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市場調査レポート
商品コード
1987308

スポーツウェア市場の規模、シェア、動向および予測:製品別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別、2026年~2034年

Sportswear Market Size, Share, Trends and Forecast by Product, Distribution Channel, End User, and Region, 2026-2034


出版日
発行
IMARC
ページ情報
英文 136 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
スポーツウェア市場の規模、シェア、動向および予測:製品別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別、2026年~2034年
出版日: 2026年03月01日
発行: IMARC
ページ情報: 英文 136 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

2025年の世界のスポーツウェア市場規模は2,052億米ドルと評価されました。今後について、IMARC Groupは、2026年から2034年にかけてCAGR 3.65%で推移し、2034年までに市場規模が2,863億米ドルに達すると予測しています。現在、北米が市場を牽引しており、2025年には33.2%を超える大きな市場シェアを占めています。この主導的な地位は、高い消費支出、フィットネス意識の広まり、そして世界のブランドや国内ブランドの強力な存在感によるものです。高度な小売インフラ、アスレジャートレンドの早期導入、そして頻繁な製品イノベーションが持続的な需要に寄与している一方、著名人の起用やソーシャルメディアを通じたマーケティングが、同地域の優位性をさらに高めています。

スポーツウェア市場は、変化する消費者のライフスタイルをビジネスチャンスと捉えたファッションブランドによるアスレジャー製品ラインへの投資拡大により、成長を続けています。また、環境に配慮した素材やリサイクル素材への関心の高まりも、企業に持続可能な製造手法の採用を促しています。アスリートやインフルエンサーによる戦略的な起用は、ブランドの認知度と消費者へのリーチを拡大しています。その顕著な例として、2025年春夏シーズンにヘイリー・ビーバーとコラボレーションして制作されたフィラの13点からなるカプセルコレクションが挙げられます。このコレクションは、ブランドのスポーツにおける伝統とビーバーの現代的なスタイルを融合させたもので、Tシャツ、スウェットパンツ、スポーツブラなど、様々なシーンで活用できるアイテムが特徴です。また、プリーツスカートやオーバーサイズのニットなど、テニスから着想を得たデザインも取り入れられており、すべて黒、白、緑、黄色を基調としたカラーパレットで仕上げられ、快適さと実用性に重点が置かれています。さらに、デジタル小売インフラの拡充と物流ネットワークの改善が相まって、各ブランドは新興国市場により効率的に参入できるようになっています。例えば、日本のスポーツウェアブランドであるアシックスは、2025年までに50店舗を新規出店し、インドでの事業拡大を計画しています。この取り組みは、同国の各地域で高まるスポーツ需要を取り込むことを目的としています。さらに、吸湿発散性、軽量性、サステナビリティ、人間工学に基づいたデザインにおける頻繁な製品革新が、消費者の関心を高め、多様な層におけるリピート購入を維持しています。

米国では、スポーツウェア市場は、日常着における快適性と機能性を消費者がますます重視する傾向に牽引されています。ハイブリッドな働き方の普及により、アクティブな場面とカジュアルな場面の両方に対応できる衣類への需要が高まっています。Z世代やミレニアル世代の消費者層の拡大といった人口動態の変化は、ブランドが動向を反映したテクノロジーを統合したデザインを採用するよう促しています。カスタマイズや限定版の発売は、ブランドが独自性を創出し、顧客ロイヤルティを高めるのに役立っています。さらに、サステナビリティへの意識の高まりにより、企業は循環型経済モデルや環境に優しい素材への投資を迫られており、これは責任ある生産を求める消費者の期待に沿うものです。例えば、2025年3月、PUMAは循環型テキスタイルの取り組みを拡大するため、RE&UP;Recycling Technologiesとの複数年にわたるパートナーシップを発表しました。この提携は、繊維廃棄物を次世代のリサイクルコットン繊維やポリエステルチップに変換することに重点を置いており、2030年までにアパレルに使用されるポリエステルの30%をファイバー・トゥ・ファイバー(繊維から繊維への)リサイクルで調達するという、PUMAの「Vision 2030」の目標に沿ったものです。RE&UP;の先進的なリサイクル技術は、従来リサイクルが困難とされていたポリコットンやポリエステル・エラスタンなどの複雑な混紡素材にも対応可能です。このパートナーシップは、PUMAの「RE:FIBRE」プログラムを支援し、南北アメリカ地域へと展開することで、ペットボトル由来のポリエステルへの依存度を低減し、世界のサプライチェーンにおける循環性を促進することを目指しています。

スポーツウェア市場の動向:

高まる健康・フィットネスへの意識

世界のスポーツウェア市場を牽引する主要な要因の一つは、健康、フィットネス、そして全般的なウェルビーイングへの関心の高まりです。アクティブな生活を優先する人が増えるにつれ、フィットネスウェアの人気が高まっています。この傾向は、メンタルヘルスの向上、体重管理、疾病予防など、継続的な身体活動の利点に対する意識の高まりによって後押しされています。世界的に肥満、糖尿病、心血管疾患などの慢性疾患が増加していることが、人々の身体活動への意欲を高め、スポーツウェアへの需要拡大につながっています。アウトドア活動、スポーツイベント、ジム会員数の人気上昇は、健康とウェルネスへの強い関心を反映しています。IHRSA世界のレポートによると、ジム経営者の約80%が、2023年に会員数と収益が5%以上増加すると予想しています。また、フィットネストラッキング技術やソーシャルメディアも、運動をグループ活動として推奨する上で重要な役割を果たしています。フィットネスインフルエンサーの台頭や、健康的な生活を推奨するオンラインプラットフォームの普及により、ヨガや高強度トレーニングなど、様々な種類の運動に対応したウェアへの需要が大幅に高まっています。スポーツウェアメーカー各社は、吸湿発散性素材やコンプレッション技術といったパフォーマンス向上素材を取り入れることで、スタイリッシュかつ機能的な製品を生み出しています。

eコマースおよびデジタルプラットフォームの拡大

最新のスポーツウェア市場分析によると、eコマースの拡大は世界の売上を牽引する主要な要因となっています。IMARC Groupの報告によると、世界のeコマース市場は2024年に26兆8,000億米ドルに達し、2033年までに214兆5,000億米ドルに達すると予測されており、2025年から2033年にかけてCAGR25.83%を示すと見込まれています。消費者のオンラインショッピングの増加に伴い、スポーツウェア業界はこの動向を活かし、強力なオンライン小売システムにリソースを投入してきました。自宅から手軽にスポーツウェアを購入できることに加え、手厚い返品ポリシー、競争力のある価格、豊富な商品ラインナップといった利点により、eコマースは市場拡大に不可欠な要素となっています。多くのスポーツウェア企業がオムニチャネル戦略を採用し、オンラインとオフラインの体験を融合させることで、変化する消費者の習慣に対応しています。データ分析とAIを活用したパーソナライズド・マーケティングにより、個々の購買習慣や好みに合わせたおすすめ商品や広告の提供が可能となっています。さらに、オンラインレビュー、インフルエンサーによる推奨、ソーシャルメディアでのエンゲージメントを通じて、信頼とブランド認知度が醸成されています。InstagramやTikTokなどのソーシャルメディアプラットフォームは、新しいファッションコレクション、エクササイズ課題、スポーツウェアの動向を宣伝する有力なチャネルとして台頭し、ブランドと消費者の間に直接的なつながりを築いています。

スポーツおよび身体活動への参加増加

スポーツウェア市場の成長に寄与するもう一つの重要な要因は、組織的なスポーツや身体活動への参加が増加していることです。過去10年間で、プロやアマチュアのスポーツに参加する人の数は明らかに増加しています。スポーツ・フィットネス産業協会(Sports &Fitness Industry Association)とスポーツ・マーケティング・サーベイ・USA(Sports Marketing Surveys USA)による第15回年次「業界動向レポート」によると、2023年の米国のスポーツおよびフィットネス参加者は過去最高の2億4,200万人に達したことが示されています。スポーツへの参加増加は、身体的な健康増進を促す政府のプログラム、スポーツイベントの人気の高まり、そして身体活動や競合を重視する文化への変化など、様々な要因によるものです。世界中の政府や保健機関は、肥満、心血管疾患、精神疾患といった公衆衛生上の課題に対処する上で、身体活動の重要性をますます認識するようになっています。その結果、多くの国々が、学童や大人を含む様々な年齢層におけるスポーツへの参加を促進するための政策や取り組みを実施しています。オリンピック、FIFAワールドカップ、地域のマラソン大会などの取り組みにより、スポーツへの参加に対する関心が高まっています。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

  • 調査の目的
  • ステークホルダー
  • データソース
    • 一次情報
    • 二次情報
  • 市場推定
    • ボトムアップアプローチ
    • トップダウンアプローチ
  • 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のスポーツウェア市場

  • 市場概要
  • 市場実績
  • COVID-19の影響
  • 市場予測

第6章 市場内訳:製品別

  • 衣類

第7章 市場内訳:流通チャネル別

  • オンラインストア
  • 実店舗

第8章 市場内訳:エンドユーザー別

  • 男性
  • 女性
  • 子供

第9章 市場内訳:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • その他
  • 欧州
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン
    • ロシア
    • その他
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • メキシコ
    • その他
  • 中東・アフリカ

第10章 SWOT分析

第11章 バリューチェーン分析

第12章 ポーターのファイブフォース分析

第13章 価格分析

第14章 競合情勢

  • 市場構造
  • 主要企業
  • 主要企業のプロファイル
    • Adidas AG
    • Anta Sports Products Limited
    • ASICS Corporation
    • Columbia Sportswear Company
    • Fila Inc.
    • Lululemon Athletica Inc.
    • New Balance Athletics Inc.
    • Nike Inc.
    • Patagonia Inc.
    • Puma SE
    • Under Armour Inc.