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市場調査レポート
商品コード
1416261
セキュリティ認識の文化を構築する方法How to Build a Security Awareness Culture |
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セキュリティ認識の文化を構築する方法 |
出版日: 2024年01月26日
発行: IDC
ページ情報: 英文 6 Pages
納期: 即納可能
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このIDC Perspectiveでは、組織におけるセキュリティ認識の文化を構築するためのベストプラクティスに焦点を当てています。セキュリティインシデントの原因の動向、一般的に使用されるセキュリティ認識の介入、セキュリティ認識の介入におけるイノベーション、効果的なセキュリティ認識プログラムの重要な要素、セキュリティ認識の文化を測定する効果的な方法が挙げられます。デジタルテクノロジーの急速な成長、相互接続されたシステム、サイバー犯罪の巧妙化により攻撃対象領域が拡大しているため、組織はサイバーセキュリティインシデントに対処する必要がますます高まっています。組織内にプロアクティブで強靭なセキュリティ態勢を構築するためには、セキュリティ認識の文化が不可欠であり、セキュリティインシデントの影響を防止または最小化する上でも極めて重要です。IDCのIT Executive Programs(IEP)、非常勤でリサーチアドバイザーを務めるErik Werson氏は次のように述べています。「セキュリティ認識の文化の構築は、継続的な取り組み、教育、強化が必要です。セキュアでレジリエントな環境を構築するためには、リーダーシップから個々の従業員に至るまで、組織全体が一丸となって取り組む必要があります」
This IDC Perspective focuses on best practices for building a security awareness culture in an organization. It addresses the following:Trends in causes of security incidentsCommonly used security awareness interventions Innovations in security awareness interventionsKey elements for an effective security awareness programEffective ways to measure security awareness cultureDue to the expanding attack surface resulting from the rapid growth of digital technologies, interconnected systems, and the increasing sophistication of cybercriminals, organizations increasingly have to deal with cybersecurity incidents. A security awareness culture is essential for creating a proactive and resilient security posture within an organization and is crucial in preventing or minimizing the impact of security incidents. "Building a security awareness culture is a journey that requires ongoing commitment, education, and reinforcement," says Erik Werson, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP). "It involves the participation of the entire organization, from leadership to individual employees, to create a collective effort toward a secure and resilient environment."