2024年国内サステナビリティ／ESGサービスベンダーの戦略：草創期から成長期に差し掛かるサステナビリティ／ESGサービス市場

出版日: 2024年06月27日
発行: IDC
ページ情報: 和文 16 Pages
納期: 即納可能

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概要

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本調査レポートは、国内サービスベンダーへの直接取材で得られた情報と公開情報を基に、サステナビリティ／ESG（Environmental, Social, and Governance）サービスを提供するサービスベンダーの取り組み動向をまとめたものである。各社のパーパスや企業理念と自ら実践しているサステナビリティ／ESGへの具体的な取り組み内容について記すと共に、サービスベンダーが支援する具体的なビジネスについての動向を分析し、考察したものである。「本サステナビリティ／ESGサービス市場は、草創期から成長期に向かっている段階である。多種多様なビジネスチャンスが拡大しているものの、社会課題をテクノロジーで解決するための確固たる地位を築き、今後の日本のIT業界をリードするサービスベンダーはいまだ存在しない。現在の共創／協調領域から一歩抜け出し、競争環境を創り上げるサービスベンダーが、リーディングカンパニーになるであろう」とIDC Japan、Software & Servicesのリサーチマネージャーである遊亀源太郎は述べている。

Executive Snapshot

市場開拓と市場動向

調査概要
エグゼクティブサマリー
草創期から成長期に差し掛かるサステナビリティ／ESGサービス市場
サステナビリティ／ESG領域における新たなビジネス機会
サービスベンダーの取り組み動向
- 富士通
  - 自社のサステナビリティ／ESG方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGへのビジネスとしての取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- NTTデータ
  - 自社のサステナビリティ／ESG方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGへのビジネスとしての取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- NEC
  - 自社のサステナビリティ／ESG方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGへのビジネスとしての取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- IBM
  - 自社のサステナビリティ／ESGの方針と取り組み
  - サステナビリティビジネス／ESGへの取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- キンドリル
  - 自社のサステナビリティ／ESG方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGへのビジネスとしての取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- SCSK
  - 自社のサステナビリティ／ESG方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGへのビジネスとしての取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- BIPROGY
  - 自社のサステナビリティ／ESG方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGのビジネスとしての取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
- 日立ソリューションズ
  - 自社のサステナビリティ／ESGの方針と取り組み
  - サステナビリティ／ESGビジネスへの取り組み
  - 今後のサステナビリティ／ESGの取り組み
サービスベンダー各社の取り組みまとめ
- サステナビリティ／ESGの自社の取り組み
- 国内外環境法制の産業／経営への影響のモニタリング
- ケイパビリティによって異なるサービスベンダーの戦略
- 産業横断型と産業共通型の支援領域
  - サステナビリティ／ESGサービスにおける新たなビジネスモデルの創出
- まとめ