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市場調査レポート
商品コード
1721664

IDCピアスケーププロジェクトと製品ソフトウェア開発のどちらを選択するかに関する同業他社の洞察

IDC PeerScape: Peer Insights for Choosing Between Project and Product Software Development

出版日
発行
IDC
ページ情報
英文 15 Pages
納期
即納可能
価格
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IDCピアスケーププロジェクトと製品ソフトウェア開発のどちらを選択するかに関する同業他社の洞察
出版日: 2025年05月05日
発行: IDC
ページ情報: 英文 15 Pages
納期: 即納可能
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  • 概要
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概要

このIDC PeerScapeでは、より柔軟で継続的な反復改善、サイクルタイムの短縮、ユーザー満足度の向上、そして潜在的なコスト削減を目標に、プロジェクトからプロダクトマインドセットへ移行するためのベストプラクティスを検証しています。IDCのITエグゼクティブ・プログラム（IEP）の非常勤リサーチ・アナリストであるカレン・D・シュワルツ氏は、「顧客からのフィードバックに素早く対応し、テクノロジーや市場の変化に対応する方法を探している組織は、プロダクト・マインドセットの採用を強く検討すべきです。しかし、これは"リフト・アンド・シフト "の作業ではなく、プロセス、組織文化、考え方、役割の本格的な調整が必要です」と述べています。

IDC PeerScape図

エグゼクティブサマリー

ピア洞察

  • 練習1：トレードオフを評価する
    • チャレンジ
    • 例
      • パスワード
      • テキサス・ミューチュアル
      • 発見する
    • ガイダンス
  • 実践2：人材と文化が先導する
    • チャレンジ
    • 例
      • パスワード
      • テキサス・ミューチュアル
      • 発見する
    • ガイダンス
  • 実践3：製品主導の思考に対応するために技術プロセスを変更することを想定する
    • チャレンジ
    • 例
      • パスワード
      • テキサス・ミューチュアル
      • 発見する
    • ガイダンス
  • 実践4：指標を製品目標に合わせる
    • チャレンジ
    • 例
      • パスワード
      • テキサス・ミューチュアル
      • 発見する
    • ガイダンス
目次
Product Code: US52930525

This IDC PeerScape examines best practices for moving from a project to a product mindset toward the goal of creating more flexibility, continuous iterative improvements, reduced cycle time, greater user satisfaction, and potentially lower costs in the process. "Organizations looking for a way to adapt quickly to customer feedback and keep pace with technology and market shifts should strongly consider adopting a product mindset," said Karen D. Schwartz, adjunct research analyst for IDC's IT Executive Programs (IEP). "However, this isn't a 'lift and shift' task. It requires real adjustments in processes, organizational culture and mindset, and roles."

IDC PeerScape Figure

Executive Summary

Peer Insights

  • Practice 1: Evaluate the Trade-Offs
    • Challenge
    • Examples
      • Pathward
      • Texas Mutual
      • Discover
    • Guidance
  • Practice 2: People and Culture Should Lead the Way
    • Challenge
    • Examples
      • Pathward
      • Texas Mutual
      • Discover
    • Guidance
  • Practice 3: Expect to Change Technical Processes to Accommodate Product-Led Thinking
    • Challenge
    • Examples
      • Pathward
      • Texas Mutual
      • Discover
    • Guidance
  • Practice 4: Align Metrics to Product Goals
    • Challenge
    • Examples
      • Pathward
      • Texas Mutual
      • Discover
    • Guidance