced Disposal Services LLC
  • Veolia Environnement SA
  • Waste Management, Inc.
  • Casella Waste Systems, Inc.
  • Waste Connections Inc.
  • Remondis SE & Co. KG
  • Republic Services, Inc.