日本の電力系統近代化市場規模、シェア、動向および予測：構成要素別、用途別、エンドユーザー別、地域別、2026-2034年

日本の送電網近代化市場規模は、2025年に27億260万米ドルに達しました。今後、IMARCグループは2034年までに135億4,000万米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR19.61％で成長すると予測しております。本市場は、災害に強いインフラ投資と送電網のセクション化によって牽引されています。また、カーボンニュートラル義務、再生可能エネルギー統合目標、エネルギー貯蔵システムの導入が製品採用を促進しています。さらに、規制改革と電力取引の自由化が送電網のインテリジェント化を支援しています。柔軟なシステム、予測ツール、市場ベースの運用などが、日本の送電網近代化市場シェアに好影響を与えている要因の一部です。

日本における送電網近代化市場の動向：

レジリエンス強化と災害対応インフラ

地震、台風、津波に対する日本の脆弱性は、電力網のレジリエンスを国家エネルギー計画の最優先課題に位置づけています。国内の電力会社は、緊急時におけるサービス継続性を確保するため、地下ケーブル化、送電網のセクション化、自己修復ネットワーク、マイクログリッドに多額の投資を行っています。特に過去の災害で長期間の停電が発生した地域を中心に、都市部でのこれらのアップグレードが優先的に進められています。高度制御システム、自動化変電所、分散型エネルギー貯蔵システムは、負荷がかかった状態でも電圧と周波数の安定性を維持するのに役立っています。電力会社はまた、地理的リスクモデルを送電網設計に統合し、災害発生リスクの高い地域における被害を事前に軽減しています。このレジリエンス、安全性、運用上の冗長性への戦略的重点は、エネルギー規制当局が災害軽減戦略とデジタルインフラのアップグレードを連携させる中で、日本の送電網近代化市場の成長を強力に後押しする要因となっています。地方自治体も送電事業者と連携し、病院、データセンター、水道施設などの重要施設にバックアップシステムを導入しています。2024年8月27日、日立エナジーはCIGRE 2024においてGrid-enSure（TM）ポートフォリオを発表し、3,000GWの再生可能エネルギープロジェクトが系統連系待ち状態にある現状を踏まえ、世界の電力システムの緊急アップグレードを訴えました。本イニシアチブは、STATCOM、HVDC、合成慣性システムなどの先進技術を活用し、再生可能エネルギー導入拡大に伴う電圧・周波数・慣性課題に対処します。

電力自由化と競争的電力市場の市場力学

日本の電力市場における継続的な自由化は、送電網運営の近代化を必要とする新たな動向をもたらしました。発電・送電・配電の分離に続き、競合環境が出現しています。この複雑性に対応するため、供給・需要条件の変化にわたり送電網の信頼性を確保するには、連携の強化、オープンデータプロトコル、よりスマートな制御システムが求められています。独立系発電事業者（IPP）、エネルギー小売業者、アグリゲーターの参入により、高度な計測インフラ（AMI）、ブロックチェーンベースの取引プラットフォーム、リアルタイム市場調整ツールの導入が進んでいます。2025年3月27日、GridPoint社は日本・韓国への国際展開を支援するため、三菱商事系Marunouchi Innovation Partnersからの2,000万米ドルを含む戦略的資金調達として4,500万米ドルを確保しました。GridPointのプラットフォームは2万棟以上の商業ビルに導入され、動的な負荷柔軟性とリアルタイムエネルギー自動化を実現し、電力系統の安定性と容量課題に直接対応します。本投資は、商業ビルの脱炭素化と系統レジリエンス支援が可能なAI搭載エネルギー管理技術を導入することで、日本の系統近代化市場目標を推進します。変動する入力と競争入札プロセスを処理するには、系統の透明性と応答性の向上が不可欠です。送電システム事業者は、新たな規制報告基準を遵守しつつ、より俊敏なグリッドサービスを提供することが求められています。都市部では、P2P取引のパイロット事業やバーチャル発電所（VPP）が主流となりつつあり、従来のインフラでは対応できない複雑性が追加されています。自由化された環境は顧客中心モデルを加速させ、電力会社には需要分析や双方向グリッドインターフェースへの投資が求められています。これらの変化は物理的インフラの近代化だけでなく、運用モデルそのものを再定義しています。送配電事業者は今や市場アクセスの仲介者であり、流動的で分散化された電力環境を管理できるツールとシステムが求められています。

本レポートで回答する主な質問

• 日本のグリッド近代化市場はこれまでどのように推移し、今後数年間はどのように推移するでしょうか？
• 日本のグリッド近代化市場は、構成要素ごとにどのように市場内訳されますか？
• アプリケーション別の日本の送電網近代化市場の構成はどのようになっていますか？
• エンドユーザー別に見た日本の送配電網近代化市場の構成はどのようになっていますか？
• 日本の送電網近代化市場は、地域別にどのように市場内訳されますか？
• 日本における送電網近代化市場のバリューチェーンにおける各段階について教えてください。
• 日本における送電網近代化市場の主な促進要因と課題は何でしょうか？
• 日本の送電網近代化市場の構造と主要プレイヤーはどのようなものですか？
• 日本における送電網近代化市場の競合の度合いはどの程度でしょうか？

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
• 市場推定
• 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 日本の電力系統近代化市場：イントロダクション

• 概要
• 市場力学
• 業界動向
• 競合情報

第5章 日本の電力系統近代化市場：情勢

• 過去および現在の市場動向（2020-2025年）
• 市場予測（2026-2034年）

第6章 日本の電力系統近代化市場- 構成要素別内訳

• ハードウェア
• ソフトウェア
• サービス

第7章 日本の電力系統近代化市場：用途別内訳

• 住宅用
• 商業用
• 産業用

第8章 日本の電力系統近代化市場- エンドユーザー別内訳

• 電力会社
• 独立系発電事業者（IPP）
• 政府および自治体

第9章 日本の電力系統近代化市場：地域別内訳

• 関東地方
• 関西・近畿地方
• 中部地方
• 九州・沖縄地方
• 東北地方
• 中国地方
• 北海道地方
• 四国地方

第10章 日本の電力系統近代化市場：競合情勢

• 概要
• 市場構造
• 市場企業のポジショニング
• 主要成功戦略
• 競合ダッシュボード
• 企業評価クアドラント

第11章 主要企業のプロファイル

第12章 日本の電力系統近代化市場：産業分析

• 促進要因・抑制要因・機会
• ポーターのファイブフォース分析
• バリューチェーン分析

第13章 付録