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市場調査レポート
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1532167

IDC PeerScape：エッジコンピューティングを実装するためのPeer Insights

IDC PeerScape: Peer Insights to Implement Edge Computing

出版日
発行
IDC
ページ情報
英文 9 Pages
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IDC PeerScape：エッジコンピューティングを実装するためのPeer Insights
出版日: 2024年08月06日
発行: IDC
ページ情報: 英文 9 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

このIDC PeerScapeでは、エッジコンピューティングを実装するためのPeer Insightsについて説明します。IDCのIT Executive Programs（IEP）の非常勤リサーチアドバイザーであるStanley B. Gibson氏は次のように述べています。「デジタル経済では、レイテンシーは企業の競争力を妨げます。顧客はそれを容認せず、従業員も士気を低下させます。エッジコンピューティングアーキテクチャは、企業が求める迅速なレスポンスを提供できます。しかし、エッジコンピューティングにはさまざまなアプローチがあり、多くの選択を行う必要があります。柔軟性、つまりニーズの変化に応じて成長し、変更する能力は、エッジ実装を成功させる上で最も重要な属性です」

IDC PeerScape Figure

エグゼクティブサマリー

Peer Insights

  • プラクティス1：現在のレイテンシーとダウンタイムを評価し、エッジアーキテクチャを実装することで改善できるかどうかを判断する
    • 課題
    • 例
      • Casey's
      • FinTech企業
      • 消費者サービス企業
    • ガイダンス
  • プラクティス2：エッジ戦略の策定、エッジチームの設立、テクノロジーとパートナーの選択
    • 課題
    • 例
      • Casey's
      • FinTech企業
      • 消費者サービス企業
    • ガイダンス
  • プラクティス3：エッジ実装を構築、実行、監視、管理し、ビジネス成果とROIに重点を置く
    • 課題
    • 例
      • Casey's
      • FinTech企業
      • 消費者サービス企業
    • ガイダンス
  • プラクティス4：パフォーマンスを評価し、ニーズを評価し、再集中化を含む将来のエッジ戦略を策定する
    • 課題
    • 例
      • Casey's
      • FinTech企業
      • 消費者サービス企業
    • ガイダンス
目次
Product Code: US51835024

This IDC PeerScape discusses peer insights to implement edge computing."In the digital economy, latency can hamstring a company's ability to compete. Customers won't tolerate it, and employees find it demoralizing. Edge computing architectures can deliver the fast response that businesses require. But there are many different approaches to edge computing and many choices must be made. Flexibility - the ability to grow and change as needs change - is the single most important attribute of a successful edge implementation," says Stanley B. Gibson, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP).

IDC PeerScape Figure

Executive Summary

Peer InsightS

  • Practice 1: Assess Current Latency and Downtime and Determine Whether They Can Be Improved by Implementing an Edge Architecture
    • Challenge
    • Examples
      • Casey's
      • Financial Technology Company
      • Consumer Services Company
    • Guidance
  • Practice 2: Develop an Edge Strategy; Establish an Edge Team; Select Technologies and Partners
    • Challenge
    • Examples
      • Casey's
      • Financial Technology Company
      • Consumer Services Company
    • Guidance
  • Practice 3: Build, Run, Monitor, and Manage the Edge Implementation; Focus on Business Results and ROI
    • Challenge
    • Examples
      • Casey's
      • Financial Technology Company
      • Consumer Services Company
    • Guidance
  • Practice 4: Assess Performance, Evaluate Needs, and Develop a Future Edge Strategy That Might Include Recentralization
    • Challenge
    • Examples
      • Casey's
      • Financial Technology Company
      • Consumer Services Company
    • Guidance