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市場調査レポート
商品コード
1373424
ポイントコントロールタワーから、真のサプライチェーンオーケストレーションまでのチャートCharting the Journey from Point Control Towers to True Supply Chain Orchestration |
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ポイントコントロールタワーから、真のサプライチェーンオーケストレーションまでのチャート |
出版日: 2023年11月02日
発行: IDC
ページ情報: 英文 12 Pages
納期: 即納可能
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このIDC Market Perspectiveでは、線形のサプライチェーンから、エンドツーエンドのサプライチェーンオーケストレーションまで、サプライチェーンの成熟過程に焦点を当てています。これには、ツール、能力、組織スキルの進歩が必要です。生物システムや交響楽団の固有受容と同様に、サプライチェーンのオーケストレーションにより、すべての関係者の調和を保ちながら全体を最適化することができます。AIの進歩により、これらの技術や手法の採用が、さらに加速すると予想されます。IDCのWorldwide Supply Chain Planning、リサーチディレクターのEric Thompson氏は次のように述べています。「AI/ML(生成AIを含む)の進化とサプライチェーンオーケストレーションの発展により、企業が求める能力は、サプライチェーン全体を真にオーケストレーションすることになります。内部と外部のサプライチェーンを統合し、例外を特定し、定型的な対応措置を取り、人間の介入をサポートし、エンドツーエンドのIBPとすべての計画に対するトップダウンの戦略的影響を可能にするツールが開発されます」
This IDC Market Perspective highlights supply chains' maturity journey from linear-based management to end-to-end supply chain orchestration. This requires advancements in tools, capabilities, and organizational skills. Much like proprioception for biological systems or a symphony orchestra, supply chain orchestration will enable optimizing the whole while keeping all parties in harmony. Advancements in AI will further accelerate adoption of these technologies and methods. "With advancements in AI/ML - including generative AI - along with developments in supply chain orchestration, the capabilities companies will seek will be to truly orchestrate the full supply chain. Tools will develop, which integrate internal and external supply chains, identify exceptions, take routine response action (e.g., expedited logistics flows for late product), support human intervention, and enable end-to-end IBP and top-down strategic influence of all plans." - Eric Thompson, research director, Worldwide Supply Chain Planning, IDC