エージェント型イノベーションのユースケースのための戦略的枠組みとロードマップ

当 IDC Market Perspectiveでは、組織が高影響力のエージェント型AIユースケースを特定し優先順位付けするための戦略的フレームワークとロードマップを提示します。企業がジェネレーティブAIからエージェント型AIへと進化するにつれ、焦点は生産性からイノベーション主導のビジネスモデル変革へと移行します。IDCの「エージェント型イノベーションフレームワーク」は、測定可能な成果を実現するため、イノベーションの意図、戦略的価値、技術的準備態勢を整合させる支援を行います。既に多くの組織がエージェント型AIの試験導入または投資を進めており、成功の鍵は自律システムへの信頼性、ガバナンス、人的監視の組み込みにあります。エージェント機能と人間の判断力を組み合わせることで、企業は成長、回復力、競争優位性における新たな機会を創出できます。「企業はエージェント型AIの可能性を測定可能な成果に変換するための明確な基準を必要としています。IDCのフレームワークは、イノベーションの意図と戦略的価値をAI機能および組織的実現可能性と結びつける構造を提供します。テクノロジーベンダーは、この評価プロセスを通じて顧客を導き、エージェント型投資が信頼性が高く、拡張可能であり、長期的な変革目標に沿ったものであることを保証する上で、極めて重要な役割を担います。」と、IDCリサーチグループバイスプレジデント、ワールドワイドC-suiteおよびデジタルビジネス担当、Tony Olvet氏は述べています。

エグゼクティブスナップショット

新たな市場の発展と動向

• エージェントAIの役割の拡大
  • 意思決定における人間と機械の協働
  • 信頼の構築と運用準備
    • エージェント型AIへの投資と導入の動向
• エージェント型イノベーションフレームワーク
  • AIユースケース評価基準
    • ユースケースのイノベーション意図
    • ユースケースの戦略的価値
    • エージェントの自律性
    • 構成モジュール性
    • 責任あるガバナンス
    • 人間とAIのコラボレーション
    • テクノロジーの準備

テクノロジーサプライヤーへのアドバイス

参考資料

• 関連調査
• 要約